【導(dǎo)讀】公司始建于2008年，現(xiàn)有職工30人。是一家主要從事肉雞飼養(yǎng)管理的養(yǎng)殖基地。占地60畝，新建6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖大棚，年出欄優(yōu)質(zhì)商品肉雞60萬(wàn)只。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)的調(diào)整，為適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的要求，充分發(fā)揮地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，建設(shè)畜牧產(chǎn)業(yè)基地，我場(chǎng)迅速將工作的重點(diǎn)向生產(chǎn)領(lǐng)域擴(kuò)展，通過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，并結(jié)合登封市的實(shí)際情況，決定建設(shè)肉雞養(yǎng)殖基地。該場(chǎng)現(xiàn)已經(jīng)形成以飼養(yǎng)、良種改良、糞便處理、網(wǎng)絡(luò)銷售、示范帶動(dòng)等融為一體的管理體系和模式化管理形式，有力的推動(dòng)著縣域經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮著產(chǎn)業(yè)化示范帶動(dòng)作用。我場(chǎng)近年來連續(xù)營(yíng)利，財(cái)務(wù)狀況詳見下表。法人代表：王戰(zhàn)巧，現(xiàn)年33歲，2009年被鄭州市科技協(xié)會(huì)命名為“先進(jìn)農(nóng)村科技示范基地”，被登封市委評(píng)為“農(nóng)村致富帶頭人”。以上項(xiàng)目資金共需500萬(wàn)元，申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助100萬(wàn)元，企業(yè)自籌400萬(wàn)元。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入1500萬(wàn)元、凈利潤(rùn)150萬(wàn)元，務(wù)內(nèi)部收益率10%、投資回收期年。

　　

【正文】 座等。鼓勵(lì)各類人員努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，我場(chǎng)為其提供必要的條件，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)各類人員的業(yè)務(wù)水平定期進(jìn)行考核與評(píng)比，并將考核成績(jī)與其職位和經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防本項(xiàng)目生產(chǎn)對(duì)工人素質(zhì)要求高。為確保安全生產(chǎn)，采取如下勞動(dòng)保護(hù)措施：（1）設(shè)備周圍裝設(shè)必要的安全罩，機(jī)械傳動(dòng)部分設(shè)有保護(hù)罩，設(shè)備配有操作安全而設(shè)計(jì)的控制按鈕。（2）各電氣設(shè)備有清晰醒目的標(biāo)志，主要設(shè)備配有過載保護(hù)裝置和目前工業(yè)上最安全的切斷保護(hù)，對(duì)電源要求帶有安全附加裝置，以保證操作人員及維修人員的安全。（3）車間設(shè)置強(qiáng)制通風(fēng)裝置，保證室內(nèi)空氣的暢通。（4）制定安全技術(shù)措施和安全管理制度，加強(qiáng)安全教育，做到安全文明生產(chǎn)。（5）設(shè)置相應(yīng)的防火間距和消防通道。本項(xiàng)目對(duì)衛(wèi)生要求嚴(yán)格，企業(yè)嚴(yán)格按照專門的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。主要采取以下的措施：（1）整個(gè)場(chǎng)區(qū)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，場(chǎng)區(qū)分區(qū)布置，設(shè)清潔區(qū)域和臟污區(qū)域，工作人員和運(yùn)輸車輛按指定區(qū)域活動(dòng)；（2）設(shè)置衛(wèi)生防疫專職機(jī)構(gòu)和人員，專門負(fù)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督檢查；（3）嚴(yán)格堅(jiān)持污染源的隔離，直接從事生產(chǎn)的人員定期體檢；（4）人員進(jìn)出場(chǎng)區(qū)必須經(jīng)過浴洗消毒間，并在入口處設(shè)腳踏消毒墊和消毒水池；（5）加強(qiáng)對(duì)更衣消毒室、廁所、污水和廢棄物的管理，使其達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和處理排放標(biāo)準(zhǔn)；糞便經(jīng)氧化、發(fā)酵等處理，以降低排放水中有機(jī)物含量，并殺死水中病原菌，達(dá)到對(duì)周圍環(huán)境無污染和傳染的作用，死亡雞經(jīng)焚燒深埋處理，杜絕病源傳播；（6）車間、廠區(qū)定期消毒，經(jīng)常清掃廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)、生活垃圾，廠區(qū)地面除綠化外，全部硬化。