【導(dǎo)讀】精品蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)一體化工程項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃。中國(guó)蛋雞養(yǎng)殖總量連續(xù)27年位居世界第一，人均占有量中等偏上，但。90%以上雞蛋是由小規(guī)模飼養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)戶(hù)、養(yǎng)殖場(chǎng)提供，5萬(wàn)只以上的規(guī)模養(yǎng)殖。企業(yè)全國(guó)不到10%，其中，10萬(wàn)只以上的規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)全國(guó)不到5%,100萬(wàn)只。隨著生活質(zhì)量和食品安全意識(shí)的日益提高，消費(fèi)升級(jí)使人們對(duì)雞蛋的消。近年來(lái)對(duì)包括柴雞蛋、笨雞蛋、草雞蛋和山地雞蛋為代表的精品雞蛋的需求。但目前這些精品雞蛋的生產(chǎn)受養(yǎng)殖環(huán)境、放養(yǎng)規(guī)模、生產(chǎn)方式、供料品。種品質(zhì)、人畜共患疫病以及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)等綜合因素影響，在品種選育、生產(chǎn)模。吉祥谷北京生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司以“推動(dòng)產(chǎn)地生態(tài)消費(fèi)，引領(lǐng)健康品質(zhì)。的要求，保證一家出現(xiàn)疫病不會(huì)影響另一家；“統(tǒng)一銷(xiāo)售”是指統(tǒng)一品牌統(tǒng)一銷(xiāo)售，將品牌做大作強(qiáng)。蛋供應(yīng)基地及相關(guān)配套設(shè)施，投資500萬(wàn)元啟動(dòng)北京各大商超系統(tǒng)，發(fā)展態(tài)。勢(shì)良好，已進(jìn)入北京市場(chǎng)前4名，公司先后榮獲中國(guó)綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)示范企業(yè)

　　

【正文】 境建設(shè)基金，每賣(mài)出一斤雞蛋有 元 元就會(huì)用于密云的環(huán)境建設(shè)中去。 加強(qiáng)飼料科技創(chuàng)新，保障食品安全 我們將利用各種新技術(shù)新產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)集成， 通過(guò)飼料飲水空氣和糞便幾個(gè)渠道綜合系統(tǒng)處理處理，以 改善蛋雞生產(chǎn)的體內(nèi)外環(huán)境，提高蛋雞生產(chǎn)水平和雞蛋品 質(zhì)， 進(jìn)而提高蛋雞生產(chǎn)效益 利用傳統(tǒng)中藥中的天然提取物 和微生態(tài)制劑等 不僅可以 保證飼料配方高效、安全無(wú)害 ，而且保證可以達(dá)到有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn) 。如：利用天然配方不僅能加強(qiáng)雞體免疫抵抗力，還可使母雞產(chǎn)蛋高峰期延長(zhǎng) 12 個(gè)月 ，改善雞蛋風(fēng)味 ；后期飼料中添加某些天然提取物能改變老母雞的肉質(zhì)，活化雞纖維，打造淘汰母雞產(chǎn)業(yè)鏈效益增值，變廢為寶，使農(nóng)戶(hù)盈利。 精品 蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè) 一體 化工程項(xiàng)目 商業(yè)計(jì)劃 35 加強(qiáng)高端品牌建設(shè)，通過(guò)產(chǎn)品深加工，提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。 公司 在項(xiàng)目 啟動(dòng) 初期就圍繞項(xiàng)目品牌做足文章， 產(chǎn)品已獲得有機(jī)認(rèn)證，項(xiàng)目公司已成為中國(guó) 100 家生態(tài)建設(shè)示范單位，并 被 商業(yè) 部研究院評(píng)為誠(chéng)信企業(yè)，未來(lái)將 利用豐厚的專(zhuān)家智慧與知識(shí)資源和眾多支持機(jī)構(gòu)的協(xié)作，在復(fù)制項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，對(duì)精品雞蛋加大深加工力度，擬成立“精品雞蛋深加工項(xiàng)目公關(guān)小組”全面負(fù)責(zé)，以提升整個(gè)精品蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)一體化項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，為項(xiàng)目立足北京、走出華北、邁向國(guó)門(mén)打下基礎(chǔ)。 五、 融資 與投資價(jià)值分析 （一）、融資模式 吉祥谷 北京生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司引入戰(zhàn)略合作伙伴，進(jìn)行融資的形式有： 股權(quán)融資： 參與吉祥谷 北京生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司 的股權(quán)改造， 戰(zhàn)略投資伙伴 對(duì) 整個(gè)吉祥谷 北京生態(tài)農(nóng) 業(yè)有限公司在 項(xiàng)目 進(jìn)行股權(quán)改造，與康達(dá)就價(jià)值鏈的產(chǎn)業(yè)精品 蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè) 一體 化工程項(xiàng)目 商業(yè)計(jì)劃 36 擴(kuò)張的項(xiàng)目進(jìn)程一道全程參與項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)； 也可 根據(jù)單個(gè)項(xiàng)目的 推進(jìn)進(jìn)行 投資 ； 股權(quán)投資 按照康達(dá) 與戰(zhàn)略投資伙伴 51%與 49%的出資比例投資 承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與 享受經(jīng)營(yíng)成果。 