諾基亞手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-資料下載頁(yè)
2025-07-31 13:47本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】使用過(guò)諾基亞手機(jī)的用戶未來(lái)還。失風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越明顯。11%市場(chǎng)份額；300美元以下市場(chǎng)占53%；在入門(mén)級(jí)市場(chǎng)占90%。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是其最初大獲成功的。Symbian的架構(gòu)難以支持未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)對(duì)智能。Android智能手機(jī)的巨大挑戰(zhàn)。2020年2月11日，諾基亞在英國(guó)倫敦宣布與微。軟達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。北京時(shí)間10月26日，諾基亞世界大會(huì)。系列，適用于商務(wù)人士。聯(lián)手微軟共同開(kāi)發(fā)WindowsPhone. 重視創(chuàng)新科研方面。積累客戶群，開(kāi)拓新的年輕人市場(chǎng)。“投資于人”業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)，靈活創(chuàng)新文化導(dǎo)向的幾個(gè)要素：。堅(jiān)持文化的國(guó)際本土化和本土國(guó)際化相
【正文】 光和目標(biāo) ， 責(zé)任感 ， 為勝利而奮斗的決心 ， 贊譽(yù) ? 不斷學(xué)習(xí)：創(chuàng)新和勇氣 ， 支持發(fā)展 、 容忍失敗 ，永不自滿 ， 保持開(kāi)放的思維 以人為本的公司文化 ? “投資于人 ” 業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)， ? 強(qiáng)大的內(nèi)部溝通 ? 志愿行動(dòng) ? 力量源泉：多元化的員工隊(duì)伍 諾基亞文化變革 ? 諾基亞進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的文化初衷： 諾基亞致力于在中國(guó)的長(zhǎng)期發(fā)展并成為最 佳的合作伙伴 。 ? 靈活創(chuàng)新文化導(dǎo)向的幾個(gè)要素： 典型特征 基本假設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型：革新者、企業(yè)家、幻想家 諾基亞文化的本土化和國(guó)際化 ? 堅(jiān)持文化的國(guó)際本土化和本土國(guó)際化相融合
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