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肉雞繁育基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目可研-資料下載頁(yè)

2025-07-29 14:40本頁(yè)面
  

【正文】 系,切實(shí)保證雞肉產(chǎn)品安全。建立肉雞健康養(yǎng)殖模式:公司集成品種繁育技術(shù)、生物安全體系的建立、綠色飼料配方技術(shù)及生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)等技術(shù),建立健康養(yǎng)殖模式。通過(guò)“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式,推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與健康養(yǎng)殖規(guī)范化操作規(guī)程,經(jīng)過(guò)公司技術(shù)專(zhuān)家對(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),從而提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民肉雞養(yǎng)殖技術(shù)水平,確保公司雞肉的優(yōu)秀品質(zhì)。加強(qiáng)生產(chǎn)管理,規(guī)范操作:進(jìn)一步加強(qiáng)管理,執(zhí)行環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度。生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行《養(yǎng)雞場(chǎng)無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)衛(wèi)生管理示范規(guī)程》以及畜禽養(yǎng)殖行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,做好必要的消毒工作,減少污染物的排放。廢水盡量采取回收利用,廢渣做到合理資源化,有毒有害物質(zhì)做到無(wú)害化,杜絕疾病傳播。廢棄物處理、污(糞)水處理措施,產(chǎn)品質(zhì)量安全方案等。項(xiàng)目所在地環(huán)境現(xiàn)狀良好,項(xiàng)目選址合理可行。按照上述各項(xiàng)污染防治措施,在達(dá)到環(huán)評(píng)要求的前提下,從環(huán)保角度出發(fā),項(xiàng)目的選址、建設(shè)是可行的。第七章 項(xiàng)目管理:項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,執(zhí)行所有權(quán)管理模式,完全按現(xiàn)代企業(yè)管理辦法和治理結(jié)構(gòu),開(kāi)展企業(yè)運(yùn)作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中落實(shí)經(jīng)費(fèi)、組織協(xié)調(diào),以及研究制定建設(shè)計(jì)劃、產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃、科技推廣計(jì)劃等工作。各部門(mén)經(jīng)理由總經(jīng)理聘任產(chǎn)生,其職責(zé)是具體執(zhí)行建設(shè)計(jì)劃、產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃、科技推廣計(jì)劃并解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,使各項(xiàng)管理和技術(shù)措施落到實(shí)處。項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組由**養(yǎng)殖場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)成員組成,不計(jì)入該項(xiàng)目勞動(dòng)定員。項(xiàng)目建設(shè)期間,項(xiàng)目勞動(dòng)定員10人,其中辦公室1人、技術(shù)管理1人,工程管理1人,其他工程建設(shè)7人;項(xiàng)目竣工后,項(xiàng)目勞動(dòng)定員119人,其中生產(chǎn)工人104人,生產(chǎn)部3人、技術(shù)部2人,推廣部3人,財(cái)務(wù)部1人,銷(xiāo)售部4人,辦公室2人。項(xiàng)目采用總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理模式,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng),并通過(guò)建立和健全企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,形成科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理機(jī)制,使項(xiàng)目得以順利實(shí)施和運(yùn)營(yíng)。工程管理:項(xiàng)目土建工程、設(shè)備購(gòu)置及建筑監(jiān)理均實(shí)行招投標(biāo),辦公室會(huì)同技術(shù)部定期到建設(shè)工地和設(shè)備購(gòu)置、安裝現(xiàn)場(chǎng)檢查,督促工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成。生產(chǎn)管理:公司制定詳細(xì)的管理制度:生產(chǎn)人員的所有操作必須按照生產(chǎn)規(guī)程;應(yīng)用高新科技,提高生產(chǎn)效率:養(yǎng)殖過(guò)程中防疫第一,飼料中不添加任何具有殘留效應(yīng)的抗生素和促生長(zhǎng)劑,確保項(xiàng)目產(chǎn)品無(wú)疫病、無(wú)殘留,絕對(duì)安全、健康。財(cái)務(wù)管理:項(xiàng)目遵守按照國(guó)家農(nóng)發(fā)辦關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定,保證自籌資金及時(shí)到位,財(cái)政資金專(zhuān)款專(zhuān)用,并定期向市級(jí)農(nóng)發(fā)辦呈報(bào)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況。