直接投資： 吉祥谷 北京生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司 “精品蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)一體化工程項(xiàng)目”是密云縣政府仍至北京市生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的重點(diǎn)項(xiàng)目，是開(kāi)發(fā)密云生態(tài)資源的重頭！引入戰(zhàn)略投資伙伴，不參與整體項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)，按照固定投資比例在給以投資者豐厚的回報(bào)。 風(fēng)險(xiǎn)投資： 對(duì)吉祥谷 北京生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司 “精品蛋雞 生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)一體化工程項(xiàng)目”已 建成項(xiàng)目和已 有的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)選擇、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)技術(shù)、微生物技術(shù)、品牌、管理 等有形和無(wú)形資產(chǎn) 確認(rèn)進(jìn)行確認(rèn) ， 經(jīng)過(guò)未來(lái) 35 年的經(jīng)營(yíng)，按照市盈率 58 倍 的 對(duì)吉祥谷 資產(chǎn)進(jìn)行預(yù)估，按照預(yù)估 價(jià)值 資產(chǎn)的 2040%引入風(fēng)險(xiǎn)投資伙伴。 與此同時(shí)， 吉祥谷 承諾在享受經(jīng)營(yíng)成果的同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)投資伙伴不承擔(dān)項(xiàng)目虧損帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)項(xiàng)目盈利狀況給予固定比例的回報(bào)。 精品 蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè) 一體 化工程項(xiàng)目 商業(yè)計(jì)劃 37 其他全新的投資模式。 康達(dá)在引入戰(zhàn)略投資伙伴主要是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)（回報(bào)豐厚、零風(fēng)險(xiǎn)）進(jìn)行模式的拷貝與復(fù)制，使康達(dá)的 產(chǎn)業(yè) 價(jià)值鏈的 發(fā)展提速與升 級(jí)！ 投資模式可以別具一格。 （二）投資概算 根據(jù)“精品蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)一體化工程項(xiàng)目”的建設(shè)要求， 其投資概算分別如下 （見(jiàn)商表 4：投資概算） ： 商表 4：投資概算表 項(xiàng)目規(guī)劃名稱(chēng) 建設(shè)總數(shù)量 建設(shè)形式 核心區(qū)數(shù)量 投資期限（年） 項(xiàng)目投資概算（萬(wàn)元） 一、固定資產(chǎn) 蛋品加工廠(chǎng) 1 粗加工 1 個(gè) 1 1 蛋品加工廠(chǎng) 1 深加工 1 個(gè) 1 1 家禽屠宰加工廠(chǎng) 1 1 2 精品蛋雞示范 場(chǎng) 、 山地放養(yǎng) 1． 5 萬(wàn)只 山地放養(yǎng)模式 5 個(gè) 3 2 山地放養(yǎng) 、 生態(tài)籠養(yǎng) 10 萬(wàn)只 工廠(chǎng)化養(yǎng)殖模 式 3 個(gè) 3 2 生態(tài)籠養(yǎng) 生物 飼料加工廠(chǎng) 1 年產(chǎn) 10 萬(wàn)噸 1 2 精蛋雞品孵化廠(chǎng) 2 1 2 300*2= 精品蛋雞種雞廠(chǎng) 1 年產(chǎn) 5 萬(wàn)只 1 1 1200． 00 1 1 900． 00 肥料 處理廠(chǎng) 1 1 1． 5 小計(jì) 二、流動(dòng)資金 總計(jì)投資 精品 蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè) 一體 化工程項(xiàng)目 商業(yè)計(jì)劃 38 （三） 、投資價(jià)值分析 根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)實(shí)際，得出如下投資價(jià)值分析明細(xì)（見(jiàn)商表 5：投資價(jià)值分析 ） 。 商表 5：投資價(jià)值分析 投資項(xiàng)目 總投資額（萬(wàn)元） 價(jià)值分析說(shuō)明 投資股比模擬 投資回報(bào) 與周期 備 注 精品蛋雞示范場(chǎng) （ 帶動(dòng) 籠養(yǎng) 200 萬(wàn)只 /年 、 散養(yǎng) 100 萬(wàn)只 /年 ） （ 1）按照每年 萬(wàn)噸雞蛋產(chǎn)值 /年 ；（ 2） 150 萬(wàn)只淘汰母雞 產(chǎn) 值 億元 。 