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自考企業(yè)管理概論章節(jié)練習(xí)題及答案詳解-資料下載頁(yè)

2024-12-17 03:08本頁(yè)面

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【正文】 致,帶頭實(shí)踐自己提倡的道德標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀念,有了人格的力量,別人才會(huì)相信你講的道理,才 會(huì)照著去做,真理的力量才能發(fā)揮。 五、論述題 : (1)企業(yè)文化是指企業(yè)職工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中所共同持有的理想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,是外顯于廠風(fēng)廠貌、內(nèi)隱于人們的心靈之中的以價(jià)值觀為核心的一種意識(shí)形態(tài)。 (2)企業(yè)文化的內(nèi)核是價(jià)值觀,完整的企業(yè)文化可分為以下三個(gè)層次的內(nèi)容: ①表層的企業(yè)文化。這是企業(yè)文化的外顯部分,如廠容廠貌、廠旗廠標(biāo)、廠服廠歌、產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)、包裝裝潢和優(yōu)異性能、職工待人接物、言談話語(yǔ)、行為習(xí)慣等。 ②中層企業(yè)文化。主要體現(xiàn)在企業(yè)的 規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部和外部的人際交往等方面。 ③深層的企業(yè)文化。這是滲透在企業(yè)職工心靈之中的意識(shí)形態(tài),包括理想信念、道德規(guī)范、價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)思想等,即共同持有的價(jià)值觀。這部分內(nèi)容是企業(yè)文化的核心,是企業(yè)的靈魂。 (3)企業(yè)文化具有以下特征: ①隱形性。企業(yè)文化主要是一種意識(shí)形態(tài),屬于上層建筑范疇,并且以價(jià)值觀為內(nèi)核,因而隱形地存在于職工的心靈之中。 ②潛移性。企業(yè)文化作為一種意識(shí)形態(tài)、一種精神,它對(duì)職工行為的影響是潛移默化的。 ③穩(wěn)定性。企業(yè)文化一旦定型,即職 工在理想、信念、追求等方面真正有了共識(shí),就不會(huì)輕易改變,將在長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)發(fā)揮作用。 ④可塑性。企業(yè)文化是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)踐中,通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的大力提倡、身體力行和各級(jí)組織的共同努力,逐步塑造而成的。 ⑤繼承性。企業(yè)文化可以繼承過去文化中的各種優(yōu)秀因素,同時(shí),也可以吸收和借鑒同時(shí)代別國(guó)、別的企業(yè)的文化的優(yōu)點(diǎn)。 (4)在塑造社會(huì)主義企業(yè)文化時(shí)要注意解決好以下幾個(gè)方面的問題: ①按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求去塑造企業(yè)文化。企業(yè)在目標(biāo)追求上,要有盈利思想,還要主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,講社會(huì) 效益;在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要有產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、靈活應(yīng)變、增加效益的觀念,又要遵守職業(yè)道德,不惟利是圖;在內(nèi)部職工教育上,要講企業(yè)為社會(huì)做貢 第五章 工資分配 一、單項(xiàng)選擇題 (在下列備選答案中選擇一個(gè)正確的答案 ) ,用來保障勞動(dòng)者基本生活需要,維持勞動(dòng)力再生產(chǎn)的那部分工資是 ( )。 ,超過定額的部分則按更高的計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資,超額程度越大計(jì)件單 價(jià)越高。這種工資形式稱為 ( )。 、其勞動(dòng)成果易于檢驗(yàn)和單獨(dú)計(jì)量的工種,適合采用的工資形式是 ( )。 ( )。 工工資制 ( )。 、質(zhì)量和對(duì)原材料的消耗,體現(xiàn)為下列哪種形態(tài)的勞動(dòng) ( )。 態(tài)的勞動(dòng) ,潛在形態(tài)的勞動(dòng)表現(xiàn)為 ( )。 ( )。 動(dòng)形態(tài)的勞動(dòng) 態(tài)的勞動(dòng) ,引導(dǎo)職工行為朝著有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的方向發(fā)展,這是工資的 ( )。 ,勞動(dòng)條件差,增產(chǎn)有困難但企業(yè)又迫切需要增產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié),最適合采用 ( )。 接無(wú)限計(jì)件工資制 ( )。 ( )。 福利基金 ( )。 D.計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì)工資制 說,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需要,設(shè)置不同的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,這反映了獎(jiǎng)金的 ( )。 ,下面哪種說法是錯(cuò)誤的。 ( ) ,體現(xiàn)勞動(dòng)的流動(dòng)形態(tài)的工資是 ( )。 品開發(fā)工作的人員最適宜運(yùn)用 ( )。 二、多項(xiàng)選擇題 (在下列備選答案中選取二至五個(gè)正確答案 ) ,這些條件主要是 ( )。 C.機(jī)械化自動(dòng)化水平較高 ,屬于批量生產(chǎn) ,屬于單件小批量生產(chǎn) ,我國(guó)的職務(wù)等級(jí) 工資制度是為下列哪些人員規(guī)定的工資制度( )。 ,我國(guó)國(guó)有企業(yè)實(shí)行的等級(jí)工資制度的弊端有 ( )。 D.工資標(biāo)準(zhǔn)亂 ( )。 ( )。 E.機(jī)器設(shè)備的利用率 ,其工資的組成部分一般包括 ( )。 (崗位)工資 工資 ( )。 利于拓寬職 工消費(fèi)領(lǐng)域 行為導(dǎo)向作用 ,年功工資體現(xiàn)了下列哪種勞動(dòng)形態(tài)的報(bào)酬 ( )。 ,職務(wù)工資體現(xiàn)了下列哪種勞動(dòng)形態(tài)的報(bào)酬 ( )。 態(tài) ,以崗效掛鉤浮動(dòng)為 基本原則來構(gòu)造工資制度,其優(yōu)點(diǎn)是 ( )。 工的積極性 ( )。 獎(jiǎng) ( )。 ( )。 實(shí)際工作能力的變化 ,符合按勞分配的要求 ,計(jì)時(shí)工資最適合的情況有 ( )。 、技術(shù)要求復(fù)雜的工種 三、名詞解釋題 額計(jì)件工資制 四、簡(jiǎn)答題 。 ? 五、論述題 試論我國(guó)國(guó)有企業(yè)工資制度改革的必要性、理論基礎(chǔ)與具體要求。 答案: 一、單項(xiàng)選擇題 二、多項(xiàng)選擇題 三、名詞解釋題 :是把職工基本工資的一部分或全部與獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合在一起,隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞和職工勞動(dòng)成果的大小而上下浮動(dòng)給酬的一種工資制度。 :是對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)行的一種工 資制度。將經(jīng)營(yíng)者的收入同職工工資水平脫鉤,而與國(guó)有資產(chǎn)保值增值、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)利潤(rùn)增幅掛鉤,經(jīng)營(yíng)者的年薪由董事會(huì)決定。 :是根據(jù)職工工資等級(jí)所示的工資額,按實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間來計(jì)算并支付勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式。 :是以保險(xiǎn)的形式,對(duì)勞動(dòng)者在暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力(生、老、病、死、殘)時(shí)提供的一種物質(zhì)幫助,是職工享受的一種社會(huì)保障。 完成勞動(dòng)定額的部分,領(lǐng)取本人的計(jì)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資,超過定額的部分,按照 計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資。 :這是根據(jù)職工完成合格產(chǎn)品的數(shù)量或作業(yè)數(shù)量,按既定的計(jì)件單價(jià),來計(jì)算和支付職工勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式。 