綠化場(chǎng)區(qū)小環(huán)境，保持空氣的清新；對(duì)舍內(nèi)空氣采取全開窗（夏）、半開窗（春秋）、晝開夜閉（冬）等方式來調(diào)節(jié)舍內(nèi)空氣。消防方面，要做好以下幾方面工作：（1）火災(zāi)隱患整改有效率100%；配備合適及充足的消防設(shè)施，消防設(shè)施完好率100%；消防器材會(huì)使用率95%以上。（2）確保機(jī)械電氣設(shè)備完好達(dá)到100%。（3）發(fā)現(xiàn)消防隱患，即刻采取措施進(jìn)行整改。（4）加強(qiáng)消防安全教育。Error! No text of specified style in document.第八章 投資估算與資金來源土建工程指標(biāo)采用近期同類工程造價(jià)指標(biāo)，設(shè)備價(jià)格采用市場(chǎng)詢價(jià)。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制的規(guī)定，安裝工程費(fèi)按設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的5%估算，其它費(fèi)用包括與工程建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用和與未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的費(fèi)用，按照建筑工程規(guī)定提取相關(guān)費(fèi)用?；绢A(yù)備費(fèi)按土建工程、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)和其它費(fèi)用的10%估算。項(xiàng)目總投資500萬(wàn)元，可分為建設(shè)投資和流動(dòng)資金投資兩大部分，以投資項(xiàng)目用途可進(jìn)一步細(xì)分為建筑工程投資、設(shè)備購(gòu)置投資、設(shè)備安裝投資、工程建設(shè)其他投資、基本預(yù)備費(fèi)、流動(dòng)資金六類投資，以下對(duì)各類投資分別進(jìn)行估算：項(xiàng)目建設(shè)投資包括工程費(fèi)用350萬(wàn)元，工程建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置等其他費(fèi)用350萬(wàn)元。（1）工程費(fèi)用項(xiàng)目工程費(fèi)用350萬(wàn)元。其中建筑工程費(fèi)200萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)150萬(wàn)元。（3）工程建設(shè)其他費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)用10萬(wàn)元。其中前期工作費(fèi)按資金的3%計(jì)提，對(duì)農(nóng)戶肉雞飼養(yǎng)技術(shù)進(jìn)行科技培訓(xùn)1000人次，費(fèi)用1萬(wàn)元；對(duì)所聘請(qǐng)的專家、。（4）預(yù)備費(fèi)用基本預(yù)備費(fèi)按土建工程、設(shè)備購(gòu)置、安裝工程費(fèi)和其它費(fèi)用的10%估算，預(yù)備費(fèi)用投資50萬(wàn)元。流動(dòng)資金的估算方法采用計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本除以資金周轉(zhuǎn)次數(shù)估算項(xiàng)目所需流動(dòng)資金量。經(jīng)計(jì)算，項(xiàng)目生產(chǎn)第一年需流動(dòng)資金50萬(wàn)元，第二年需新增100萬(wàn)元，項(xiàng)目流動(dòng)資金需求總量為150萬(wàn)元。按照資金籌措計(jì)劃，本項(xiàng)目需自籌資金500萬(wàn)元，采用申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助100萬(wàn)元。剩余部分由王戰(zhàn)巧個(gè)人現(xiàn)金存款籌集，由銀行存款證明書顯示，企業(yè)有能力完成項(xiàng)目建設(shè)所需的自籌資金。第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)在進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，以項(xiàng)目當(dāng)?shù)?011年市場(chǎng)價(jià)格為依據(jù)，參考2009~2010年三年項(xiàng)目當(dāng)?shù)丶皣?guó)內(nèi)其它地區(qū)同行業(yè)年平均投入產(chǎn)出水平，并比照我國(guó)同期統(tǒng)計(jì)資料和預(yù)期市場(chǎng)狀況作為該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)估算的依據(jù)，估算中原材料及產(chǎn)品單價(jià)均為不含稅價(jià)格。本項(xiàng)目為養(yǎng)殖類項(xiàng)目，貼現(xiàn)率按8％計(jì)算。、營(yíng)業(yè)稅金及附加估算根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，項(xiàng)目主要產(chǎn)品為商品肉雞。本項(xiàng)目建設(shè)期為1年。項(xiàng)目第一年為建設(shè)期，無效益；考慮種種因素，第二年生產(chǎn)負(fù)荷可達(dá)60％；第三年項(xiàng)目生產(chǎn)達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)，收益穩(wěn)定。