總產(chǎn)值 億元 /年， 總利潤(rùn) 萬(wàn) 元 /年。 三年投入收回 全部投資 。 不含未 來(lái)的市場(chǎng)增 長(zhǎng)帶來(lái)的投 資回報(bào) 生態(tài)飼料廠(chǎng) （年生產(chǎn) 10萬(wàn)噸生態(tài)飼料） 按 年生產(chǎn) 計(jì) 產(chǎn)值 1 億元 。 按照生態(tài)飼料凈利率凈利 500萬(wàn)元計(jì)算 2年收回全部投資還有結(jié)余。 不含未 來(lái)的市場(chǎng)增 長(zhǎng)帶來(lái)的投 資回報(bào) 蛋品加工廠(chǎng) （年 深、粗加工各類(lèi)精品雞蛋5000 噸 /廠(chǎng) ） 以年度銷(xiāo)售 0。 75 億 /廠(chǎng)計(jì)算 按照凈利率 5%計(jì)算年度凈利率 375萬(wàn)元。 每個(gè)廠(chǎng)能夠在兩年內(nèi)收回全部投資。 不含未 來(lái)的市場(chǎng)增 長(zhǎng)帶來(lái)的投 資回報(bào) 家禽屠宰加工廠(chǎng) 萬(wàn)元（年宰殺 1000 萬(wàn)只規(guī)模設(shè)計(jì)） 年設(shè)計(jì)規(guī)模單班 噸計(jì)算約產(chǎn)值 按照凈利率 5%計(jì)算年度滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)凈利額 750 萬(wàn)元。 建成后兩年收回投資。 不計(jì)算 雙班和對(duì)外 的市場(chǎng)增長(zhǎng)。 精品雞蛋種雞場(chǎng) 1800． 00 萬(wàn)元（年產(chǎn)5 萬(wàn)套） 年度產(chǎn)值 精品雞蛋孵化場(chǎng) 生物肥料廠(chǎng) 精品 蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè) 一體 化工程項(xiàng)目 商業(yè)計(jì)劃 39 投資價(jià)值分析綜述： 以上總體項(xiàng)目投資 10000 萬(wàn)元，投資期限基本控制在 3 年以?xún)?nèi)，大多是 2 年，所以投資期限短，并且能夠在投資完成后當(dāng)期收回 全部投資。 “精品蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)一體化工程項(xiàng)目” 在密云核心生態(tài)去帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)致富的數(shù)據(jù)，按照一般預(yù)估： 項(xiàng)目完成三年投資后每年可以帶動(dòng)2020 多戶(hù)農(nóng)戶(hù)增收約 2500 萬(wàn)元。社會(huì)效益顯著。 在項(xiàng)目策劃中非常注重對(duì)于密云生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，為此，項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)設(shè)立了生物肥料廠(chǎng)，目的是將養(yǎng)殖帶來(lái)的副產(chǎn)物進(jìn)行生物技術(shù)處理，并在項(xiàng)目生態(tài)核心區(qū)內(nèi)再建可循環(huán)的生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀(guān)光園，以全面實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目提出的環(huán)境效益第一、社會(huì)效益第二和經(jīng)濟(jì)效益第三的目標(biāo) 其財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)詳見(jiàn)項(xiàng)目三年的 現(xiàn)金流量（商表 — 8）、資產(chǎn)負(fù)債（商表 — 11）和利潤(rùn)表（商表 — 1 1 14）等相關(guān)數(shù)據(jù)分析。 六、 精品蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)一體化工程 項(xiàng)目面臨的 風(fēng)險(xiǎn)與控制 (1)投資風(fēng)險(xiǎn) ： 精品蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)一體化工程項(xiàng)目是政府扶持的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，在經(jīng)營(yíng)中 仍然存在 投入資金的回收及資本保值增值的不確定性。 但對(duì)于康達(dá)以及以吳桂林先生為 首的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)保證，項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈投資風(fēng)險(xiǎn)可以忽略不計(jì)。 (2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) ： 精品 蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè) 一體 化工程項(xiàng)目 商業(yè)計(jì)劃 40 作為 現(xiàn)代 農(nóng) 牧業(yè)中的完整的產(chǎn)業(yè)鏈投資模式， 是公認(rèn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，具有巨大的市場(chǎng)潛力，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)和理論測(cè)算， 精品雞蛋的需求數(shù)量將快速遞增 本項(xiàng)目?jī)H 僅是以北京的密云縣為核心區(qū)，用三年時(shí)間完成投資建設(shè)后可以在周邊地區(qū)快速?gòu)?fù)制，特別是華北低層次的蛋品供應(yīng)市場(chǎng)急需整合與提升，我們的市場(chǎng)前景廣闊，加之是整個(gè)戰(zhàn)略?xún)r(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)，又符合國(guó)家環(huán)保與產(chǎn)業(yè)政策，項(xiàng)目 具有極強(qiáng)的抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。 