如何做一名合格的企業(yè)管理者-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 接軌必然導(dǎo)致比較 ,而經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的本身必然是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物。 首先要培養(yǎng)和樹(shù)立公關(guān)意識(shí)。公關(guān)意識(shí)是一種綜合性的職業(yè)意識(shí) ,它包括塑造形象意識(shí)、服務(wù)公眾意識(shí)、真誠(chéng)互惠的意識(shí)、溝通交流的意識(shí)、創(chuàng)新審美的意識(shí)和立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的意識(shí)等。三是能夠準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)到自己與別人在性格、學(xué)識(shí)、品德、愛(ài)好、要求、情感等方面的異同點(diǎn) ,從而針對(duì)自己在某些方面的不足和薄弱環(huán)節(jié) ,采取彌補(bǔ)措施 ,縮短差距 ,提高與人相處的本領(lǐng)。對(duì)內(nèi)部，管理者具有很好的公關(guān)素質(zhì)，可以加強(qiáng)與其他管理者的溝通和聯(lián)系，促進(jìn)管理者之間的協(xié)調(diào)一致和默契配合；可以加強(qiáng)管理者和員工之間的心靈溝通，加深彼此的信任，便于管理者命令的執(zhí)行。 計(jì)劃創(chuàng)新。組織的目標(biāo)明確 ,切實(shí)可行；機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn) ,人員精干；因事設(shè)人 ,分工明確；事事有人管 ,人人有事干。講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ,善于運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制 ,調(diào)動(dòng)下屬的積極性 ,培養(yǎng)下屬的團(tuán)隊(duì)精神 ,形成強(qiáng)有力的凝聚力。實(shí)行獎(jiǎng)罰分明 ,鼓勵(lì)先進(jìn) ,鞭策落后。在未來(lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中 ,誰(shuí)能快速、全面掌握經(jīng)濟(jì)和科技信息 ,誰(shuí)就能把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏。因此 ,造成信息傳遞緩慢 ,削弱了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)優(yōu) 秀的管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到 ,競(jìng)爭(zhēng)可以消除 吃大鍋飯 的傳統(tǒng)心理 ,擺脫平均主義的桎梏 ,充分調(diào)動(dòng)下屬工作的積極性 ,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益；競(jìng)爭(zhēng)可以緩解群體矛盾 ,改善人際關(guān)系 ,競(jìng)爭(zhēng)還可以迫使經(jīng)營(yíng)者必須從戰(zhàn)略高度出發(fā) ,培養(yǎng)人才 ,使用人才 ,從而造成一種尊重知識(shí)、尊重人才的新風(fēng)尚。創(chuàng)造性精神來(lái)源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度責(zé)任感 ,它是創(chuàng)造活動(dòng)的動(dòng)力。它以新動(dòng)機(jī)為先導(dǎo) ,以思維的流暢性、應(yīng)變性為基礎(chǔ) ,以思維的創(chuàng)造性和豐富多彩的想象力為核心。創(chuàng)造性實(shí)踐過(guò)程是揭示新的科學(xué)概念和建立新科學(xué)理論的過(guò)程。那么 ,管理者如何實(shí)現(xiàn)時(shí)間的高效性呢 ?筆者認(rèn)為：第一 ,有效地管理時(shí)間。第三 ,要珍惜自己的時(shí)間。 寬容大度的胸懷 寬容大度是現(xiàn)代管理者健康心理的重要表現(xiàn) ,這種品質(zhì)反映在管理者身上 ,就可以像潤(rùn)滑劑一樣 ,使人與人之間的磨擦減少 ,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié) ,提高群體相容水平。既要學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處 ,補(bǔ)己之短；又要能夠?qū)捜輨e人的短處 ,揚(yáng)長(zhǎng)避短。因此 ,要求管理者要善于學(xué)習(xí) ,具有強(qiáng)烈的求知欲。這是管理者必須掌握的 ,要做好管理工作 ,不研究和掌握社會(huì)學(xué)、心理學(xué)是不行的 ,掌握了這些知識(shí) ,就可以正確處理人際關(guān)系 ,充分調(diào)動(dòng)人們的積極性和創(chuàng)造性。堅(jiān)定的意志是企業(yè)管理者應(yīng)具備的一個(gè)重要的心理品質(zhì) ,它會(huì)使認(rèn)識(shí)活動(dòng)更具明確的目的性和方向性 ,自覺(jué)地克服認(rèn)識(shí)過(guò)程中的困難 ,積極地認(rèn)識(shí)和掌握客觀事 物的發(fā)展規(guī)律 ,有效地發(fā)展人的智力才能。對(duì)于一個(gè)管理者來(lái)說(shuō) ,在任何情況下 ,能具有一種穩(wěn)定而又樂(lè)觀的情緒是十分難得的。因此 ,管理者必須選擇年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任 ,才能肩負(fù)起繁重的生產(chǎn)、行政、指揮任務(wù)。 本資料由 若蓮文檔 搜集 更多文檔請(qǐng)點(diǎn)擊
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