【導(dǎo)讀】長2120m，項目預(yù)算資金萬元。監(jiān)理工作范圍是施工階段及保修階段的監(jiān)理。實施工程進(jìn)度計劃。無發(fā)生重大安全事故。要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；

　　

【正文】 新技術(shù)的分項、分部工程，承包單位還 應(yīng)編制該分項、分部工程的施工方案，報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查； （ 6）規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后，還應(yīng)報監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。 3）開工報告審批制度 具備以下條件時，承包單位應(yīng)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送工程開工報審表及相關(guān)資料，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位： (1)施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)； (2)征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要； (3)施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn) ； (4)承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主 41 要工程材料已落實； (5)進(jìn)場道路及水、電等已滿足開工要求。 4）工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗制度 （ 1）工程材料、構(gòu)配件進(jìn)場使用前，施工單位應(yīng)提供其材料、構(gòu)配件合格證、出廠檢驗報告，并在監(jiān)理人員見證下，向有資質(zhì)的檢測室取送樣復(fù)試，復(fù)試合格后方可投入使用。 （ 2）工程材料、構(gòu)配件“三證”齊全后，施工單位應(yīng)填寫工程材料、構(gòu)配件報驗申請表，并提供質(zhì)量證明文件，向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報檢，專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量證明文件審查合格后，會同施工單位質(zhì)檢員到現(xiàn)場對材料、構(gòu) 配件進(jìn)行外觀、尺寸等物理性能指標(biāo)檢驗合格后，簽認(rèn)準(zhǔn)許使用。 （ 3）對于檢驗不符合格的材料、構(gòu)配件必須退出施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁用于工程上。 5）隱蔽工程驗收制度 （ 1）隱蔽工程施工完畢，承包單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫《報驗申請表》，附上相應(yīng)的工程檢查證（或隱蔽工程檢查記錄）及有材料證明、試驗報告、復(fù)試報告等，報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 （ 2）監(jiān)理工程師收到報驗申請后，首先對質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查（檢測或核查），承包單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同一起到現(xiàn) 場。經(jīng)現(xiàn)場檢查，如符合質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師在《報驗申請表》及工程檢查證（或隱蔽工程檢查記錄）上簽字確認(rèn)，準(zhǔn)予承包單位隱蔽、覆蓋，進(jìn)入下一道工序施工。 （ 3）如現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不合格，監(jiān)理工程師簽發(fā)“不合格項目通知”或“監(jiān)理通知”，指令承包單位整改，整改后自檢合格再報監(jiān)理工程師復(fù)查。 42 6）設(shè)計變更處理制度 ，應(yīng)編制設(shè)計變更文件 ； 建設(shè)單位 或 施工單位提交的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后， 應(yīng) 有 建設(shè)單位轉(zhuǎn)交 原設(shè)計單位 編制 設(shè)計變更文 件 。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定 。 ，承包單位不得實施工程變更。 總監(jiān)理工程師 審查同意而實施的工程變更 ，施工單位不得實施，未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意的工程變更項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予工程計量。 7）工程例會制度 第一次工地會議由業(yè)主主持，在工程開工前進(jìn)行； （ 1） .會議主要內(nèi)容 ① .建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工 ； ② .建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同 宣布 對 總監(jiān)理工程師 的授權(quán) ； ③ .建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； ④ .承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； ⑤ .建設(shè)單位各總 監(jiān)理工程師 對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； ⑥ .總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； ⑦ .研究確定各 方在 施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點(diǎn)及主要議題 。 （ 2） .參加人員： ① .業(yè)主授權(quán)現(xiàn)場代表及有關(guān)職能人員； ② .監(jiān)理單位項目監(jiān)理部總監(jiān)及全體監(jiān)理人員； 43 ③ .承包單位經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人員。 在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀(jì) 要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。 監(jiān)理例會主要議題 ： (1).檢查上次會議決議落實情況， 分析 未完成事項原因； (2).檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一 階段進(jìn)度 目標(biāo)及其落實措施 ； (3).檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施 ； (4).檢查 工程 量核實及工程款支付情況 ； (5).解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜； (6).其它有關(guān)事宜。 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。 8）工程竣工驗收 當(dāng) 單位 工程達(dá)到竣工驗收條件 后 ， 施工單位應(yīng)在自查、自評工作完成后，編制竣工報告，工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字，同時并填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請竣工驗收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng) 組織 專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對檢查出的問題，督促施工單位及時整改。