業(yè)務(wù)員管理制度參考-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)員管理制度公司業(yè)務(wù)員管理制度一．在公司上班期間注意事項(xiàng)1.上下班：每天早上8:30上班，17:30下班。出勤以打卡為準(zhǔn)。2.上班時(shí)：⑴每天要打30個(gè)電話，拜訪新客戶（以電話記錄為準(zhǔn)（2）每天約了10來面試（以面試登記表為準(zhǔn)）（3）洽談幾家客戶；（4）哪些比較有意向；(5)客戶實(shí)力口碑如何；(6)成交機(jī)會(huì)如何；(7)有哪些需要解決；3.熟記行業(yè)

2025-04-07 22:43

業(yè)務(wù)員薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)員薪酬管理制度 　　業(yè)務(wù)員薪酬管理制度（一） 　　第一章總則 　　第1條本制度是依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定。 　　第2條本制度堅(jiān)持內(nèi)部公平、外部競...

2025-04-05 07:11

業(yè)務(wù)員日常管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)員日常管理制度 　　業(yè)務(wù)員日常管理制度（一） 　　為提高業(yè)務(wù)員工作責(zé)任心，端正工作態(tài)度，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前業(yè)務(wù)開展的不利局面，達(dá)到提升業(yè)務(wù)員綜合素質(zhì)，提高工作績效，開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作的新局面的目的制定...

2025-04-05 07:18

五種銷售人員-業(yè)務(wù)員提成管理制度方案匯總(銷售部值得收藏)-資料下載頁

【總結(jié)】第一種：業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2008年03月01日星期六14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實(shí)行任務(wù)底薪，業(yè)

2025-05-09 23:01

業(yè)務(wù)員提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)總則:※正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，把物質(zhì)利益作為調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段?！鶕?jù)國家及桂林市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定?！⒃趯T工工作能力及業(yè)績進(jìn)行考評的基礎(chǔ)上，結(jié)合考評給予必要的薪酬，依靠員工對個(gè)人物質(zhì)利益的關(guān)心，推動(dòng)員工自覺

2025-08-04 23:49

業(yè)務(wù)員提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)員提成方案一、業(yè)務(wù)員①老客戶維護(hù)（老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個(gè)人跟進(jìn)）。老客戶業(yè)務(wù)增長部分（以上一年度成交月的平均銷售額或新產(chǎn)品計(jì)算）按1%計(jì)提業(yè)務(wù)費(fèi)。如業(yè)績未有增長或很不理想，將影響到其績效考核成績，公司亦可酌情更換跟進(jìn)業(yè)務(wù)員。②業(yè)務(wù)員新開發(fā)一個(gè)成交客戶（以當(dāng)月訂貨金額超過3000元計(jì)），公司獎(jiǎng)勵(lì)該業(yè)務(wù)員100元現(xiàn)金（開拓獎(jiǎng)，于工資中發(fā)放）；舊客戶半年以上未

2025-08-10 12:13

業(yè)務(wù)員提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)員提成方案 　　業(yè)務(wù)員提成怎么樣算的呢？你有什么相關(guān)的方案嗎？我們看看下面，大家一起閱讀吧！ 　　業(yè)務(wù)員提成方案　　第一條目的 　　建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性...

2025-04-03 12:25

外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理制度 成本核算管理制度 外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理制度 辦理客戶業(yè)務(wù)前的準(zhǔn)備工作 營業(yè)助理復(fù)查上次該客戶當(dāng)面所交代或來電來函所應(yīng)辦工作是否已完成,如未完成應(yīng)速辦妥。 (一)營業(yè)助理...

2024-10-13 23:52

業(yè)務(wù)員薪酬管理制度★-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：業(yè)務(wù)員薪酬管理制度 年終獎(jiǎng)發(fā)給辦法 第一條依據(jù)，本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則有關(guān)規(guī)定訂定。 第二條適用范圍 （一）本公司從業(yè)年終獎(jiǎng)金的發(fā)給，悉依本辦法的規(guī)定辦理。 （二）本辦法所稱從...

2024-10-13 14:59

業(yè)務(wù)員日常管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：業(yè)務(wù)員日常管理制度 業(yè)務(wù)員日常管理制度 為加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的日常管理,提高工作效率,特制定本制度: 第一條考勤制度 1、業(yè)務(wù)員嚴(yán)格遵守考勤管理規(guī)定，上午9：00到公司打卡簽到，下午18：00...

2024-10-15 17:22

業(yè)務(wù)員提成制度制定范本-資料下載頁

【總結(jié)】如何制定業(yè)務(wù)員提成制度?業(yè)務(wù)員提成制度制定范本如何制定業(yè)務(wù)員提成制度?這是困擾很多業(yè)務(wù)主管的問題，也是業(yè)務(wù)員主管必須解決的問題，為了有助于業(yè)務(wù)主管制定出更加合理、公平、有效的業(yè)務(wù)員提成制度，本文詳細(xì)介紹業(yè)務(wù)員提成的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和步驟，可供參考。為了建立合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，特制訂以下薪資方案。一、業(yè)務(wù)員薪資方案

2024-10-26 09:59

白酒業(yè)務(wù)員管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)員管理制度公司為了規(guī)范化業(yè)務(wù)員的各項(xiàng)行為管理，提高業(yè)務(wù)員的工作效率，帶動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)效益，特制定了業(yè)務(wù)員管理制度。一、白酒業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)??1、根據(jù)市場營銷計(jì)劃，完成部門銷售指標(biāo)；　　2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣；　　3、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析；　　4、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍；　　5、管理維

2025-08-08 01:57

業(yè)務(wù)員薪酬管理制度守則-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)員薪酬管理制度守則根據(jù)公司體現(xiàn)公正公平的原則為了公司的加強(qiáng)管理激勵(lì)員工的工作制定員工薪酬管理制度；業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪,提成兩部分組成'第一章總則第一條．為了全面評估員工工作績效提高公司工作效率特定制本管理制度,第二條．本制度確立業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)處罰的方式和標(biāo)準(zhǔn)第三條．凡公司業(yè)務(wù)員均適用本制度

2025-05-14 00:21

五種銷售人員-業(yè)務(wù)員提成管理制度方案匯總銷售部值得收藏資料-資料下載頁

【總結(jié)】第一種：業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2008年03月01日星期六14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實(shí)行任務(wù)底薪，業(yè)

2025-05-09 23:00

五種銷售人員業(yè)務(wù)員提成管理制度方案匯總銷售部值得收藏資料-資料下載頁

【總結(jié)】第一種：業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2008年03月01日星期六14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實(shí)行任務(wù)底薪，業(yè)績?nèi)蝿?wù)額

2025-05-09 23:00

臣沃物流業(yè)務(wù)員提成管理制度方案(完整版)

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