貧困戶清退核實督查工作方案與貧困村脫貧實施計劃匯編-資料下載頁
2024-11-26 00:37本頁面
【正文】 系和體育設(shè)施配套建設(shè)，實施文化惠民工程。到20**年，貧困村公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)基本健全，村級圖書館普及率達到100%，全面實現(xiàn)貧困村廣播電視“戶戶通”。(責任部門：廣播站、文化服務(wù)中心)(八)基本農(nóng)田建設(shè)工作。加強貧困村和扶貧避災移民搬遷安置點的基本農(nóng)田建設(shè)，加快水土流失治理，加大小型淤地壩和治溝造地建設(shè)力度，增加耕地面積，改良土壤質(zhì)量，有條件的推廣節(jié)水灌溉，到20**年貧困戶人均基本農(nóng)田達到1畝以上。(責任部門：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、國土所)(十)生態(tài)建設(shè)工作。實施好新一輪退耕還林工作，不斷鞏固退耕還林成果。做好移民搬遷安置點和貧困村的綠化美化工作。城鄉(xiāng)建設(shè)辦公室要加強新農(nóng)村建設(shè)村貧困戶的住房條件和生活環(huán)境改善。房管辦要集中危房改造資金，切實加強貧困村、貧困戶危舊房改造和村容村貌整治，確保貧困戶住房安全。加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治，建設(shè)生態(tài)鄉(xiāng)村。(責任單位：城鄉(xiāng)建設(shè)辦公室、林業(yè)站、房管辦、農(nóng)村環(huán)境整治辦)五、建立健全精準扶貧“五大工作機制”(一)建立精準扶貧工作領(lǐng)導機制。實行黨政“一把手”扶貧工作責任制，鎮(zhèn)黨委、政府“一把手”是扶貧開發(fā)的第一責任人。進一步健全扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長任副組長，鎮(zhèn)相關(guān)部門主要負責人為成員，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)扶貧開發(fā)辦公室。領(lǐng)導小組負責審定全鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作規(guī)劃和年度扶貧開發(fā)工作計劃，下達年度扶貧工作任務(wù)，制定扶貧工作目標責任考核辦法，組織實施年度目標責任考核，建立精準扶貧工作聯(lián)席會議制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。健全鎮(zhèn)扶貧工作機構(gòu)，為適應扶貧工作精準化管理、動態(tài)化監(jiān)測的要求，加強各駐村小組駐村聯(lián)戶。各村要加強對扶貧開發(fā)工作的組織領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組，明確村三職干部為各村扶貧工作人員，負責各村貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施、組織協(xié)調(diào)、跟蹤監(jiān)測、檔案管理等工作。各貧困村要配合“第一書記”，團結(jié)帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富奔小康。(二)建立資金投入保障機制。嚴格執(zhí)行《省農(nóng)村扶貧開發(fā)條例》有關(guān)規(guī)定，建立財政扶貧開發(fā)專項資金管理機制，編制資金使用計劃，并報省市縣備案。按照縣級報賬制，實行專人管理、專戶儲存、專賬核算、封閉運行。嚴格實行項目資金公示制度，公開項目的立項、審批、實施、資金管理，接受社會各界監(jiān)督。(三)建立精準扶貧動態(tài)管理機制。按照規(guī)?？刂?、分級負責、精準識別、動態(tài)管理的原則，對照扶貧開發(fā)信息管理系統(tǒng)中的貧困戶信息，由駐村和包扶干部逐戶走訪調(diào)查和逐項算賬核定，并以村為單位，進行群眾評議，張榜公示，作為貧困信息核查備案資料存檔，確保將貧困狀況、致貧原因、脫貧方案等精準到村、到戶、到人，做到貧困對象檔案信息戶有卡、村有冊、鎮(zhèn)有檔。駐村工作組、聯(lián)戶干部堅持每月底向扶貧辦報送扶貧工作信息。扶貧辦通過梳理后，如實輸入貧困人口信息系統(tǒng)；鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組每季度對脫貧戶抽查30%。(四)建立聯(lián)動扶貧機制。財政、交管、水利、電力、住建、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生計生、文廣、金融等部門要加大對扶貧開發(fā)工作的支持力度，制定具體工作方案，組織實施好“十項重點工作”。各貧困村要積極同各部門、駐村單位對接，抓好具體項目的銜接和落實。(五)建立扶貧工作督查考核機制。鎮(zhèn)黨委、政府與各駐村小組和各相關(guān)部門簽訂目標責任書，對照“兩不愁、四保障”目標和本年度扶貧任務(wù)，分解扶貧工作任務(wù)指標到部門及包村聯(lián)戶的領(lǐng)導和干部，明確脫貧任務(wù)和措施，限期脫貧。制定精準扶貧工作考核辦法，實行1季度一督查、半年一考核，逐村逐戶進行核查，考核內(nèi)容要以貧困人口脫貧、貧困村基礎(chǔ)條件改善為主，考核結(jié)果納入單位年度考核和干部使用重要內(nèi)容，對扶貧開發(fā)工作中成績突出的優(yōu)秀干部要優(yōu)先提拔使用，對推動扶貧工作不力、考核不達標的部門、村實行一票否決，對主要負責人予以問責。
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