營(yíng)銷(xiāo)管理:項(xiàng)目建設(shè)同時(shí),利用公司網(wǎng)絡(luò)和其它調(diào)查渠道,取得相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的產(chǎn)品需求量,建立良性的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)上游原料和下游產(chǎn)品的有機(jī)結(jié)合和相互促進(jìn),實(shí)施以提高農(nóng)業(yè)綜合效益為中心的一體化營(yíng)銷(xiāo)策略。同時(shí),舉辦培訓(xùn)班和技術(shù)講座,積極向農(nóng)戶(hù)推廣肉雞苗,并簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同。工程管理:項(xiàng)目竣工后,工程管理實(shí)行監(jiān)理制、重大事項(xiàng)實(shí)行報(bào)告制,嚴(yán)格制定生產(chǎn)安全制度,認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保措施,做好人員的勞動(dòng)保護(hù)和薪金的按時(shí)發(fā)放。生產(chǎn)管理:項(xiàng)目根據(jù)肉雞養(yǎng)殖特點(diǎn),制定黃羽肉雞種苗繁育規(guī)程。生產(chǎn)人員的所有操作必須按照生產(chǎn)規(guī)程。養(yǎng)殖過(guò)程中防疫第一,飼料中不添加任何具有殘留效應(yīng)的抗生素和促生長(zhǎng)劑,確保項(xiàng)目產(chǎn)品無(wú)疫病、無(wú)殘留,絕對(duì)安全、健康。財(cái)務(wù)管理:項(xiàng)目在達(dá)產(chǎn)期后,如實(shí)編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,每年進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),保證有償資金及時(shí)歸還。營(yíng)銷(xiāo)管理:從確定目標(biāo)市場(chǎng)、制定營(yíng)銷(xiāo)制度、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍建設(shè)入手,努力樹(shù)立企業(yè)形象,實(shí)施品牌戰(zhàn)略。公司貫徹“業(yè)績(jī)與收入掛鉤”的原則制定《銷(xiāo)售管理制度》,對(duì)銷(xiāo)售人員隊(duì)伍的建設(shè)、管理、選拔、激勵(lì)、薪酬分配等進(jìn)行明確規(guī)定,實(shí)行靈活而有序的銷(xiāo)售管理。項(xiàng)目實(shí)行全員培訓(xùn)制度,選派技術(shù)人員、管理人員到大專(zhuān)院校、科研部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn),聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家到公司和基地對(duì)技術(shù)人員、管理人員實(shí)地授課;生產(chǎn)人員由項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)培訓(xùn),定期或不定期舉辦學(xué)習(xí)班,對(duì)工人和一般技術(shù)人員培訓(xùn),培訓(xùn)方式采取培訓(xùn)班、實(shí)地講解和生產(chǎn)中隨機(jī)指導(dǎo)相結(jié)合的方式,并定期對(duì)進(jìn)修成果進(jìn)行考核,考核成績(jī)與工資掛鉤。希望通過(guò)全員的培訓(xùn),使項(xiàng)目的管理、技術(shù)、生產(chǎn)水平達(dá)到現(xiàn)代化養(yǎng)殖水平,并能有效提高員工和養(yǎng)殖戶(hù)的素質(zhì)。、衛(wèi)生與消防根據(jù)肉雞養(yǎng)殖的生產(chǎn)特點(diǎn),制定企業(yè)安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度、明確各項(xiàng)工作的安全責(zé)任負(fù)責(zé)人,著重做好人禽共患病的預(yù)防工作,購(gòu)置必要的消防、勞保設(shè)施設(shè)備。在員工中定期開(kāi)展安全生產(chǎn)教育,同時(shí)成立工會(huì),保障員工合法權(quán)益。在公司內(nèi)樹(shù)立“防重于治,預(yù)防為主”和“獸醫(yī)防疫,人人有責(zé)”的理念,實(shí)行嚴(yán)格的隔離消毒措施,對(duì)所有進(jìn)入養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)的運(yùn)輸車(chē)輛或者行人一律實(shí)施嚴(yán)格的消毒措施,生產(chǎn)區(qū)內(nèi)工人休假回場(chǎng)或外出辦事期間接觸過(guò)場(chǎng)外禽類(lèi)的應(yīng)在生活區(qū)凈化24小時(shí)后經(jīng)沐浴更衣才能進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)復(fù)工。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的工作人員不能到場(chǎng)外給動(dòng)物主診,不能到屠場(chǎng)、屠戶(hù)家串門(mén),不能到禽蛋市場(chǎng),確保雞群不發(fā)生大的疫病。第八章 社會(huì)效益分析項(xiàng)目建設(shè)完成后,將實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)肉雞養(yǎng)殖逐步從散養(yǎng)走向規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖,有利于完善養(yǎng)殖業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,壯大禽類(lèi)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。項(xiàng)目采用“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,并聯(lián)合地方政府協(xié)助肉雞養(yǎng)殖戶(hù)成立養(yǎng)殖協(xié)會(huì),與農(nóng)戶(hù)形成利益共同體,輻射帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)及周邊農(nóng)戶(hù)進(jìn)行肉雞養(yǎng)殖,提高農(nóng)安縣整體養(yǎng)殖水平和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,從而帶動(dòng)農(nóng)安縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加財(cái)政收入,改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件,建設(shè)環(huán)境優(yōu)美社會(huì)主義新農(nóng)村。