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，每年銷售商品肉雞60萬(wàn)只，每只按市場(chǎng)保守價(jià)格計(jì)算，銷售收入為1500萬(wàn)元。農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目免征增值稅。本項(xiàng)目主要產(chǎn)品為肉雞。為便于計(jì)算，這里估算飼養(yǎng)1萬(wàn)只肉雞的生產(chǎn)成本。其主要成本構(gòu)成為雞苗、消毒藥、獸藥費(fèi)、水、電、煤費(fèi)、工資及福利費(fèi)等。其主要成本構(gòu)成為原材料、燃料和動(dòng)力、工資及防疫治療費(fèi)等。經(jīng)估算項(xiàng)目單位產(chǎn)品年生產(chǎn)成本分別為270000元/萬(wàn)只。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)模達(dá)年飼養(yǎng)商品肉雞60萬(wàn)羽的生產(chǎn)規(guī)模，根據(jù)這一規(guī)模和上節(jié)對(duì)單位生產(chǎn)成本的估算進(jìn)行總成估算。總成本的成本構(gòu)成為外購(gòu)原輔材料、外購(gòu)燃料及動(dòng)力、工資及福利費(fèi)、固定資產(chǎn)修理費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷、資金占用費(fèi)、其他費(fèi)用（管理費(fèi)用、營(yíng)銷費(fèi)用）等。修理費(fèi)按固定資產(chǎn)原值的6%計(jì)；固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，土建工程、設(shè)備分別按20年、10年年限采用直線法計(jì)提折舊，凈殘值率按5%計(jì)算；無形、遞延資產(chǎn)攤銷，分別按10年、5年直線法攤銷；其他費(fèi)用中管理費(fèi)用按工資及福利的10%估算；銷售費(fèi)用按達(dá)產(chǎn)年銷售收入的6%估算。按照上述估算，項(xiàng)目穩(wěn)產(chǎn)后按典型年份第三年計(jì)算，總成本費(fèi)用為1363萬(wàn)元，其中固定成本363萬(wàn)元，可變成本1000萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本為項(xiàng)目總成本扣除固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷后的成本，根據(jù)上述對(duì)總成本各成本構(gòu)成項(xiàng)目的估算，項(xiàng)目穩(wěn)產(chǎn)后年經(jīng)營(yíng)成本為1363萬(wàn)元。項(xiàng)目總投資500萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)后年實(shí)現(xiàn)銷售收入1500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)137萬(wàn)元。對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行10年的計(jì)算分析，在采用8%的社會(huì)貼現(xiàn)利率的情況下：所得稅后，%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為500萬(wàn)元，％。 盈虧平衡分析盈虧平衡分析：以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡盈虧平衡點(diǎn)(BEP)的計(jì)算：年固定成本BEP＝———————————————————— 100%年銷售收入－年可變成本－年銷售稅金及附加363（萬(wàn)元）＝———————————————100%＝%1500 13630 (萬(wàn)元)從計(jì)算結(jié)果看出，%，%時(shí)，項(xiàng)目即可保本，%，即有盈利。分析結(jié)果表明項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。計(jì)算見附表91。盈虧平衡圖見圖91：圖91 盈虧平衡分析圖對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行敏感性分析，考慮計(jì)算項(xiàng)目產(chǎn)量、投資、售價(jià)和經(jīng)營(yíng)成本分別向不同方向變動(dòng)5%和10%的情況下的內(nèi)部收益率。詳見附表敏感性分析表91。 表91 項(xiàng)目敏感性分析表 單位：%變化率產(chǎn)量投資售價(jià)經(jīng)營(yíng)成本10 5 0 5 10 DIV/0!圖92 項(xiàng)目敏感性分析圖上述敏感性分析表明，項(xiàng)目產(chǎn)量、投資、售價(jià)和經(jīng)營(yíng)成本分別向不同方向變動(dòng)5%和10%的情況下，當(dāng)售價(jià)減少10%和經(jīng)營(yíng)成本增加5%、10%的情況下，內(nèi)部收益率低于社會(huì)貼現(xiàn)率8%，企業(yè)在生產(chǎn)過程中要注意這兩方面的問題。上述財(cái)務(wù)效益分析和不確定性分析結(jié)果表明，該項(xiàng)目銷售收入、利潤(rùn)可觀，經(jīng)濟(jì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，因此該項(xiàng)目從財(cái)務(wù)角度是可行的。