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【總結】工程施工項目管理考核辦法(試行)1目的為落實股份公司(以下簡稱集團)關于“區(qū)域化、專業(yè)化、標準化、信息化、國際化”的發(fā)展策略,強化工程項目施工管理,防范風險,提高效率與效益。2適用范圍集團內各級工程施工企業(yè)項目管理能力的考核,以及承擔工程施工的項目部管理績效的考核。3相關文件中建股份《項目管理手冊》;其它有關項目管理的文件或規(guī)定,各級企業(yè)質量體系、安全及
2025-04-17 03:56
【總結】HS/WI3-05-2013工藝紀律管理及考核辦法第一章總則工藝紀律是公司在產品生產過程中,為維護工藝的嚴肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保產品的質量和安全文明生產而制定的某些有約束性的規(guī)定,工藝紀律是確保公司有秩序地進行生產活動的重要法規(guī)之一。第二章工藝紀律的主要內容第一條現(xiàn)場作業(yè)管理的工藝紀律1.工藝文件的管理、作業(yè)指導書、裝配流程卡、工藝附
2025-04-07 21:23
【總結】員工考勤管理及考核辦法1總則。為加強考勤管理,進一步規(guī)范員工休假程序及審批手續(xù),在保障員工基本休假權利的前提下,切實維護公司正常的生產經營秩序,提高出勤率和工時利用率,根據《勞動法》和相關政策規(guī)定,以及股份公司的各項文件,結合分公司的實際情況,特制定本辦法。2考勤機構。(兼)職考勤員,負責本部門員工考勤的記錄、匯總、上報工作并具體辦理
2025-04-13 01:02
【總結】設備管理及考核辦法為了加強公司的設備管理,使設備得到及時維修、改造與更新,更好地為提高生產技術水平和產品質量、降低消耗、保證安全生產、增加公司和員工的經濟效益服務,特制定本辦法。一、組織機構及職責1、公司設備管理工作由總經理全面負責,設一名副廠長主管設備管理工作。負責考核設備完好率達到85%以上,其中主要生產設備完好率達到90%以上
2024-11-12 19:59
【總結】工藝紀律管理及考核辦法第一章:總則第一條:目的:工藝紀律是加強工藝管理的主要內容,是建立企業(yè)正常生產秩序,確保產品質量,安全生產,降低消耗,提高經濟效益的保證。第二條:適用范圍本辦法適用于公司產品生產的工藝管理。第三條、職責:全面負責公司工藝紀律貫徹執(zhí)行和檢查考核工作。:工藝部負責組織相關部門對全公司進行工藝紀律歸口管理。在日常生產過程中檢查,督促車間員
2025-08-22 20:27
【總結】信息工作管理及考核辦法 為進一步加強全市信息工作管理,促進信息工作的制度化、規(guī)范化和進一步提高信息工作的質量、價值和效能,結合分公司實際,制定本辦法。 第一章總則 第一條信息工作要堅持黨和國家的基本路線、方針和政策,結合企業(yè)實際,堅持“求真務實、反應快速、注重效果”的原則,充分發(fā)揮信息的交流、借鑒、參謀、服務、支持管理和決策的作用?! 〉诙l信息工作是管理和決策
2025-04-07 23:01
【總結】 第1頁共12頁 煤礦生產管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領 導.................................
2025-08-28 20:59
【總結】汪家寨煤礦技術人員管理考核辦法為進一步加強對技術人員的管理,充分調動工作積極性,提高技術人員的業(yè)務素質、服務意識和創(chuàng)新能力,特制定本辦法。一、組織領導礦成立技術人員考核領導小組:組長:礦長副組長:黨委副書記、總工程師成員:采掘副總、通風副總、機電副總、地測副總、安全副總、生產技術科科長、機電科科長、通風科科長、地測科科長、人力資源科科長、紀委書記??己诵〗M下
2025-04-12 23:04
【總結】-1-昌華辦發(fā)〔2020〕6號關于下發(fā)《汾西正暉公司昌華煤礦工程專業(yè)技術人員管理考核辦法》的通知礦屬各單位:為進一步建立健全我礦工程技術人員的管理制度,加強對工程技術人員的管理,充分調動廣大技術人員的工作積極性,提高全礦工程技術人員的服務意識和創(chuàng)新能力,推動我礦技術工作的又
2025-09-03 21:47
【總結】第一篇:施工隊管理考核辦法 中移鐵通撫州分公司 關于外包施工隊管理考核辦法 一、工作安排要求說明 1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行為負責,同時施工隊長要協(xié)助我方縣...
2024-11-09 22:16
【總結】武漢凱迪電力工程有限公司WuhanKaidiElectricPowerEngineeringCo.,Ltd紫云項目經理部紫云凱迪1×30MW機組工程安全文明施工管理考核辦法KG-ZY-AH-02批準日期審核日期編制日期
2025-08-17 11:26
【總結】中移鐵通撫州分公司關于外包施工隊管理考核辦法一、工作安排要求說明1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行為負責,同時施工隊長要協(xié)助我方縣區(qū)負責人管理工程;2、在工程施工前根據工程量來制定施工隊的人數,工程期間主要的施工人員不允許隨便調動;3、施工前一
2025-04-12 11:13
【總結】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實xx公司(以下簡稱公司)管理制度,確保本項目工程各項管理目標的實現(xiàn),保障項目工程的順利實施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團公司工程管理制度為基礎,按照集團公司對項目公司的要求,結合本項目工程的實際情況,細化、分解本項目工程管理目標,明確項目工程各管理人員的職責,目的在于充分調動各級工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07
【總結】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據;3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬
2025-04-19 05:35