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【正文】 ：依據(jù)設(shè)計委托 合同 的要求控制設(shè)計進度。 設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計進度與招標(biāo)、施工、物資采購工作進度相協(xié)調(diào)。 在 國際上 ，設(shè)計進度計劃主要是確定各設(shè)計階段的 出圖計劃 施工方、供貨方控制進度的依據(jù)是 合同 3020 施工進度計劃的類型及作用 ? 與 施工方的進度計劃 有關(guān)的計劃 包括 ： 施工生產(chǎn)計劃 （ 企業(yè)計劃范疇 ） 包括 年、季、月、旬生產(chǎn)計劃 工程項目施工進度計劃（ 針對具體工程項目 、以項目施工為系統(tǒng) 、合理安排一個項目的施 工進度） 包括 總進度方案、總進度規(guī)劃、總進度計劃、子項目、 單體工程 進度計劃、年、季、月施工計劃及旬作業(yè)計劃 ? 一般而言，一個工程項目的施工 總進度規(guī)劃 或施工 總進度計劃 是工程項目的 控制性施工進度計劃。 控制 性 施工進度計劃 的 編制目的 是確定 里程碑事件 的進度目標(biāo)，是整個項目施工進度控制 的 綱領(lǐng)性文件 控制性進度計劃編制的 主要 作用 ：論證 總進度目標(biāo)、 確定 里程碑事件的進度目標(biāo)、 是 編實施性進度計劃、或其它子項目、單體工程、年度、季度施工計劃的 依據(jù) 、施工進度動態(tài)控制的依據(jù) ? 實施性進度計劃（ 月度 施工計劃、 旬 施工作業(yè)計劃） 用于 直接組織施工作業(yè) 3030 施工進度計劃的編制方法 （ 重點） ? 橫道圖 是一種 最簡單 并運用 最廣的傳統(tǒng) 的進度計劃的方法。將項目的進展表示在時間表格上， 橫道圖 用于 小型或大型項目子項目上，或用于計算資源需要量、概要預(yù)示進度、 其他計劃技術(shù)的表示結(jié)果 優(yōu)點 ： 表達(dá)方式 較直觀，易看懂 計劃編制的意圖。 缺點 ：工序 (工作 )之間的 邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚 ； 適用于 手工編制 計劃； 不能 確定計劃的 關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差 ； 計劃調(diào)整 只能用手工方式進行，其 工作量較大 ； 難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。 P118 雙代號網(wǎng) 絡(luò)計劃 （ 1） 節(jié)點： 表示工作之間的連接狀態(tài)，（起點節(jié)點、終點結(jié)點、中間結(jié)點） 一個網(wǎng)絡(luò)計劃 只能有唯一的一個起點節(jié)點和唯一的一個終點節(jié)點（繪圖規(guī)則） 每個節(jié)點必須都有編號，且編號從小指向大，可以不連續(xù)，但不能有重復(fù) （ 2） 箭線 ：表示一個施工過程或一道工序 ， 實箭線 表示一項 實 實在在的工序 （ 一定 占 用時間或消耗資源） 虛箭線 表示并不存在的 虛 工作 （ 既不 消耗時間 也不 消耗資源，只是用來表示工作之間的 邏輯關(guān)系 （工藝關(guān)系和組織關(guān)系 ） ，它起著工作之間 聯(lián)系、區(qū)分和斷路的作用 箭線不能直接交叉，可通過指向圈或過橋形式 （ 3） 工 作 ： 用 箭線和兩端帶編號的節(jié)點 表示工作 ， 實工作、 虛工作 ： 緊前工作： 以該工作的開始節(jié)點為完成節(jié)點的所有工作 緊后工作 ：以該工作的完成節(jié)點為開始節(jié)點的所有工作 （ 5）線 路 ：從網(wǎng)絡(luò)計劃的起點節(jié)點開始沿箭 線 方向到達(dá)終點節(jié)點的通路 網(wǎng)絡(luò)計劃 不允許有循環(huán)回路（繪圖規(guī)則 ） 關(guān)健線路 ：在網(wǎng)絡(luò)計劃的所有線路中所有工作 持續(xù)時間之和最長 的線路 關(guān)健線路上的工作是 關(guān)健工作， 一個網(wǎng)絡(luò)計劃有多條線路， 可有多條關(guān)健線路 ，但 至少有一條關(guān)健線路 網(wǎng)絡(luò)計劃中的 關(guān)健線路會發(fā)生轉(zhuǎn)移 ，改變關(guān)健工作或非關(guān)健工作的持續(xù)時間，關(guān)健線路可能會變成非關(guān)健線路 （ 6） 工期： 計算工期 （根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù) 計算而得的工期）用 Tc表示 要求工期 （委托合同的工期）用 Tr表示 計劃工期 （根據(jù)計劃工期和要求工期，任務(wù)實施者結(jié)合實際情況確定的工期）用 Tp表示、 當(dāng)有要求工期時， Tp≦ Tr、當(dāng)無要求工期時， Tp＝ Tc ? 