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南寧市數(shù)字化城市管理-資料下載頁

2024-12-17 03:35本頁面

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【正文】 8 小時內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 (四 十 九 ) 流浪乞討管理流程 (事件代碼 0502) l、 城區(qū)政府或開發(fā)區(qū)管委會 自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場處置。 一般應(yīng)在 2 小時內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 ( 五 十) 占道廢品收購管理流程 (事件代碼 0503) 城區(qū)政府或開發(fā)區(qū)管委會自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員 31 到現(xiàn)場查處。 對責(zé)任主體,應(yīng)實施宣傳教育,督促當(dāng)即整改,并依法實施行政處罰。 一般應(yīng)在 8 小時內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 ( 五 十 一 ) 跨門檻經(jīng)營管理流程 (事件代碼 0504) 城區(qū)政府或開發(fā)區(qū)管委會自接到通知 后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場查處。 對責(zé)任主體,應(yīng)實施宣傳教育,督促當(dāng)即整改,并依法實施行政處罰。 一般應(yīng)在 8 小時內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 ( 五 十 二 ) 在車行道上亂停放機(jī)動車管理流程 (事件代碼0505) 市公安局交通警察支隊自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場查處。 對明確的責(zé)任主體,應(yīng)實施宣傳教育,督促當(dāng)即整改。 一般應(yīng)在 6 小時內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 ( 五 十 三 ) 在人行道上 違章 停放機(jī)動車管理流程 (事件代碼0506) l、城區(qū)政府或開發(fā)區(qū)管委會自接 到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場查處。 對明確的責(zé)任主體,應(yīng)實施宣傳教育,并依法實施行政處罰。 一般應(yīng)在 24 小時內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 (五 十 四 ) 亂堆物料管理流程 (事件代碼 0507) 城區(qū)政府或開發(fā)區(qū)管委會自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場查處。 32 對明確的責(zé)任主體,應(yīng)實施宣傳教育,督促當(dāng)即整改,并依法實施行政處罰。 一般應(yīng)在 8 小時內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 (五十 五 ) 商業(yè)噪音管理流程 (事件代碼 0508) 市公安局自 接到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場查處。 對責(zé)任主體,應(yīng)實施宣傳教育,督促當(dāng)即整改,并依法實施行政處罰。 一般應(yīng)在 1 小時內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 (五十 六 ) 無證營運客三輪管理流程 (事件代碼 0509) 市公路運輸管理處自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員查處。 對責(zé)任主體,應(yīng)實施宣傳教育,督促當(dāng)即整改,并依法實施行政處罰。 一般應(yīng)在 24 小時內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 (五十 七 ) 露天燒烤管理流程 (事件代碼 0510) l、城區(qū) 政府或開發(fā)區(qū)管委會自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場查處。 對責(zé)任主體,應(yīng)實施宣傳教育,督促當(dāng)即整改,并依法實施行政處罰。 一般應(yīng)在 8 小時內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 (五十 八 ) 固定門面內(nèi)洗車點管理流程 (事件代碼 0511) l、 城區(qū)政府或開發(fā)區(qū)管委會 自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員查處。 對責(zé)任主體,應(yīng)實施宣傳教育,督促當(dāng)即整改,并依法實施行政處罰。 一般應(yīng)在 3 個工作日解決。并將處理情況報指揮中心。 (五十 九 ) 文化市場管理流程 (事件代碼 0512) 33 城區(qū)政府或開發(fā)區(qū)管委會自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場查處。 市區(qū) 內(nèi) 1小時到現(xiàn)場, 8小時內(nèi)解決。 涉及案件處罰的按《行政處罰法》規(guī)定查處。并將處理情況報指揮中心。 ( 六 十)經(jīng)營性露天演出管理流程 (事件代碼 0513) 相關(guān)責(zé)任單位自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場查處。 市區(qū)內(nèi) 1小時到現(xiàn)場, 8小時內(nèi)解決。