內(nèi)烏西門塔爾牛冷配繁育基地項目可研報告-資料下載頁
2025-07-20 11:31本頁面
【正文】 )、配種費，每頭牛50元計算 (3100頭)。7)、每年的差旅費、。 ,其中國家投資90萬元,國家投入資金主要用于購建固定資產(chǎn)；,主要用于冷配站點每年需要支付的原材料費用,如液氮、細管、輸精槍等，差旅費，配種費，雇工費等。 項目資金使用嚴格按照“設(shè)立專戶、專賬、專人，封閉運行”的要求進行管理，確保資金運行安全、有效。 為確保資金長期發(fā)揮效益，資金實行滾動使用的原則，項目國家投資90萬元，根據(jù)項目資金使用情況、財務(wù)評價情況，按項目回收期進行回收；回收后繼續(xù)投入到西門塔爾牛養(yǎng)殖基地建設(shè)上。第八章 項目財務(wù)分析 8．1銷售收入及總成本費用 本項目的主要銷售收入是繁育場生產(chǎn)的純種西門塔爾牛犢及3000頭冷配母牛的管理費。購進的100頭西門塔爾牛用于經(jīng)純種西門塔爾牛冷凍精液冷配后，每年生產(chǎn)西門塔爾牛犢93頭，每頭以4500元出售。3000頭冷配母牛的管理費以300元計算，包括冷配所需的一切費用，主要有液氮、細管、飼料、飼草、草場管理費、配種費、雇工費等,。詳見附表5,附表6 由于該項目主要以提高地方的冷配率，提高當?shù)剞r(nóng)牧戶收入為主，直接受益的是當?shù)氐霓r(nóng)牧戶，黃牛冷配經(jīng)濟效益歸屬于農(nóng)牧民。所以項目以收管理費為重要收入來源的利潤率不高。但從整體上可以提高當?shù)匦竽翗I(yè)經(jīng)濟的長遠發(fā)展及農(nóng)牧民脫貧致富的步伐，并可促進當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境及畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。 8．2財務(wù)指標 根據(jù)項目《利潤及利潤分配表》和《現(xiàn)金流量表（全部投資）》計算項目主要財務(wù)指標如下：年銷售收入: 投資利潤率：% 財務(wù)內(nèi)部收益率：21%財務(wù)凈現(xiàn)值（ic=12%）： 全部投資回收期：第九章 項目的組織管理和運行本項目主要由烏拉蓋牧管局牽頭,由烏拉蓋牧場具體實施。三處冷配站點的母畜在牧戶自愿的基礎(chǔ)上，每頭收取300元管理費，包括禁、休牧期間及冷配期間所需的一切費用，主要有液氮、細管、飼料、飼草、草場管理費、配種費、雇工費等。由烏拉蓋牧場在冷配站點組群，開展冷配工作，冷配后交還牧戶。繁育場的西門塔爾牛由烏拉蓋牧場場部管理，統(tǒng)一繁育、統(tǒng)一銷售。繁育場、冷配站工作人員，選擇敬業(yè)愛崗、道德品質(zhì)好的人員，上崗前進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使理論與生產(chǎn)實踐相結(jié)合。畜牧獸醫(yī)科技管理人員需要有畜牧獸醫(yī)知識，具有一定工作經(jīng)驗和責任心強的人員組成。本項目一年建成，多年受益。第十章 項目可行性研究結(jié)論從生產(chǎn)條件看，項目區(qū)自然氣候條件好、水資源充足，勞動力豐富，技術(shù)有保障，生產(chǎn)要素價格便宜，項目地點交通便利，基礎(chǔ)設(shè)施較齊備，產(chǎn)品市場容量大，銷售渠道穩(wěn)定，需求旺盛。項目實施將由專業(yè)服務(wù)機構(gòu)和人員負責技術(shù)服務(wù)，技術(shù)有可靠保障。項目管理機構(gòu)將高效運作，確保項目各項投入及時足額供應(yīng)，項目產(chǎn)品以預(yù)期的價格及時進入目標市場。 項目建成后每年可向市場提供高代西門塔爾種牛，還可以向社會提供一些就業(yè)機會，這對烏拉蓋地區(qū)及周邊地區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)和各種經(jīng)營，提高經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)“增草增畜”，起到示范作用。對當?shù)剞r(nóng)牧民脫貧致富有一定意義。同時對當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展有很大的推動作用?？傊ㄟ^分析，認為項目在市場、技術(shù)、組織管理、經(jīng)濟、社會、生態(tài)方面都是切實可行的。既具有良好的直接經(jīng)濟效益，又具有顯著的社會和生態(tài)效益，是一個具有發(fā)展前景的好項目，項目具有現(xiàn)實的可行性。PAGE 1
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