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正文內(nèi)容

如何做一名合格的企業(yè)管理者-資料下載頁

2024-12-17 02:53本頁面

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【正文】 個(gè)寬松安定的心理環(huán)境。管理者愛才、惜才、用才是寬容大度的突出表現(xiàn)。既要學(xué)習(xí)別人的長處 ,補(bǔ)己之短;又要能夠?qū)捜輨e人的短處 ,揚(yáng)長避短。當(dāng)然 ,寬容大度并不是無原則的遷就與放縱 ,它是建立在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)之上的。在這方面 ,管理者需要遵循四條原則:一是信任人、尊重人原則;二是反對(duì)嫉賢妒能原則;三是反對(duì)求全責(zé)備原則;四是嚴(yán)以律己原則。 執(zhí)著的求知欲 從某種意義上講 ,管理者應(yīng)該是 內(nèi)行的雜家 ,即應(yīng)該在政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等學(xué)科方面具有較高的水平 ,更應(yīng)該在科技方面有所專長。因此 ,要求管理者要善于學(xué)習(xí) ,具有強(qiáng)烈的求知欲。一要學(xué)好理論和現(xiàn)代管理知識(shí)。一名優(yōu)秀的管理者 ,應(yīng)不失時(shí)機(jī)地應(yīng)用這些基本理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。 二要學(xué)好社會(huì)學(xué)、心理學(xué)知識(shí)。這是管理者必須掌握的 ,要做好管理工作 ,不研究和掌握社會(huì)學(xué)、心理學(xué)是不行的 ,掌握了這些知識(shí) ,就可以正確處理人際關(guān)系 ,充分調(diào)動(dòng)人們的積極性和創(chuàng)造性。三要學(xué)習(xí)好專業(yè)知識(shí)。熟練掌握專業(yè)技能 ,做內(nèi)行的管理者 ,從而進(jìn)行有效的管理并實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。 堅(jiān)韌不拔的意志 堅(jiān)定的意志 ,不僅可以反映一個(gè)人的立場問題 ,而且也是人們自覺調(diào)整實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的心理素質(zhì)問題。堅(jiān)定的意志是企業(yè)管理者應(yīng)具備的一個(gè)重要的心理品質(zhì) ,它會(huì)使認(rèn)識(shí)活動(dòng)更具明確的目的性和方向性 ,自覺地克服認(rèn)識(shí)過程中的困難 ,積極地認(rèn)識(shí)和掌握客觀事 物的發(fā)展規(guī)律 ,有效地發(fā)展人的智力才能。成功管理者的意志品質(zhì) ,主要表現(xiàn)為自覺性、原則性、堅(jiān)毅性、果斷性、勇敢性和自制性。 穩(wěn)定而樂觀的情緒 穩(wěn)定而樂觀的情緒往往在和諧的氣氛中感染被領(lǐng)導(dǎo)者 ,穩(wěn)定組織成員的情緒 ,激勵(lì)他們的積極性。組織成員心情愉快 ,工作稱心如意 ,任勞任怨 ,就會(huì)使整個(gè)單位形成一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體。對(duì)于一個(gè)管理者來說 ,在任何情況下 ,能具有一種穩(wěn)定而又樂觀的情緒是十分難得的。勝而不過喜 ,敗而不過憂;順利時(shí)看到困難 ,失敗時(shí)看到光明;勝不驕 ,敗不餒;臨危不懼 ,臨戰(zhàn)不亂 ,這才是一個(gè)健康心理者應(yīng)有的表現(xiàn)。 八 、強(qiáng)健的體質(zhì)和充沛的精力 市場如戰(zhàn)場。無論是深入基層 ,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理 ,還是運(yùn)籌帷幄 ,對(duì)變化莫測的市場形勢作出戰(zhàn)略決策 ,沒有好的身體 ,都將留下力不從心的遺憾。因此 ,管理者必須選擇年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任 ,才能肩負(fù)起繁重的生產(chǎn)、行政、指揮任務(wù)。 綜上所述 ,合格的管理者對(duì)本單位和本部門的發(fā)展起到很重要的輔助促進(jìn)作用。作為管理者 ,尤其是年輕一代的管理者 ,應(yīng)在新世紀(jì)的大環(huán)境中不斷完善自我 ,提高自身素養(yǎng)及素質(zhì) ,為本單位和本部門提供更高水平高質(zhì)量的管理和服務(wù),不斷增強(qiáng)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。 特別聲明: 1:資料來源于互聯(lián)網(wǎng),版權(quán)歸屬原作者 2:資料內(nèi)容屬于網(wǎng)絡(luò)意見,與本賬號(hào)立場無關(guān) 3:如有侵權(quán),請告知,立即刪除。 本資料由 若蓮文檔 搜集 更多文檔請點(diǎn)擊
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