Error! No text of specified style in document.第十章 社會(huì)效益分析，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析本項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)促進(jìn)登封市現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展將起到較好的示范作用，同時(shí)可促進(jìn)飼料業(yè)的快速發(fā)展，使養(yǎng)雞業(yè)成為該市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。本項(xiàng)目采用“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，由我場(chǎng)對(duì)基地進(jìn)行宏觀調(diào)控，基地負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)殖戶實(shí)行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一收購(gòu)，養(yǎng)殖戶只承擔(dān)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)。本項(xiàng)目引導(dǎo)帶動(dòng)廣大農(nóng)戶發(fā)展規(guī)?；怆u生產(chǎn)，將農(nóng)民增收與企業(yè)增效有機(jī)地結(jié)合起來，使廣大飼養(yǎng)農(nóng)戶通過該企業(yè)走向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，從而激發(fā)了農(nóng)民的積極性，推進(jìn)了項(xiàng)目區(qū)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程，為促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，本項(xiàng)目的實(shí)施將拓寬項(xiàng)目地原有購(gòu)種渠道，增強(qiáng)良種肉雞的影響，通過技術(shù)服務(wù)和公司龍頭的帶動(dòng)，提高良種肉雞養(yǎng)殖的科技水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量和生產(chǎn)效益，在比較利益驅(qū)動(dòng)和項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)引導(dǎo)下，壯大這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。原則：互惠互利，共同發(fā)展，確保農(nóng)民增收實(shí)現(xiàn)農(nóng)民與企業(yè)的“雙贏”。企業(yè)增收，最終聯(lián)結(jié)形式：圍繞龍頭企業(yè)建基地，圍繞基地促發(fā)展，讓企業(yè)與基地農(nóng)戶緊密聯(lián)系，走“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。登封市鑫旺養(yǎng)殖場(chǎng)堅(jiān)持基地、農(nóng)戶、市場(chǎng)緊密結(jié)合，形成產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后為一體，環(huán)環(huán)相連的產(chǎn)業(yè)格局。通過“公司+基地+農(nóng)戶”連接方式的運(yùn)作，使養(yǎng)殖場(chǎng)、基地、農(nóng)戶之間形成“利益共享”的聯(lián)結(jié)機(jī)制，以“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對(duì)集中、優(yōu)質(zhì)高效”為原則，建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的區(qū)域化、規(guī)?；⒘挤N化、標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)飼料基種和商品雞養(yǎng)殖基地。通過簽訂養(yǎng)雞合同、技術(shù)支持、品種改良，與100家農(nóng)戶建立了肉雞雞苗供應(yīng)關(guān)系，帶動(dòng)更多的農(nóng)戶科學(xué)飼養(yǎng)、健康養(yǎng)殖；對(duì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、調(diào)整農(nóng)村畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)、帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧致富奔小康將起到巨大的推進(jìn)作用。兌現(xiàn)措施：養(yǎng)殖場(chǎng)通過肉雞的銷售合同與養(yǎng)殖場(chǎng)農(nóng)戶建立密切的利益關(guān)系，養(yǎng)殖場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)戶的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，并實(shí)行對(duì)農(nóng)戶統(tǒng)一供應(yīng)雞苗、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一集中銷售等。