20xx貧困村脫貧實施方案(精簡版-資料下載頁
2024-12-16 15:45本頁面
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【正文】 門單位主要負責人為成員，辦公室設(shè)在縣扶貧開發(fā)辦公室，辦公室主任由縣扶貧辦主任擔任 。領(lǐng)導(dǎo)小組負責審定全縣扶貧開發(fā)工作規(guī)劃和年度扶貧開發(fā)工作計劃，下達年度扶貧工作任務(wù)，制定扶貧工作目標責任考核辦法，組織實施年度目標責任考核，建立精準扶貧工作聯(lián)席會議制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。健全縣鎮(zhèn)扶貧工作機構(gòu)，為適應(yīng) 扶貧工作精準化管理、動態(tài)化監(jiān)測的要求，加強縣扶貧辦駐村聯(lián)戶、信息監(jiān)測辦公室工作力量 。各鎮(zhèn)要加強對扶貧開發(fā)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確 1 名主管領(lǐng)導(dǎo)和 2 3 名扶貧工作人員，負責貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施、組織協(xié)調(diào)、跟蹤監(jiān)測、檔案管理等工作，做好工作隊駐村、干部聯(lián)戶工作動態(tài)管理。創(chuàng)新完善貧困村基層組織設(shè)置，選好管好貧困村黨組織帶頭人，向每個貧困村選配一名優(yōu)秀干部任 第一書記 ，團結(jié)帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富奔小康。同時要負責信息報送、上下聯(lián)絡(luò)、監(jiān)督扶貧措施落實及項目資金使用管理等工作。 建立資金投入保障機制。嚴格執(zhí) 行《陜西省農(nóng)村扶貧開發(fā)條例》有關(guān)規(guī)定，建立財政扶貧開發(fā)專項資金穩(wěn)定增長機制，每年按照不低于地方財政收入 2%的比例安排扶貧開發(fā)配套資金，并確保每年增長幅度不低于 20%，分配到縣扶南資金主要用于全縣精準扶貧。認真落實《陜甘寧革命老區(qū)振興規(guī)劃》和《呂梁山片區(qū)扶貧攻堅規(guī)劃》，積極爭取中省優(yōu)惠政策和項目資金支持，爭取世界銀行外資扶貧項目，積極引導(dǎo)金融資本、社會資本投入扶貧開發(fā)。協(xié)調(diào)金融部門將每年扶持農(nóng)業(yè)方面貸款資金的 40%用于支持扶貧開發(fā)。整合各類項目資金，打破行業(yè)界限，集中財力辦大事。落實縣對扶貧資金使用管理負主體 責任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門抓落實的工作機制，各類扶貧資金到位后，要及時編制資金使用計劃，并報省市備案，不得安排用于非扶貧項目。資金使用實行縣級報賬制，專人管理、專戶儲存、專賬核算、封閉運行。嚴格實行項目資金公示制度，項目的立項、審批、實施、資金管理要公開、透明，自覺接受社會各界監(jiān)督?？h紀檢、監(jiān)察、財政、審計等部門要加大扶貧資金使用監(jiān)管力度，加大違法違紀行為懲處力度，確保扶貧資金?？顚Ｓ?，發(fā)揮最大效益。 建立精準扶貧動態(tài)管理機制。要根據(jù)脫貧任務(wù)，制定精準扶貧工作方案，做到目標明確、任務(wù)明確、責任明確、舉措明確，認真組織實施。按照鎮(zhèn)為單位、規(guī)模控制、分級負責、精準識別、動態(tài)管理的原則，對照縣扶貧開發(fā)信息管理系統(tǒng)中的貧困戶信息，由駐村和包扶干部逐戶走訪調(diào)查和逐項算賬核定，并以村為單位，進行群眾評議，張榜公示，作為貧困信息核查備案資料存檔，確保將貧困狀況、致貧原因、脫貧方案等精準到村、到戶、到人，做到貧困對象檔案信息戶有卡、村有冊、鎮(zhèn)有檔、縣有信息系統(tǒng)。駐村工作隊、聯(lián)戶干部堅持每月底向鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送扶貧工作信息 。鄉(xiāng)鎮(zhèn) 信息監(jiān)測員通過梳理后，如實輸入貧困人口信息系統(tǒng) 。縣扶貧辦設(shè)立貧困信息監(jiān)測站，全面接受社會監(jiān)督 。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年對貧困戶進行一次全覆蓋核查，縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對脫貧戶抽查 30%。 建立聯(lián)動扶貧機制。發(fā)改、財政、交通、水務(wù)、電力、住建、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生計生、文廣、金融等行業(yè)部門要加大對扶貧開發(fā)工作的支持力度，制定具體工作方案，組織實施好 十項重點工作 。各有關(guān)部門要樹立大扶貧理念，集中資金項目支持扶貧開發(fā)。各鎮(zhèn)要積極同各部門、駐村單位對接，抓好具體項目的銜接和落實。要充分發(fā)揮縣扶貧聯(lián)席會議作用，落實相關(guān)部門 責任，明確工作任務(wù)，定期掌握工作動態(tài)，研究解決存在的問題，推動工作順利開展。 建立扶貧工作督查考核機制?？h委、縣政府與各鎮(zhèn)和各相關(guān)部門簽訂目標責任書，對照 兩不愁、四保障 目標和本年度扶貧任務(wù)，分解扶貧工作任務(wù)指標到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及包鄉(xiāng)聯(lián)村聯(lián)戶的領(lǐng)導(dǎo)和干部，明確脫貧任務(wù)和措施，限期脫貧。制定精準扶貧工作考核辦法，實行半年督查、年終綜合考核，提高年度目標責任制考核中扶貧開發(fā)考核分值，并按照年度脫貧任務(wù)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐村逐戶進行核查，考核內(nèi)容要以貧困人口脫貧、貧困村基礎(chǔ)條件改善為主，考核結(jié)果納入單位年度考核和干部使用重 要內(nèi)容，對扶貧開發(fā)工作中成績突出的優(yōu)秀干部要優(yōu)先提拔使用，對推動扶貧工作不力、考核不達標的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行一票否決，對主要負責人予以問責。
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