涉及案件處罰的按《行政處罰法》規(guī)定查處。并將處理情況報指揮中心。 ( 六十 一 ) 彩票銷售點管理流程 (事件代碼 0514) l、市民政局福利彩票發(fā)行中心、市體育局彩票管理中 心自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員處理。 一般應(yīng)在 10 個工作日內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 ( 六十 二 ) 液化石油氣無證經(jīng)營管理流程 (事件代碼 0515) l、市燃?xì)夤芾硖幾越拥酵ㄖ?,?yīng)迅速組織人員查處。 對責(zé)任主體,應(yīng)實施宣傳教育,督促當(dāng)即整改,并依法實施行政處罰。 一般應(yīng)在 20 個工作日內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 ( 六十 三 ) 無證公交車輛??抗徽军c管理流程 (事件代碼0516) 南寧市城市客運交通管理處自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員查處。 對責(zé)任主體,應(yīng)實施宣傳教育,督促當(dāng)即整改,并依法實施行政處罰。 一般應(yīng)在 48 小時內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 ( 六 十 四 ) 公交車輛不按規(guī)范??空军c管理流程 (事件代碼0517) 34 l、南寧市城市客運交通管理處自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場處理。 一般應(yīng)在 8 小時內(nèi)解決。并處理情況報指揮中心。 (六 十 五 ) 長途客運班線和旅游客運管理管理流程 (事件代碼0518) 市公路運輸管理處自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員查處。 對責(zé)任主體,應(yīng)實施宣傳教育,督 促當(dāng)即整改,并依法實施行政處罰。 一般應(yīng)在 15 個工作日內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 ( 六十 六 )在人行道上 無序 停放 非 機(jī)動車管理流程 (事件代碼0519) l、城區(qū)政府或開發(fā)區(qū)管委會自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場查處。 對明確的責(zé)任主體,應(yīng)實施宣傳教育,并依法實施行政處罰。 一般應(yīng)在 24 小時內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 ( 六十 七 ) 露天 洗車 場( 點 ) 管理流程 (事件代碼 0520) l、城區(qū)政府或開發(fā)區(qū)管委會自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員查處。 對責(zé)任主體,應(yīng)實施 宣傳教育,督促當(dāng)即整改,并依法實施行政處罰。 一般應(yīng)在 3 個工作日解決。并將處理情況報指揮中心。 ( 六十 八 )露天 無證歌攤 管理流程 (事件代碼 0521) 相關(guān)責(zé)任單位自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場查處。 市區(qū)內(nèi) 1 小時到現(xiàn)場, 8 小時內(nèi)解決。涉及案件處罰的按《行政處罰法》規(guī)定查處。并將處理情況報指揮中心。 35 (六十 九 ) 其它街面秩序問題管理流程 (事件代碼 0599) l、相關(guān)責(zé)任單位自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員查處。 對責(zé)任主體,應(yīng)實施宣傳教育,督促當(dāng)即整改,并依法實施行政處罰。 3.一般應(yīng)在 24 小時內(nèi) 解決。并將處理情況報指揮中心。 第六類 公用設(shè)施類 ( 七 十) 白天亮燈管理流程 (事件代碼 0601) 各 相關(guān)責(zé)任單位 自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員處理。 一般應(yīng)在 6 小時內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 ( 七 十 一 ) 河道護(hù)坡廢棄物管理流程 (事件代碼 0602) 城區(qū)政府或開發(fā)區(qū)管委會 自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場處理。 一般應(yīng)在 24 小時內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 ( 七 十 二 ) 沿河風(fēng)光帶設(shè)置管理流程 (事件代碼 0603) 各責(zé)任單位自接到通知后,應(yīng)迅 速組織人員到現(xiàn)場處理。 一般應(yīng)在 24 小時內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 ( 七 十 三 ) 電纜損壞管理流程 (事件代碼 0604) l、 各相關(guān)責(zé)任單位 自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場處理。 一般應(yīng)在 24 小時內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 ( 七 十 四 ) 光纜損壞管理流程 (事件代碼 0605) 各相關(guān)責(zé)任單位 自接到通知后,應(yīng)迅速 組織人員 到現(xiàn)場處理。 一般應(yīng)在 48 小時內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 36 ( 七 十 五 ) 其它公用設(shè)施問題管理流程 (事件代碼 0699) 相關(guān)責(zé)任單位自接到通知后,應(yīng)迅速組 織人員處理。 