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正文內(nèi)容

培訓講義贈品、補損品、禮品-資料下載頁

2025-05-09 16:49本頁面

【導讀】明確贈品、補損品、禮品的區(qū)別。嚴格控制商品進出。由供應商提供,免費送給門店,在系統(tǒng)中有條碼,統(tǒng)中有條碼,可以出售的商品。入門店,依照既定條件轉(zhuǎn)送給顧客的物品。無論是否為SCS系統(tǒng)。中存在的商品均可。由服務中心統(tǒng)一發(fā)。供應商送來150個商品,買二送一。訂單中有50個商品。單送貨后,求此商品本次進貨的進價。庫存金額為600元。影響庫存的準確性?!堆a損品入庫申請單》,收貨部簽字,交給IT。收貨區(qū)根據(jù)判斷依據(jù)進行判斷,營運部門到場確認。禮品庫設(shè)有倉庫明細帳,憑《禮品入庫單》進行登記。生鮮產(chǎn)品由防損登記后,可存放在冷庫指定地點。禮品入庫后由營運部門填寫《禮品發(fā)放通知》,說明。發(fā)放過程中做好相關(guān)記錄,填寫《禮品發(fā)放記錄表》,責隨機抽檢禮品發(fā)放情況?;顒咏Y(jié)束,多余禮品須歸還禮品。防損部根據(jù)禮品發(fā)放通知檢驗返。※決不允許將綁送的禮品私自拆除,商品本身沒有質(zhì)量問題,供應商同意退貨,并且退貨的商品不領(lǐng)。收貨區(qū)按退貨流程完成退貨后,按禮品收貨程

  

【正文】 補損品 禮品 部門 倉庫 禮品 倉庫 收入庫存,由部門員工放入部門倉庫中 象正常商品一樣,由部門員工補到賣場貨架,正常銷售給顧客 由防損控制,按規(guī)定領(lǐng)取,在收銀線外發(fā)放給顧客 填寫禮品入庫單,部門員工和防損確認,放入禮品倉庫內(nèi) 七、案例分析: ? 案例 1: 訂單訂貨數(shù)量 100個,供應商送貨時送來了 110個,說這 10個是贈品,但是訂單里面沒有贈品數(shù)量,應該怎樣收貨? 答: 1 請營運部門補開一張贈品訂單 2 收貨部按 10個贈品, 100個商品收貨 七、案例分析: ? 案例 2: 訂單訂貨數(shù)量 100個,由于是比較容易產(chǎn)生損耗的商品,供應商在送貨時送來了 110個,應該如何收貨? 答: 請營運部門確認是贈品、補損品還是多送的商品 如果是贈品 請營運部門補開一張贈品訂單,收貨部按 10個 贈品, 100個商品收貨 如果是補損品 收貨部按 10個補損品, 100個商品收貨 如果是供應商多送的商品 收貨部收 100個商品,拒收 10個多送的商品 七、案例分析: ? 案例 3: 訂單訂貨數(shù)量 100個 A商品,供應商送貨時送來了 100個 A商品,另外贈送了 10個 B商品,應該怎樣收貨? 答: 收 100個 A商品, 10個 B商品需要分不同情況判斷,贈品、補損品、禮品都有可能,請營運部門確認。 如果是贈品,需要開一張 B商品的贈品訂單,作為贈品進行收貨。 如果是補損品,按補損品收貨流程進行收貨。 如果是禮品,則按禮品收貨流程進行收貨。 七、案例分析: ? 案例 4: 供應商答應補損金額 100元的 A商品,但是在送貨時卻送了相同金額的 B商品來替代,理由是 A商品沒有,門店應該如何收貨? 答: B商品作為補損品收入庫存 。 謝謝 !
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