,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析該項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目建設(shè)年產(chǎn)1500萬(wàn)只肉雞苗,其中600萬(wàn)只肉雞苗以“公司+農(nóng)戶(hù)”模式共給周邊地區(qū)農(nóng)民,為**市、農(nóng)安縣及周邊地區(qū)肉雞養(yǎng)殖戶(hù)提供優(yōu)良品種,發(fā)展肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),為廣大農(nóng)民增加養(yǎng)殖收入,提高農(nóng)民養(yǎng)殖水平,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí);發(fā)揮家禽養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)業(yè)中的支柱作用,對(duì)于提高**市、農(nóng)安縣及周邊地區(qū)畜牧業(yè)比重、壯大肉雞養(yǎng)殖業(yè)有非常重要的意義。,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)肉雞養(yǎng)殖逐步從散養(yǎng)走向規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖,從而帶動(dòng)糧食深加工、飼料加工、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)、物流運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈,提升農(nóng)安縣、**市乃至整個(gè)**省肉雞養(yǎng)殖水平。因此,項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)于完善肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)**省優(yōu)質(zhì)肉雞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,建立推廣新的適宜的養(yǎng)殖模式和飼養(yǎng)技術(shù),創(chuàng)立優(yōu)勢(shì)品牌,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快農(nóng)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等方面具有重要意義。申報(bào)單位將聯(lián)合地方政府協(xié)助肉雞雞養(yǎng)殖戶(hù)成立養(yǎng)殖協(xié)會(huì),申報(bào)單位同養(yǎng)殖協(xié)會(huì)簽訂雞苗供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、衛(wèi)生防疫和產(chǎn)品收購(gòu)協(xié)議,并通過(guò)項(xiàng)目的肉雞養(yǎng)殖示范基地對(duì)協(xié)會(huì)養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)代化養(yǎng)殖示范,及時(shí)向協(xié)會(huì)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息。收購(gòu)價(jià)格實(shí)行年議制,申報(bào)單位每年與協(xié)會(huì)協(xié)商收購(gòu)價(jià)格,價(jià)格確定后雙方必須履行合同條款,包括原則、聯(lián)結(jié)形式和兌現(xiàn)措施等。項(xiàng)目申報(bào)單位在**市農(nóng)安縣**鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)多年,本次項(xiàng)目擴(kuò)建選址農(nóng)安縣**鎮(zhèn),可直接輻射帶動(dòng)**鎮(zhèn)肉雞養(yǎng)殖基地1500畝,間接帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的肉雞養(yǎng)殖業(yè),輻射面積可達(dá)9000畝。同時(shí)還輻射帶動(dòng)糧食加工、飼料加工、飲食業(yè)、物流運(yùn)輸、安全食品批發(fā)零售業(yè)、有機(jī)肥料業(yè)以及水、電等的發(fā)展。有利于解決安置社會(huì)富余勞動(dòng)力,穩(wěn)定社會(huì),繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),使農(nóng)民增收致富,走向小康社會(huì)。通過(guò)“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的方式可新增直接帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)2000戶(hù)以上,新增直接解決60個(gè)以上農(nóng)民的就業(yè),通過(guò)申報(bào)單位產(chǎn)業(yè)鏈的雞肉收購(gòu),預(yù)計(jì)可間接帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)4500戶(hù)以上。、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)完成后,年產(chǎn)肉雞苗1500萬(wàn)只,其中600萬(wàn)只肉雞苗提供給周邊養(yǎng)殖農(nóng)戶(hù),每年每戶(hù)可增收20000元以上.公司原有繁育規(guī)模800萬(wàn)只,產(chǎn)值3348萬(wàn)元,直接帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)2000戶(hù),間接帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)1500戶(hù),項(xiàng)目建設(shè)完成后,年產(chǎn)肉雞苗1500萬(wàn)只,其中新增700萬(wàn)只肉雞苗,年產(chǎn)值7812萬(wàn)元,%以上;新增帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)300戶(hù)以上,增長(zhǎng)30%以上。無(wú)論是企業(yè)還是農(nóng)民增收效益明顯。
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