如何做一名合格的企業(yè)管理者-資料下載頁
2024-12-17 02:53本頁面
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【正文】 個寬松安定的心理環(huán)境。管理者愛才、惜才、用才是寬容大度的突出表現。既要學習別人的長處 ,補己之短；又要能夠寬容別人的短處 ,揚長避短。當然 ,寬容大度并不是無原則的遷就與放縱 ,它是建立在堅持原則的基礎之上的。在這方面 ,管理者需要遵循四條原則：一是信任人、尊重人原則；二是反對嫉賢妒能原則；三是反對求全責備原則；四是嚴以律己原則。 執(zhí)著的求知欲 從某種意義上講 ,管理者應該是 內行的雜家 ,即應該在政治、經濟、社會等學科方面具有較高的水平 ,更應該在科技方面有所專長。因此 ,要求管理者要善于學習 ,具有強烈的求知欲。一要學好理論和現代管理知識。一名優(yōu)秀的管理者 ,應不失時機地應用這些基本理論指導工作實踐。 二要學好社會學、心理學知識。這是管理者必須掌握的 ,要做好管理工作 ,不研究和掌握社會學、心理學是不行的 ,掌握了這些知識 ,就可以正確處理人際關系 ,充分調動人們的積極性和創(chuàng)造性。三要學習好專業(yè)知識。熟練掌握專業(yè)技能 ,做內行的管理者 ,從而進行有效的管理并實現預定目標。 堅韌不拔的意志 堅定的意志 ,不僅可以反映一個人的立場問題 ,而且也是人們自覺調整實現預期目標的心理素質問題。堅定的意志是企業(yè)管理者應具備的一個重要的心理品質 ,它會使認識活動更具明確的目的性和方向性 ,自覺地克服認識過程中的困難 ,積極地認識和掌握客觀事 物的發(fā)展規(guī)律 ,有效地發(fā)展人的智力才能。成功管理者的意志品質 ,主要表現為自覺性、原則性、堅毅性、果斷性、勇敢性和自制性。 穩(wěn)定而樂觀的情緒 穩(wěn)定而樂觀的情緒往往在和諧的氣氛中感染被領導者 ,穩(wěn)定組織成員的情緒 ,激勵他們的積極性。組織成員心情愉快 ,工作稱心如意 ,任勞任怨 ,就會使整個單位形成一個團結奮進的集體。對于一個管理者來說 ,在任何情況下 ,能具有一種穩(wěn)定而又樂觀的情緒是十分難得的。勝而不過喜 ,敗而不過憂；順利時看到困難 ,失敗時看到光明；勝不驕 ,敗不餒；臨危不懼 ,臨戰(zhàn)不亂 ,這才是一個健康心理者應有的表現。 八 、強健的體質和充沛的精力 市場如戰(zhàn)場。無論是深入基層 ,強化生產經營管理 ,還是運籌帷幄 ,對變化莫測的市場形勢作出戰(zhàn)略決策 ,沒有好的身體 ,都將留下力不從心的遺憾。因此 ,管理者必須選擇年富力強的同志擔任 ,才能肩負起繁重的生產、行政、指揮任務。 綜上所述 ,合格的管理者對本單位和本部門的發(fā)展起到很重要的輔助促進作用。作為管理者 ,尤其是年輕一代的管理者 ,應在新世紀的大環(huán)境中不斷完善自我 ,提高自身素養(yǎng)及素質 ,為本單位和本部門提供更高水平高質量的管理和服務，不斷增強工作效率和經濟效益。 特別聲明： 1：資料來源于互聯網，版權歸屬原作者 2：資料內容屬于網絡意見，與本賬號立場無關 3：如有侵權，請告知，立即刪除。 本資料由 若蓮文檔 搜集 更多文檔請點擊
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