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正文內(nèi)容

建設(shè)工程監(jiān)理公司監(jiān)理規(guī)劃(模板)-資料下載頁

2024-10-31 09:27本頁面

【導(dǎo)讀】9.8須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核安全許可驗收手續(xù)的施工機械和安全設(shè)施一覽表……………從開工到竣工驗收直至工程質(zhì)量保修期的工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價和施。1協(xié)助業(yè)主組織施工圖會審。2監(jiān)督承包商執(zhí)行合同。3抽查核驗建材、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量。4負(fù)責(zé)確認(rèn)設(shè)計變更。5負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查及工程予以驗收。6協(xié)助業(yè)主搞好工程竣工驗收及工程結(jié)算審核。7監(jiān)督承包方保修直至達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),復(fù)核保修結(jié)算。投資控制目標(biāo)、工期控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo))。

  

【正文】 ,如實準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站記錄上簽字的,不得進(jìn)入下一道工序 施工。 5 旁站人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時向總監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師代表進(jìn)行匯報,總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停令或者采取其他應(yīng)急措施。 6 旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的,監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗收后,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站 監(jiān)理記錄存檔備查。 10. 3 工程巡視監(jiān)理的措施 巡視監(jiān)理 是監(jiān)理 人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動,巡視是一種“面”上的活動,它不限于某一個部位或工序,過程,因此在施工過程中,必須加強對現(xiàn)場的巡視監(jiān)督和檢查。 1 巡檢的主要范圍和內(nèi)容 ( 1) 現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特種作業(yè)人員持證上崗情況。 ( 2) 施工方案和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。 ( 3) 核查進(jìn)場材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等,并可監(jiān)督施工企業(yè)現(xiàn)場檢驗或復(fù)驗。 ( 4) 巡檢違章作業(yè),不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 要求的施工 第 34 頁 行為。 2 巡檢人員要及時發(fā)現(xiàn)和處理巡視過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如實準(zhǔn)確的作好巡查監(jiān)理記錄,要求巡視人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字和整改。 3 實施巡視監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,或發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,或隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完畢后難以檢查的重點部位,監(jiān)理人員要及時下達(dá)工程局部暫停令,要求承包單位停工進(jìn)行整改。 1 監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的措施和方法 11. 1 監(jiān)理 協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容 監(jiān)理工作的組織協(xié)調(diào)是圍繞工程建設(shè)項目而開展的。主要是對工程質(zhì)量控制、 進(jìn)度控制、造價控制和施工安全控制等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。當(dāng)施工預(yù)算超過設(shè)計工程概算時,監(jiān)理工程師要通過施工單位和建設(shè)單位與設(shè)計單位進(jìn)行協(xié)調(diào),使設(shè)計與投資限額之間達(dá)成妥協(xié);當(dāng)施工進(jìn)度影響到項目總進(jìn)度的時間時,監(jiān)理工程師與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào),直到制定出較理想的解決問題的方案。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位的管理人員不稱職時,監(jiān)理工程師與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào),更換不稱職人員,確保工程質(zhì)量。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在安全事故隱患時,應(yīng)要求施工單位進(jìn)行整改。同時還要做好監(jiān)理部內(nèi)部人員之間、部門與部門之間的協(xié)調(diào)工作。 11. 2 監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的原則 在監(jiān)理 協(xié)調(diào)工作中,應(yīng)遵循以下工作原則:在組織內(nèi)部人與人、機構(gòu)與機構(gòu)之間、外部各組織的結(jié)合部位上做好調(diào)和、聯(lián)合和聯(lián)結(jié)工作, 使大家在實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo)上做到步調(diào)一致,達(dá)到一體化運行的目的。 11. 3 監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的方法和措施 工程項目的組織協(xié)調(diào)要求是得到各有關(guān)方的支持、配合和協(xié)助,做到步調(diào) 第 35 頁 一致,齊心協(xié)力,求同存異,為實現(xiàn)總目標(biāo)共同努力。因此,做好施工階段的協(xié)調(diào)工作,對于保證施工現(xiàn)場的施工秩序,保證工程的正常進(jìn)行都十分重要。 