一般應(yīng)在 3 個工作日 內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 第七 類 房屋建設(shè)類 ( 七 十 六 ) 房屋安全管理流程 (事件代碼 0701) 各相關(guān)責(zé)任單位 自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場查處。 對明確的責(zé)任主體,應(yīng)實施宣傳教育,督促當(dāng)即整改,并依法實施行政處罰。 一般應(yīng)在 24 小時內(nèi)解決,確實需要采取其他輔助措施的,在 15 個工作日內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 (七 十 七 ) 文物保護(hù)工程 , 文物保護(hù)管理流程 (事件代碼 0700703) 市文化局自接到通知后, 應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場處置。 24 小時到現(xiàn)場查勘, 在 7 個工作日內(nèi)提出處理意見,交有關(guān)部門組織實施。并將處理情況報指揮中心。 第八 類 其它類 (七十 八 ) 儲備土地管理流程 (事件代碼 0801) 市國土局自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場處置。并將處理情況報指揮中心。 儲備交地前由原單位負(fù)責(zé)管理、交地給儲備中心后由儲備中心管理、上市出讓后由受讓單位管理。 37 (七十 九 ) 物業(yè)管理 處置 流程 (事件代碼 0802) 城區(qū)政府或開發(fā)區(qū)管委會 自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場處理。 一般應(yīng)在 5 個工作 日內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心 。 ( 八 十) 鼠跡 管理流程 (事件代碼 0803) 各相關(guān)責(zé)任單位 自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場處理。 一般應(yīng)在 3 個工作日內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 ( 八 十 一 ) 防鼠設(shè)施設(shè)置、防蠅設(shè)施設(shè)置、防蚊設(shè)施設(shè)置 管理流程 (事件代碼 080 080 0813) 各相關(guān)責(zé)任單位 自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場處理。 一般應(yīng)在 5 個工作日內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 ( 八 十 二 ) 鼠類 管理流程 (事件代碼 0805) 各相關(guān)責(zé)任單位 自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場處理。 一般應(yīng)在 10 個工作日內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 ( 八 十 三 ) 蠅類孳生地 管理流程 (事件代碼 0806) 各相關(guān)責(zé)任單位 自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場處理。 一般應(yīng)在 3 個工作日內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 ( 八 十 四 ) 蠅類 管理流程 (事件代碼 0808) 各相關(guān)責(zé)任單位 自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場處理。 一般應(yīng)在 5 個工作日內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 ( 八 十 五 ) 蟑跡 管理流程 (事件代碼 0809) 38 各相關(guān)責(zé)任單位 自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場處理。 一般應(yīng)在 3 個工作日 內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 ( 八 十 六 ) 防蟑設(shè)施設(shè)置 管理流程 (事件代碼 0810) 各相關(guān)責(zé)任單位 自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場處理。 一般應(yīng)在 3 個工作日內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 ( 八 十 七 ) 蟑螂 管理流程 (事件代碼 0811) 各相關(guān)責(zé)任單位 自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場處理。 一般應(yīng)在 5 個工作日內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。 ( 八 十 八 ) 蚊類孳生地 管理流程 (事件代碼 0812) 各相關(guān)責(zé)任單位 自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場處理。 一般應(yīng)在 3 個工作日內(nèi)解決。并將處理情 況報指揮中心。 ( 八 十 九 ) 成蚊 管理流程 (事件代碼 0814) 各相關(guān)責(zé)任單位 自接到通知后,應(yīng)迅速組織人員到現(xiàn)場處理。 一般應(yīng)在 5 個工作日內(nèi)解決。并將處理情況報指揮中心。
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