控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的措施有： ①加大 集成 技術(shù) 的 研發(fā) 力度，使康達(dá)永遠(yuǎn)走在精品雞蛋行業(yè)的高端和競(jìng)爭(zhēng)者前面。 ②強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)一體化鏈條中各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的建立、經(jīng)營(yíng)模式克隆和監(jiān)督。將在成功的 產(chǎn)業(yè) 一體化價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng) 模式 的基礎(chǔ)上 在導(dǎo)入戰(zhàn)略投資 伙伴后進(jìn)行總結(jié)提煉，并不斷進(jìn)行克隆和拷貝，在不斷的糾偏中控制 產(chǎn)業(yè) 項(xiàng)目 快速擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)。 ③加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與渠道建設(shè)力度，使精品雞蛋消費(fèi)快速占據(jù)大中城市的消費(fèi)認(rèn)知領(lǐng)域，從而獲得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 (3)管理風(fēng)險(xiǎn) ： 在引入戰(zhàn)略伙伴后，吉祥谷公司 將在現(xiàn)有模式基礎(chǔ)上實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目事業(yè)部制，以加強(qiáng) 產(chǎn)業(yè)布局、 市場(chǎng) 拓展和 管理的力度。并完善相關(guān)組織架構(gòu)，推行扁平的集團(tuán)職能模式，采事業(yè)部制對(duì)各獨(dú)立的戰(zhàn)略核算項(xiàng)目 進(jìn)行服務(wù)與監(jiān)控。 精品 蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè) 一體 化工程項(xiàng)目 商業(yè)計(jì)劃 41 規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)控制措施： ①推行目標(biāo)考核，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)； ②強(qiáng)調(diào)科學(xué)選址、嚴(yán)格加盟準(zhǔn)入和退出、強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng) 監(jiān)管； ③ 加強(qiáng)人力資源管理， 培養(yǎng)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì) ； ④強(qiáng)調(diào)品牌意識(shí)，增強(qiáng)市場(chǎng)策劃，做足市場(chǎng)影響，營(yíng)造適宜 環(huán)境； ⑤ 建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案， 各獨(dú)立核算項(xiàng)目的危機(jī)事件處置能力；健全《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分流程》、《康達(dá) 經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)預(yù)警系統(tǒng)》等風(fēng)險(xiǎn)控制體系。 (4)信用風(fēng)險(xiǎn)： 主要包括 產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)引發(fā) 的食品安全突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn) 和品牌 的誠(chéng)信 風(fēng)險(xiǎn) 、 商業(yè)信用引發(fā)現(xiàn)金流危機(jī) 兩個(gè)方面。 規(guī)避措施 ： ①成立康達(dá)精品蛋雞集成技術(shù)研究院，發(fā)揮 技術(shù) 控制為主的 研究院職能，加強(qiáng)養(yǎng)殖規(guī)范，引入 GSP 質(zhì)量控制管理工具； ②加強(qiáng)供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)管理， 阻止不合格 原料 特別是 相關(guān)違禁、違規(guī)產(chǎn)品進(jìn)入 產(chǎn)業(yè)鏈條的 生產(chǎn)環(huán)節(jié) ； ③引入保險(xiǎn)機(jī)制，將企業(yè)與農(nóng)戶(hù)的管理、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低； ④精品蛋雞等終端產(chǎn)品將面臨進(jìn)入商業(yè)零超環(huán)節(jié)，集團(tuán)將加強(qiáng)市場(chǎng)管理人才培養(yǎng)，構(gòu)建商業(yè)零超和直營(yíng)相結(jié)合的兩條腿走路的機(jī)制，避免項(xiàng)目現(xiàn)金流的斷裂 。