如何做一名合格的企業(yè)管理者-全文預(yù)覽
【正文】 表現(xiàn)。樹立質(zhì)量第一 ,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn) ,講管理效率和管理績(jī)效。協(xié)調(diào)好與平行管理職能部門的關(guān)系；與上級(jí)主管部門保持匯報(bào)、請(qǐng)示及時(shí) ,服務(wù)周到 ,信息渠道暢通；與兄弟單位之間建立起相互支持、相互配合、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的友好關(guān)系。部門間分工不分家 ,協(xié)作精神強(qiáng)。計(jì)劃的創(chuàng)新既要體現(xiàn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性 ,又要體現(xiàn)計(jì)劃的靈活性；既要考慮計(jì)劃的超前性 ,又要考慮計(jì)劃的可實(shí)現(xiàn)性。 六、創(chuàng)新能力 創(chuàng)新是管理的靈魂。四是做好協(xié)調(diào)各方面人際關(guān)系的工作。 管理者實(shí)施成功管理的一個(gè)最重要因素就是具有較強(qiáng)的與人相處能力。公關(guān)意識(shí) ,是公共關(guān)系實(shí)踐在人們思維中的反映。因此 ,今后社會(huì)來自經(jīng)濟(jì)發(fā)展之比較的形象之爭(zhēng) ,必將日趨激烈。三是要不斷加強(qiáng)技術(shù)管理。作為一名現(xiàn)代的企業(yè)管理人員 ,不能把自己的水平和能力僅僅定位在滿足于一般的宏觀性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上。因此 ,吃苦耐勞精神也是管理者所不可缺少的素質(zhì)。 吃苦耐勞。得民心者得天下 ,就是這個(gè)道理。古人云：宰相肚里能撐船。 誠(chéng)實(shí)。那種不做調(diào)查研究 ,只憑主觀臆斷 ,自以為是的做法會(huì)使己脫離群眾 ,難以在群眾中樹立威信。能夠正確對(duì)待在管理企業(yè)過程中出現(xiàn) 的一些暫時(shí)的困難和挫折 ,做到百折不撓 ,敢于應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn) ,這樣就能使自己永遠(yuǎn)立于不敗之地。 三、個(gè)性修養(yǎng) 管理者的個(gè)性是影響管理工作成敗的一個(gè)重要因素 ,不可低估和輕視。優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具有把自己要實(shí)現(xiàn)的愿望 ,尤其是要達(dá)到的管理目標(biāo)清晰地描繪出來的能力；能夠清楚地表明自己的思想；有強(qiáng)烈 的信息觀念 ,善于運(yùn)用和捕捉信息 ,注意提高信息的數(shù)量和質(zhì)量 ,以促進(jìn)管理工作的高質(zhì)高效。在管理實(shí)踐中 ,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。如何做一名合格的企業(yè)管理者 本資料由 若蓮文檔 搜集 更多文檔請(qǐng)點(diǎn)擊 近來我看了很多關(guān)于企業(yè)管理方面的書以及網(wǎng)上的各類企業(yè)管理的講座，覺得和我那時(shí)候?qū)W的 MBA 的管理模式又提升了很多，我總結(jié)了幾點(diǎn)想和諸君探討，我覺得要想成為一名優(yōu)秀的的管理者應(yīng)具備如下素質(zhì)。因此 ,管理者必須學(xué)習(xí)和掌握政策理論和國(guó)家的大政方針 ,提高自身的政治覺悟。 二、思想素質(zhì) 是指管理者不僅會(huì)處事和處人 ,而且還要善于思考。三是能夠預(yù)見這一事物和事件的未來發(fā)展趨勢(shì)。管理者要相信自己 ,不斷增強(qiáng)信心 ,堅(jiān)信自己有能力把企業(yè)搞好。管理者必須以謙虛為本 ,虛心向管理對(duì)象學(xué)習(xí) ,加強(qiáng)思想溝通。企業(yè)管理者應(yīng)做到虛懷若谷 ,養(yǎng)成寬廣的胸懷。 心胸開闊。要與人為善。善于傾聽不同意見 ,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的同志共事。管理工作頭緒多 ,事情繁雜 ,急事突如期來 ,加班加點(diǎn)是家常便飯 ,經(jīng)常是休息日也是工作日。 管理者應(yīng)懂技術(shù)。二是管理者應(yīng)該掌握本單位的一、兩項(xiàng)關(guān)鍵性技術(shù) ,要做到越熟練越好 ,這樣不僅有利于提高企業(yè)管理者在員工中的地位和威信 ,而且有助于管理者有效地解決在管理中遇到的實(shí)際問題。
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