對需要進(jìn)行功能試驗的項目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時進(jìn)行試驗，并對重要項目進(jìn)行監(jiān)督、檢查，必要時請建設(shè)單位和設(shè)計單位參加，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試 驗報告單并督促施工單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場清理 。 經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對竣工資料及實物全面檢查，驗收合格后，由總 44 監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位報 出《工程 質(zhì)量評估報告》，并經(jīng)總監(jiān)和監(jiān)理單位 技術(shù) 負(fù)責(zé)人審核簽字。 工程正式驗收必須具備以下條件： (1).完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容； (2).施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告； (3).監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評估報告； (4).勘察、設(shè)計、消防、規(guī)劃單 位出具的質(zhì)量驗收合格證書； (5).有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料； (6).有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備合格證及必要的進(jìn)場試驗報告； (7).有施工單位簽署的工程保修書； (8).建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢。 ，對某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商，施工單位應(yīng)在竣工驗收后的限定時間內(nèi)完成。 ，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān) 督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。 9）工程暫停及復(fù)工的管理 《工程暫停指令》： (1).建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫時 施工； (2).為了保證工程 質(zhì)量 而 需要 進(jìn)行停工處理 ； (3).施工出現(xiàn)了 安全隱患 ，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患 ； 45 (4).發(fā)生 了 必須暫停施工的緊急事件； (5).承包單位 未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理 。 (6).總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。 單位或其它非施工單位的原因?qū)е鹿こ虝和r，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商。 ，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如實記錄所發(fā)生的實際情況。總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停因消失、具備復(fù)工條件時，及時簽署工程復(fù)工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。 ，在具備恢復(fù)施工條件時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位報送的復(fù)工申請及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。 令到簽發(fā)工程復(fù)工報審表之間的時間內(nèi)，宜會同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。 ，總監(jiān)理工程師在發(fā)布停工令前，應(yīng)事先向建設(shè)單位報告，如在緊急情況下未能事先報告時，應(yīng)在 24小時內(nèi)和建設(shè)單位作出書面報告。 10）工程延期及工程延誤的管理 ，以下原因造成的工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)后工期相應(yīng)順延： ① .發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件； ② .發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使工程不能正常進(jìn)行； ③ .工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能 46 正常進(jìn)行； ④ .設(shè)計變更和工程量增加； ⑤ .一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過 8小時； ⑥ .不可抗力； ⑦ .專用條款中約定或工程師同意工期順延的其它情況。 當(dāng)承包單位提出工程延期要求符合以上條件時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。 ，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設(shè)單位。當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請表后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及 監(jiān)理延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。 準(zhǔn)之前，均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。 延誤時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項中扣除誤期損害賠償費(fèi)。 11）見證取送樣制度 (1).見證人員應(yīng)是本工程建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員； (2).對建設(shè)工程中的水泥、鋼筋、磚（砌塊）、基礎(chǔ)回填土、砼試塊、砌筑砂漿試塊等項目實行見證取樣送樣制度； (3).施工企業(yè)取樣人員在現(xiàn)場進(jìn)行取樣和 試塊制作時，見證人員必須在旁見證。 (4).見證人員進(jìn)行見證取樣時，必須要求施工企業(yè)按規(guī)范要求的取樣方法，取樣數(shù)量，取樣規(guī)則等取樣。 (5).見證人員應(yīng)對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和施工企業(yè)取樣人員一起將 47 試樣送至檢測單位或采取有效的封樣措施送樣。 (6).由送檢單位填寫委托單，見證人員必須在檢驗委托單上簽字并蓋專用章。 (7).見證人員對試樣的代表性和真實性負(fù)有法律責(zé)任。 12）監(jiān)理月報編制 (1).監(jiān)理月報周期為上月 26日到本月 25日，在月底經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)后，報送業(yè)主 。 (2).監(jiān)理月報應(yīng)真實反映工程質(zhì)量、 工程進(jìn)度和監(jiān)理工作情況，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出，語言簡練通順； (3).工程竣工后，總監(jiān)應(yīng)及時組織監(jiān)理部監(jiān)理人員分專業(yè)寫出監(jiān)理總結(jié)，經(jīng)總監(jiān)匯總后，送交業(yè)主和監(jiān)理單位。 13） 信息和資料管理制度 ，應(yīng)同步收集、積累，整理好監(jiān)理資料，保證監(jiān)理資料及時、完善、真實、齊全、分類有序； ，不得涂改； ，由專人管理，分專業(yè)保管編目，以便于跟蹤檢索； 、借閱必須通過資料管理人員履行手續(xù)。 十、 檢測 設(shè)備、儀器配置情況 序號 監(jiān)理設(shè)施名稱 型號及規(guī) 格 單位 數(shù)量 進(jìn)場時間 一 現(xiàn)場辦公室及設(shè)施 1 計算機(jī) 臺 1 開工 2 打印機(jī) 臺 1 開工 3 照相機(jī) 數(shù)碼 臺 1 開工 二 測量儀器 1 經(jīng)緯儀 臺 1 開工 2 工程檢測尺套裝 1 開工 3 水準(zhǔn)儀 臺 1 開工 4 卷尺 把 3 開工