1 組織措施:建立總監(jiān)負(fù)責(zé)下的協(xié)調(diào)組織,對外負(fù)責(zé)與建設(shè)、設(shè)計、施工單位的協(xié)調(diào)。對內(nèi)負(fù)責(zé)專業(yè)的監(jiān) 理工程師之間的協(xié)調(diào)。 建設(shè)工程施工協(xié)調(diào)會議制度。監(jiān)理部召集施工單位及建設(shè)單位參加工程施工協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)施工單位在施工中存在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金等問題,并形成紀(jì)要備查。對于施工面上需要協(xié)調(diào)的問題由現(xiàn)場工程師召集現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,進(jìn)行專題有效協(xié)調(diào); 2 經(jīng)濟措施:嚴(yán)格控制投資,防止、減少施工單位的索賠,既要滿足建設(shè)單位對工程項目功能和使用要求,又要力求費用不超過限定的投資額度作好業(yè)主與施工單位之間的協(xié)調(diào),主要反映在投資到位和工程進(jìn)度形象方面的協(xié)調(diào)工作;一是當(dāng)業(yè)主出現(xiàn)資歷金不能完全滿足要求時, 在有限資金情況下合理安排施工單位的的工程進(jìn)度;二是在協(xié)調(diào)進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系方面,強調(diào)質(zhì)量是進(jìn)度的保證,沒有質(zhì)量談不上進(jìn)度,同樣,沒有進(jìn)度,質(zhì)量也是空話; 3 技術(shù)措施:對于工序之間的協(xié)調(diào),主要是幫助施工單位在安排施工時要有全局觀念,要考慮到總目標(biāo),工種的先后從有利于進(jìn)度出發(fā),而工序的協(xié)調(diào)著重于工程質(zhì)量的控制,因而對施工承包商報來的施工組織設(shè)計,要進(jìn)行仔細(xì)、全面的審查,著重協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。 4 合同措施:加強合同管理,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照各有關(guān)合同,加強業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào),明確各方的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任。 1 監(jiān)理工作制度 12. 1 施工階段的監(jiān)理制度 1 施工圖紙會審及設(shè)計交底制度 第 36 頁 2 施工組織設(shè)計審核制度 3 工程開工、復(fù)工報審制度 4 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審復(fù)驗制度 5 隱蔽工程、分項、分部工程質(zhì)量報驗驗收制度 6 技術(shù)復(fù)核制度 7 單位工程中間驗收制度 8 設(shè)計變更處理制度 9 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度 12. 2 項目監(jiān)理組織內(nèi)部工作制度 1 監(jiān)理部每月一次集體巡查制度 2 監(jiān)理部每月兩次例會制度 3 建立監(jiān)理工作日志制度 4 建立監(jiān)理月報、計劃、工作小結(jié)制度 5 建立資料、信息管理制度。 1 建筑節(jié)能 13. 1 建筑節(jié)能監(jiān)理工作依據(jù) 1 民用建筑節(jié)能 管理 規(guī)定(建設(shè)部令第 143 號) 2 建設(shè)部民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法 3 河南省民用建筑節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法 4 關(guān)于新建居住建筑嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的通知(建科 [2020]55 號) 5 關(guān)于進(jìn)一步加強節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)管工作的通知(建辦市 [2020]68 號) 6 關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)墻體材料革新和推廣節(jié)能建筑的意見( 2020 年 3 月 21日) 第 37 頁 7 河南省建設(shè)廳關(guān)于加強節(jié)能保溫工程監(jiān)理工作的通知。 8 河南省居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。(夏熱冬冷地區(qū)) 9 外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程。 10 河南省民用建筑節(jié)能檢測及驗收技術(shù)規(guī)程( DBJ41/0652020) 13. 2 建筑節(jié)能監(jiān)理工作目標(biāo) 監(jiān)理要協(xié)調(diào) 各相關(guān)專業(yè)之間 的 合作,按 建筑節(jié)能 有關(guān) 法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和辦法進(jìn)行施工,確保建筑工程節(jié)能按照設(shè)計目標(biāo)的實現(xiàn)。 13. 3 建筑節(jié)能監(jiān)理工作原則 1 嚴(yán)格總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。 2 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能 的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程 。 3 嚴(yán)格按 國家、 省、市有關(guān)文件的要求進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理活動。 4 嚴(yán)格按有關(guān)合同 開展 監(jiān)理工 作 。 5 嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范及公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。 6 嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行監(jiān) 理。 7 嚴(yán)格按相關(guān)要求進(jìn)行竣工驗收。 13. 4 建筑節(jié)能監(jiān)理工作制度 1 監(jiān)督建設(shè)單位與施工承包單位簽訂工程項目建筑節(jié)能施工責(zé)任(承諾)書。 2 監(jiān)督總包單位與分包單位簽訂工程建筑節(jié)能保證協(xié)議。 3 審查 施工單位是否具備建筑節(jié)能施工資質(zhì)。 4 督促總承包單位對分包單位的 建筑節(jié)能方面質(zhì)量控制及協(xié)調(diào) 。 