四、簡(jiǎn)答題 :結(jié)構(gòu)工資制是把幾項(xiàng)體現(xiàn)不同勞動(dòng)因素、具有不同功能的工資部分組合成工資總額的一種工資制度,又稱組合工資制、分解工資制。其內(nèi)容如下: ( 1)基礎(chǔ)工資,亦稱基本工資。這部分是保障勞動(dòng)者基本生活需要,維持勞動(dòng)力再生產(chǎn)的工資。它體現(xiàn)的是流動(dòng)形態(tài)的勞動(dòng),只要職工在勞動(dòng)崗位上勞動(dòng),就可享受基礎(chǔ)工資的待遇。 ( 2)職務(wù) (崗位 )工資。這是按不同職務(wù) (崗位 )的勞動(dòng)技能、責(zé)任大小、勞動(dòng)條件、繁重程度等因素確定的工資單元。它是結(jié)構(gòu)工資的主體部分,占的比重最大。它所體現(xiàn)的勞動(dòng),既有潛在形態(tài)的,也有流動(dòng)形態(tài)的,利于貫徹按勞分配的原則,還可鼓勵(lì)職工努力學(xué)習(xí)和提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,有利于職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。 ( 3)年功工資,又稱工齡工資。是按照職工工作年限計(jì)算的工資部分。它是對(duì)勞動(dòng)者在以往的勞動(dòng)歲月里所做出勞動(dòng)貢獻(xiàn)的一種承認(rèn)和鼓勵(lì),其中既包含有流動(dòng)勞動(dòng)形態(tài)的報(bào)酬,也體現(xiàn)了潛在勞動(dòng)形態(tài)的報(bào)酬。 ( 4)獎(jiǎng)勵(lì)工資,又稱浮動(dòng)工資。是根據(jù)企 業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞和職工個(gè)人勞動(dòng)成果的多少而確定的工資單元。實(shí)質(zhì)上,它獎(jiǎng)勵(lì)的是凝結(jié)形態(tài)的勞動(dòng)。 :計(jì)時(shí)工資是根據(jù)職工工資等級(jí)所示的工資額,按實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間來計(jì)算并支付勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式。因此,決定職工工資額多少的因素有兩個(gè):一是勞動(dòng)時(shí)間,二是工資等級(jí)。 ( 1)計(jì)時(shí)工資制的優(yōu)點(diǎn):計(jì)時(shí)工資制按勞動(dòng)時(shí)間計(jì)量報(bào)酬,簡(jiǎn)便易行,對(duì)保證勞動(dòng)者有基本的工資收入也有好處。尤其適用于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、工程技術(shù)人員等以腦力勞動(dòng)為主的人員,適用于機(jī)械化自動(dòng)化水平較高、技術(shù)要求復(fù)雜、不易用產(chǎn)品數(shù)量來 直接計(jì)量個(gè)人勞動(dòng)成果的工種。 ( 2)計(jì)時(shí)工資制的主要缺陷:不能準(zhǔn)確反映各個(gè)工人在相同的勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)所創(chuàng)造的勞動(dòng)成果多少好壞的差別;不能及時(shí)反映勞動(dòng)者實(shí)際作業(yè)能力和操作熟練程度。計(jì)時(shí)工資制容易造成一定程度上的平均主義,物質(zhì)激勵(lì)作用較弱。 ( 3)計(jì)時(shí)工資制的適用條件:主要適用于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、工程技術(shù)人員等以腦力勞動(dòng)為主的人員,適用于機(jī)械化自動(dòng)化水平較高、技術(shù)要求復(fù)雜、不易用產(chǎn)品數(shù)量來直接計(jì)量個(gè)人勞動(dòng)成果的工種。隨著企業(yè)生產(chǎn)過程自動(dòng)化程度的提高,計(jì)時(shí)工資的適用范圍還會(huì)擴(kuò)大。 五、論述題 答: (1)原有等級(jí)工資制度及其弊端; ①我國(guó)等級(jí)工資制度是在 50年代建立起來的。它分為職務(wù)等級(jí)工資制度和工人等級(jí)工資制度兩大類。職務(wù)等級(jí)工資制度是為我國(guó)國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員、企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員規(guī)定的一種工資制度。工人等級(jí)工資制度是根據(jù)工人所從事的工作技術(shù)復(fù)雜程度、勞動(dòng)繁重程度、工作責(zé)任大小和工人技術(shù)熟練程度,劃分為若干技術(shù)等級(jí),按技術(shù)等級(jí)規(guī)定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)的制度。 ②我國(guó)原有工資制度存在嚴(yán)重的弊端:首先,工資水平低。忽視勞動(dòng)者的物質(zhì)利益,沒有隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和勞動(dòng)生產(chǎn)率 的提高而適時(shí)地調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn),使職工工資收入水平長(zhǎng)期處于較低的狀態(tài)。其次,存在嚴(yán)重的平均主義傾向。不論企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好壞,都按國(guó)家統(tǒng)一安排進(jìn)行職工調(diào)資、升級(jí),工資收入同勞動(dòng)貢獻(xiàn)脫鉤。再次,工資管理體制過死。難以做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使工資失去了經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用和調(diào)動(dòng)職工積極性的激勵(lì)作用。最后,工資標(biāo)準(zhǔn)亂。一個(gè)企業(yè)至少有十幾種、多則幾十種標(biāo)準(zhǔn),普遍存在同工不同酬的不合理現(xiàn)象。 (2)我國(guó)國(guó)有企業(yè)工資制度改革的理論基礎(chǔ)是物質(zhì)利益原則和按勞分配原則。 ①物質(zhì)利益原則。是指在組織社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中, 要利用物質(zhì)利益這個(gè)因素,調(diào)動(dòng)國(guó)家、企業(yè)和職工個(gè)人三方面的積極性,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),職工的生產(chǎn)勞動(dòng)同他們的勞動(dòng)報(bào)酬掛起鉤來,促使企業(yè)及職工從物質(zhì)利益上關(guān)心自己的勞動(dòng)成果,關(guān)心社會(huì)主義的發(fā)展。 ②按勞分配原則。按勞分配原則是指根據(jù)勞動(dòng)者向社會(huì)提供的勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量分配個(gè)人消費(fèi)品,等量勞動(dòng)領(lǐng)取等量報(bào)酬,多勞多得,少勞少得,不勞不得。 (3)我國(guó)國(guó)有企業(yè)工資制度改革的具體要求有: ①堅(jiān)持按勞分配的原則,克服分配中的平均主義,實(shí)行職工收入能高能低。平均主義是在小生產(chǎn)方式基礎(chǔ)上產(chǎn)生的思想,嚴(yán)重 損傷職工的勞動(dòng)積極性,阻礙生產(chǎn)力的發(fā)展。企業(yè)工資制度改革的關(guān)鍵在于在思想上和實(shí)際工作中克服平均主義,要擴(kuò)大工資差距,拉開檔次。 ②全面體現(xiàn)不同形態(tài)的勞動(dòng),建立起以工資為主體的包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利等在內(nèi)的科學(xué)完備的工資制度。 ③把工資制度作為一種管理手段,充分發(fā)揮它的各種作用。工資制度還是貫徹一定的管理思想,達(dá)到有效地調(diào)動(dòng)職工積極性,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種重要手段。 ④職工勞動(dòng)報(bào)酬貨幣化、工資化。公費(fèi)醫(yī)療、住房補(bǔ)貼等工資性勞保福利以及國(guó)家規(guī)定的物價(jià)補(bǔ)貼等各種補(bǔ)貼所形成的職工隱性收 入數(shù)額很大,這些沒有工資化的隱性收入,一方面產(chǎn)生了職工在醫(yī)療、住房方面分配不公的矛盾;另一方面又使勞動(dòng)力市場(chǎng)的價(jià)格失真,不利于完善勞動(dòng)力市場(chǎng),妨礙形成企業(yè)與職工雙向選擇、合理流動(dòng)的就業(yè)機(jī)制。在目前的職工顯性收入中,企業(yè)普遍存在著工資結(jié)構(gòu)失調(diào) 小工資、大獎(jiǎng)金 的本末倒置現(xiàn)象。以上情況說明,我國(guó)企業(yè)職工勞動(dòng)報(bào)酬遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)貨幣化、工資化。 ⑤追求高效率,實(shí)行高工資。高工資將職工勞動(dòng)報(bào)酬全部貨幣化,不但可以使勞動(dòng)力價(jià)格真實(shí),而且可以充分發(fā)揮工資的激勵(lì)作用和行為導(dǎo)向作用,留住和吸引人才。 第六章 企 業(yè)經(jīng)
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