通過科技服務(wù)和相關(guān)措施的實(shí)施，可大幅度提高由良種肉雞養(yǎng)殖的科技水平，農(nóng)戶只負(fù)責(zé)養(yǎng)殖，品種改良和最終產(chǎn)品的銷售由養(yǎng)殖場(chǎng)負(fù)責(zé)，這樣實(shí)現(xiàn)了雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，大大有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)化水平和組織化程度。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目區(qū)人均收入增長(zhǎng)19％。新增養(yǎng)殖專業(yè)戶100戶，養(yǎng)殖專業(yè)村3個(gè)。可直接增加就業(yè)人數(shù)100人，解決了部分大專畢業(yè)生勞動(dòng)就業(yè)及安置了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)力，具有一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目將直接帶動(dòng)200多戶農(nóng)戶進(jìn)行肉雞養(yǎng)殖，從而提高農(nóng)民群體物質(zhì)生活水平。項(xiàng)目建設(shè)完成后，可帶動(dòng)周邊地區(qū)近200農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖，可以帶動(dòng)近200名農(nóng)村剩余勞動(dòng)力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，把項(xiàng)目區(qū)及周邊地區(qū)建設(shè)成為一個(gè)年出欄2500萬(wàn)頭綠色肉雞的養(yǎng)殖基地。項(xiàng)目直接帶動(dòng)基地5個(gè)。項(xiàng)目建成后，將年年出欄優(yōu)質(zhì)商品肉雞60萬(wàn)只。同時(shí)帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村莊，200戶農(nóng)戶走上養(yǎng)殖致富之路，直接增加就業(yè)人數(shù)100余人。養(yǎng)殖場(chǎng)通過對(duì)農(nóng)戶采取統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)的措施，吸納近2萬(wàn)農(nóng)民工回鄉(xiāng)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。本項(xiàng)目培育壯大了農(nóng)產(chǎn)品流通隊(duì)伍，通過引導(dǎo)和培訓(xùn)，建立了一批頭腦靈活、善于經(jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和營(yíng)銷隊(duì)伍，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通。項(xiàng)目實(shí)施可帶動(dòng)當(dāng)?shù)?0人常年參與糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸。項(xiàng)目建成后，將輻射帶動(dòng)登封市及其周邊地區(qū)，本項(xiàng)目通過對(duì)農(nóng)戶采取統(tǒng)一提供品種、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一提供防疫、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一收購(gòu)，直接帶動(dòng)近200戶，農(nóng)村勞動(dòng)力近100人，吸納近200名農(nóng)民工回鄉(xiāng)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。項(xiàng)目輻射示范帶動(dòng)全市500農(nóng)戶提高肉雞養(yǎng)殖水平。由于養(yǎng)雞需求大量的飼料，可以帶動(dòng)登封市及周邊地區(qū)玉米的銷售，而直接促進(jìn)登封市農(nóng)民的糧食生產(chǎn)與銷售，而增加農(nóng)民的收入，大量的雞糞不僅可以給農(nóng)民供應(yīng)大量沼氣原料，也為糧食的生產(chǎn)提供了有機(jī)肥料而提高糧食產(chǎn)量，增加農(nóng)民的收入。項(xiàng)目建成后，雞苗發(fā)放給農(nóng)民養(yǎng)殖，除去飼料款、水電費(fèi)、防疫費(fèi)等成本，農(nóng)民可獲凈利潤(rùn)2元。按每戶每批次飼養(yǎng)2000只，每年飼養(yǎng)5批計(jì)算，可獲凈利潤(rùn)2000元。200戶農(nóng)民，每年可獲凈利潤(rùn)100萬(wàn)元。同時(shí)，該項(xiàng)目可新增就業(yè)人數(shù)100人，直接轉(zhuǎn)移了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)力，為增加農(nóng)民收入開辟了一條途徑。企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)張，又可帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的交通運(yùn)輸、飲食服務(wù)、食品加工等行業(yè)的發(fā)展，將會(huì)帶來更多的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益。