5 監(jiān)督施工單位落實各項建筑節(jié)能方面的措施。 6 督促施工承包單位現(xiàn)場 按照 建筑節(jié)能的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、健全的 第 38 頁 質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制和檢測檢驗制度。 7 監(jiān)督施工單位編制的專項施工技術(shù)方案,并參與施工單位的專項技 術(shù)交底。 13. 5 建筑節(jié)能監(jiān)理崗位、人員及職責(zé) 1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé): ( 1) 確定項目監(jiān)理機構(gòu)建筑節(jié)能方面人員的分工和崗位職責(zé)。 ( 2) 主持編制項目建筑節(jié)能專項監(jiān)理方案,審批項目節(jié)能監(jiān)理實施細(xì)則,在編寫《工程質(zhì)量評估報告》中應(yīng)明確建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的實施情況。 ( 3) 審查分包單位安全資質(zhì),并提出審查意見。 ( 4) 檢查和監(jiān)督建筑節(jié)能方面監(jiān)理人員的工作。 ( 5) 主持建筑節(jié)能監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。 ( 6) 審定專項 分包單位提交的開工報告,建筑節(jié)能施工組織設(shè)計,節(jié)能專項技術(shù)方案并簽字。 ( 7) 主 持或參與工程 節(jié)能執(zhí)行情況 的調(diào)查。 ( 8) 組 織編寫并簽發(fā)節(jié)能方面的 監(jiān)理月報, 節(jié)能 監(jiān)理工作階段報告, 建筑節(jié)能 專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。 2 專業(yè) 監(jiān)理 工程師 和監(jiān)理員 職責(zé) ( 1) 在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下,從事施工現(xiàn)場日常 建筑節(jié)能 監(jiān)督檢查工作。( 2) 負(fù)責(zé)本專業(yè) 建筑節(jié)能 監(jiān)理工作的具體實施。 ( 3) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作。 ( 4) 負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的 建筑節(jié)能 監(jiān)理實施細(xì)則。 ( 5) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的 建筑節(jié)能計劃 、方案、申請,并向總監(jiān)理工程師提出報告。 第 39 頁 ( 6) 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照審查合格的 設(shè)計文件和建 筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求的 施工圖進(jìn)行施工,不得擅自 取消或任意變更建筑節(jié)能施工圖設(shè)計,當(dāng)需要變更時,應(yīng)與設(shè)計單位洽商,辦理變更手續(xù),并重新報施工圖審查機構(gòu)進(jìn)行審查。 ( 7) 檢查施工承包單位進(jìn)場的材料及設(shè)備 并形成相應(yīng)的質(zhì)量記錄, 對進(jìn)入現(xiàn)場的 墻體材料、保溫材料、門窗部件、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備以及涉及建筑節(jié)能功能的重要部位施工質(zhì)量檢查驗收并簽字認(rèn)可 。 堅持建筑節(jié)能工程必須采用經(jīng)國家和省市建設(shè)行政主管部門認(rèn)證或推廣的建筑產(chǎn)品,嚴(yán)禁使用國家明令禁止和淘汰的材料及設(shè)備。 ( 8) 對易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷的部位,以及墻體、屋面等保溫工程 隱蔽前的施工,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)采取旁站監(jiān)理 。 ( 9) 嚴(yán)格做好建筑節(jié)能工程施工各環(huán)節(jié)的檢查驗收,材料的燃燒性能等級和阻燃處理,有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場配制節(jié)能材料半成品等應(yīng)符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 ( 10) 根據(jù) 現(xiàn)場具體施工情況做 好監(jiān)理日記。 ( 11) 負(fù)責(zé)本專業(yè) 節(jié)能 監(jiān)理資料的收集、匯總及整理。 1 監(jiān)理資料管理及歸檔 14. 1 施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容 根據(jù) 171。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 187。和 171。建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 187。相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,規(guī)定施工監(jiān)理階段應(yīng)辦理以下三十種監(jiān)理資料,其中前十六種資料要求歸 檔。見下頁附表: 第 40 頁 資料 類別 序 號 資料名稱 保存 期限 資料 類別 序號 資料名稱 保存 期限 歸 檔 資 料 1 監(jiān)理合同及施工合同 長期 不 歸 檔 資 料 17 圖紙會審紀(jì)要 185。 監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則 短期 18 施工組織設(shè)計審批表 3 開工 /竣工報審表及暫停令 長期 19 測量檢驗記錄 4 監(jiān)理理工程師通知單 長期 20 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件 5 質(zhì)量事故報告及處理意見 長期 21 檢查試驗資料 6 檢驗批、分項、分部工程的工程驗收記錄 、基礎(chǔ)和主體驗收記錄 長期 22 工程變更資料 7 旁站監(jiān)理記錄 短期 23 隱蔽工程驗收資料 8 監(jiān)理日記 短期 24 勘察設(shè)計文件 9 監(jiān)理月報 長期 25 報驗申批表 10 監(jiān)理會議記錄 長期 26 來往函件 11 質(zhì)量意見評估報告 長期 27 分包單位資格報審表 12 工程竣工總結(jié) 長期 28 監(jiān)理工作聯(lián)系單 13 監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊 長期 29 工程計量單和工程款支付證書 14 監(jiān)理部總控制計劃 短期 30 工程結(jié)算審核意見書 15 索賠文件資料 長期 16 工程質(zhì)量竣工驗收記錄 長期
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