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的 時間參數(shù) （ 1） Dij 工作持續(xù)時間 1 2 3 8 5 4 6 9000000 5 6 7 8 4 4 3 10000000 9 4 （ 2） ESij最早開始時間 ： 所有緊前工作全部完成后，本工作有 可能開始 的最早時間 （ 3） EFij最早完成時間 ： 所有緊 前工作全部完成后，本工作有 可能完成 的最早時刻 最早完成時間 = 最早開始時間＋持續(xù)時間 （ 4） LSij最遲開始時間 ： 在不影響整個任務(wù)完成的前提下，本工作 必須開始 的最遲時刻 （ 5） LFij最遲完成時間 ： 在不影響整個任務(wù)完成的前提下，本工作 必須完成 的最遲時刻 最遲完成時間 = 最遲開始時間＋持續(xù)時間 （ 6） TFij總時差 ： 在不影響總工期的前提下，本工作所擁有的機動時間 （ 7） FFij自由時差 ： 在不影響緊后工作最早開始時間的前提下，本工作的機動時間 ? 六個時間參數(shù)的計算 （ 1）從 左向右 求得 最早開始時間、最早完成時間、網(wǎng)絡(luò)的計算工期 順求取 大 （當(dāng)某工作有多項緊前工作時，其最早開始時間取所有緊前工作最早完成時間的最大值） （ 2）從 右向左 求得 最遲完成時間、最遲開始時間、 逆求取小 （當(dāng)某工作有多項緊后工作時，其最遲完成時間取所有緊后工作最遲開始時間的最小值 總時差 =本工作最遲完成時間 － 早完成時間（最遲開始時間 最早開始時間） 遲減早 自由時差 =緊后工作的最早開始時間 － 本工作的最早完成時間 早減早（ 有多項緊后工作取差值的最小值） （ 3）確定 關(guān)健線路 ：至始至終由 總時差最小 的工作組成的線路 所有工作 持續(xù)時間最長 的線路 確定 關(guān)健工作 ： 總時差最小 的工作（只有當(dāng) Tp＝ Tc時， TFij=0的工作才是關(guān)健工作，） 關(guān)健線路上 的工作 1 2 3 7 854 664 789 1043540 55 95 110 911 1111 1511 1818 2111 1915 2521 252521251521132118181115111151111117501560020000000200060000262T C =T P= 25ES i j EF i jLS i jTF i jFF i jLF i j ? 題型 1： 網(wǎng)絡(luò)圖挑錯 PPT 117. 118 ? 題型 2： 找關(guān)健線路 PPT 120 ? 題型 3（ 1分的單選） 121. 122 252 ? 題型 4： 關(guān)于關(guān)健工作和關(guān)健線路的說法 關(guān)于關(guān)健工作 的說法 ： ? 總時差最小的工作為關(guān)健工作 對 ? 總時差為 0的工作為關(guān)健工作 錯 只有當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的 Tp＝ Tc 時總時差為 0的工作才是關(guān)健工作 當(dāng)要求工期小于計算工期時總時差最小為負(fù)值 當(dāng)要求工期大于計算工期時，總時差最小值為正值 ? 關(guān)健線路上的工作是關(guān)健工作 對 ? 工作的最遲完成時間與最早完成時間之差（最遲開始時間與最早開始時間之差）最小的工作為關(guān)健工作 對 ? 自由時差最小的工作不一定是關(guān)健工作 對 ? 雙代號網(wǎng)絡(luò) 計劃中持續(xù)時間最長的工作 錯 關(guān)于關(guān)健線路 的說法： ? 持續(xù)時間最長的線路 是關(guān)健線路 對 ? 在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng) Tp＝ Tc 時，自始至終由總時差為 0的工作組成的線路是關(guān)健線路 對 ? 由總時差（自由時差）為 0的工作組成的線路 是關(guān)健線路 錯 ? 總時差最小的線路是關(guān)健線路 錯 ? 在 網(wǎng)絡(luò)計劃 中至始至終由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)健線路 錯 （因在單代號網(wǎng)絡(luò)中就不適用） ? 在 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 中至始至終由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)健線路 對 ? 網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)健線路會在工作的實施中發(fā) 生 變化，由關(guān)健線 路 變成非關(guān)健線路 對 ? 一 個網(wǎng)絡(luò)圖中至少有一 條關(guān) 健線路，如果有多條關(guān)健線路，則它們的持續(xù)時間一定相等 對 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃在案例中 運用總時差判定索賠工期： （ PPT 123 124） ? 如果延誤的工作是關(guān)健工作，則不論延誤幾天，均會對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響，延誤幾天影響總工期幾天 ? 如果延誤的工作是非關(guān)健工作， 超過其擁有的總時差，影響總工期的天數(shù)則為二者之差， 未超過總時差，則不影響總工期， 對后續(xù)工作的影響與其擁有的自由時差相比，延誤時間超過自由時差，影響的天數(shù)為二者之差，未超過自由時差，則不影 響緊后工作 P131 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 ? 雙