該項(xiàng)目根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)的生產(chǎn)需要，確定養(yǎng)殖的品種，指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行養(yǎng)殖，提高雞養(yǎng)殖的技術(shù)含量和質(zhì)量，既保證了養(yǎng)殖場(chǎng)的利益，又增加了農(nóng)戶的收入。以養(yǎng)殖場(chǎng)為龍頭，帶動(dòng)養(yǎng)雞業(yè)和農(nóng)戶共同發(fā)展，形成一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條?？纱蠓忍岣唣B(yǎng)雞技術(shù)水平及規(guī)模，農(nóng)戶只負(fù)責(zé)養(yǎng)殖，引種、孵化、飼料供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、收購(gòu)、銷售等問題由公司負(fù)責(zé)，這樣實(shí)現(xiàn)了雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，將進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場(chǎng)化水平和組織化程度，有利于培育項(xiàng)目區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并通過利益驅(qū)動(dòng)調(diào)整項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。項(xiàng)目建成后，可直接安排崗位100個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)人口200戶，為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，合理安排部分城市下崗職工將起到不可忽視的作用。另外，還可帶動(dòng)當(dāng)?shù)匾慌\(yùn)輸專業(yè)戶從事運(yùn)輸業(yè)，同時(shí)促進(jìn)包裝、服務(wù)等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，有力地推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。項(xiàng)目以項(xiàng)目區(qū)的畜牧養(yǎng)殖起到示范帶動(dòng)、技術(shù)服務(wù)作用，可示范帶動(dòng)農(nóng)戶500多戶，養(yǎng)殖戶在生產(chǎn)過程中，遇到疑難問題和技術(shù)障礙，可以到技術(shù)服務(wù)站學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，項(xiàng)目單位還不定期派技術(shù)人員深入到養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖聯(lián)合體和養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)，本項(xiàng)目的建設(shè)，在滿足企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展基礎(chǔ)上，將有效促進(jìn)周邊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。項(xiàng)目充分利用本地資源，發(fā)展優(yōu)良種雞養(yǎng)殖基地項(xiàng)目，通過引進(jìn)當(dāng)代先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工廠化、規(guī)?；B(yǎng)殖，進(jìn)一步帶動(dòng)登封市及周邊地區(qū)，促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)養(yǎng)殖生產(chǎn)的專業(yè)化、機(jī)械化和標(biāo)準(zhǔn)化逐步提高。本項(xiàng)目直接或間接從業(yè)人員可達(dá)200戶，為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，合理安排部分城市下崗職工將起到不可忽視的作用，使項(xiàng)目區(qū)顯著優(yōu)于非項(xiàng)目區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。與非項(xiàng)目區(qū)相比，公司通過與農(nóng)戶簽訂肉雞養(yǎng)殖協(xié)議，通過訂單收購(gòu)，保障了農(nóng)戶的利益，項(xiàng)目建成后，養(yǎng)殖肉雞的農(nóng)戶與非養(yǎng)殖肉雞的農(nóng)戶相比，按每戶平均年出欄10000只，單價(jià)按30元／只計(jì)算，飼養(yǎng)成本按27元，年可增收30000元以上；根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模，項(xiàng)目區(qū)與非項(xiàng)目區(qū)相比可新增產(chǎn)值300萬(wàn)元。從根本上增加了農(nóng)民收入，有著很好的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。附 錄一 附圖