【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理講授者:賈良定南京大學(xué)商學(xué)院工商管理系北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士,講師025-6206865。010-627588241NJU賈良定第一講戰(zhàn)略管理概述2NJU賈良定?內(nèi)外匹配論?外因論?內(nèi)因論–資源論–能力論
2025-01-20 13:08
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第5講田鑫中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際學(xué)院授課計(jì)劃1.課程介紹:企業(yè)戰(zhàn)略管理(2023/03/18)2.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(2023/03/25)3.行業(yè)分析、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)(業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略)(2023/04/01)4.事業(yè)范圍、公司層戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略(2023/04/15)5
2025-01-25 20:38
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第3講田鑫中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際學(xué)院授課計(jì)劃:企業(yè)戰(zhàn)略管理(2023/03/18)(2023/03/25)、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)(業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略)(2023/04/01)、公司層戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略(2023/04/08)(2023/04/15)(2023/04/22)(2023/05/06)(2023/05/13)2
2025-01-25 20:08
【總結(jié)】第二十講靈捷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(StrategiesforAgileCompetition)一、何謂靈捷?二、為什么需要靈捷?三、大規(guī)模生產(chǎn)的終結(jié)四、靈捷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略September20231NJU賈良定一、何謂靈捷??對(duì)于企業(yè)而言,靈捷是指企業(yè)能夠在顧客機(jī)會(huì)不斷變化、難以預(yù)測(cè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中贏利運(yùn)營(yíng);?對(duì)于個(gè)人而
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第2講田鑫中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際學(xué)院授課計(jì)劃:企業(yè)戰(zhàn)略管理(2023/03/18)(2023/03/25)、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)(2023/04/01)、戰(zhàn)略管理中的組織(2023/04/08)、公司層戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略(2023/04/15)(2023/04/22)(2023/05/06)(2023/05/13)(2
2025-01-25 20:02
【總結(jié)】第二講新時(shí)代新思維1、時(shí)代特征與管理思想2、新時(shí)代的基本特征3、戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展4、戰(zhàn)略管理理論的新范式5、啟示September20231NJU賈良定1、時(shí)代特征與管理思想?管理思想是時(shí)代的產(chǎn)物。
2025-01-18 02:34
【總結(jié)】第三講倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流系統(tǒng)中,存儲(chǔ)是極其重要的構(gòu)成要素,作為倉(cāng)庫(kù),它不僅具有存儲(chǔ)、保管等傳統(tǒng)功能,而且還包括揀選、配貨、檢驗(yàn)、分類等作業(yè),并可以履行多品種小批量、多批次小批量的配送功能以及附加標(biāo)簽、重新包裝等流通加工功能。倉(cāng)儲(chǔ)管理決策對(duì)物流系統(tǒng)起著十分重要的作用,倉(cāng)儲(chǔ)管理的核心目標(biāo)就是提高倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率和生產(chǎn)率。
2025-01-20 16:24
【總結(jié)】第三講(二)團(tuán)隊(duì)管理一、團(tuán)隊(duì)的含義桑斯卓等人(1990)蓋茲貝克和史密斯(1993)夏克(1992)路易士(1993)斯蒂芬·羅賓斯(1994)沙勒斯等人(1992)團(tuán)隊(duì)的涵義許多學(xué)者做了歸納,如斯蒂芬·羅賓斯(1994)認(rèn)為
2025-03-09 14:56
【總結(jié)】決策第三講2定量決策方法是建立在數(shù)學(xué)模型基礎(chǔ)上,根據(jù)決策目標(biāo),把影響決策問(wèn)題的變量因素及其與決策目標(biāo)之間的關(guān)系,用數(shù)學(xué)模型表達(dá)出來(lái),并通過(guò)數(shù)學(xué)模型的求解來(lái)確定決策方案的決策方法。根據(jù)決策所面臨的條件不同,可將定量決策方法分為:確定性決策法風(fēng)險(xiǎn)性決
2025-01-13 19:50
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關(guān)鍵思考點(diǎn)?管理咨詢?cè)\斷的任務(wù)是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問(wèn)題為導(dǎo)向??管理咨詢?cè)\斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢?cè)\斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢?cè)\斷報(bào)告如何撰
2025-02-10 21:47
【總結(jié)】第三講戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策第一節(jié)戰(zhàn)略思維第二節(jié)戰(zhàn)略決策第一節(jié)戰(zhàn)略思維?一、戰(zhàn)略思維過(guò)程?二、問(wèn)題的感知與識(shí)別?三、問(wèn)題分析的邊界?四、戰(zhàn)略推斷與檢驗(yàn)一、戰(zhàn)略思維過(guò)程?戰(zhàn)略思維開(kāi)始于問(wèn)題的感知與識(shí)別;繼而通過(guò)確定問(wèn)題分析的廣度與深度,構(gòu)建戰(zhàn)略分析的框架或
2025-01-25 21:06
【總結(jié)】第四章會(huì)計(jì)循環(huán)AccountingCycle本章內(nèi)容?分錄與計(jì)賬?試算與調(diào)整?結(jié)賬與編表一、分錄與記賬?會(huì)計(jì)循環(huán)概述?會(huì)計(jì)憑證?計(jì)賬與賬簿會(huì)計(jì)流程3.登記賬簿(過(guò)賬)4.確認(rèn)、編制調(diào)整分錄并過(guò)賬5.編制結(jié)賬分錄并過(guò)賬6.編制財(cái)務(wù)
2025-02-05 20:49
【總結(jié)】知識(shí)管理(KM)——組織創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展動(dòng)力張玲玲博士副教授中國(guó)科學(xué)院研究生院管理學(xué)院主要內(nèi)容?知識(shí)管理實(shí)施與戰(zhàn)略模式的選擇?知識(shí)管理的主要學(xué)派?知識(shí)管理的幾種重要的實(shí)施方式?知識(shí)社群?標(biāo)桿學(xué)習(xí)?事后回顧?最佳實(shí)踐轉(zhuǎn)移?頭腦風(fēng)暴知識(shí)管理的發(fā)展大致分為以下3個(gè)階段:
2025-01-18 08:58
【總結(jié)】5.中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題(1)相當(dāng)多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不知道什么是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力觀念。(2)對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力缺乏敏感性。①本企業(yè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,但由于對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力缺乏敏感性而貽誤發(fā)展機(jī)會(huì)。②裁減表現(xiàn)不佳的部門時(shí),無(wú)意中把蘊(yùn)含在該部門的核心競(jìng)爭(zhēng)力也裁減掉了。(3)大型企業(yè)被細(xì)分為越
2025-01-07 21:12
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理Chapter2第2章愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2名言警句如果我
2025-01-25 20:10