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正文內(nèi)容

貴州省信合面試試題-資料下載頁

2025-07-31 13:34本頁面

【導(dǎo)讀】聯(lián)系自身談?wù)勊门c所學(xué)。------學(xué)以致用,以所學(xué)的知識(shí)指導(dǎo)、約束我們的行動(dòng)。過程中,應(yīng)該不斷的實(shí)際去檢驗(yàn)我們學(xué)的知識(shí)是否正確,合適。斷地吸收經(jīng)驗(yàn),完善所學(xué)的知識(shí)體系。軍,將堅(jiān)持為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)作為自己的工作宗旨!相信在國(guó)家大力建。設(shè)社會(huì)主義農(nóng)村,發(fā)展三農(nóng)經(jīng)濟(jì),這樣的一種特定的時(shí)代背景下。信社將有非常大的發(fā)展空間;而且信用社目前正處于深化改革階段,充滿機(jī)遇也充滿挑戰(zhàn),所以我希望能融入這個(gè)大家庭,接受她的考驗(yàn)。社這一平臺(tái),可以發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)與自己的才華。的金融組織,遷入縣城后,知道農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的布局是最廣的。體的認(rèn)識(shí)是報(bào)考農(nóng)信社后——農(nóng)村信用社根植農(nóng)村,服務(wù)于“三農(nóng)”,農(nóng)信社最近幾年的改革,其管理方式,經(jīng)營(yíng)理念不斷的向商業(yè)銀。行靠近,內(nèi)部體制不斷完善。無保留的服從精神。但這其中的忠誠奉獻(xiàn)和不計(jì)個(gè)人得失的年個(gè)敬業(yè)。農(nóng)信社在農(nóng)戶心目中的地位。

  

【正文】 安排我去什么地方工作,肯定是經(jīng)過通盤的考慮才慎重作出的決定,必然會(huì)把我的客觀條件考慮進(jìn)去,換句話說單位既然有這個(gè)決定必定有其用意及目的的,我會(huì)接受并且克服困難做好本職工作。 ( 2)談優(yōu)點(diǎn)不能過多。應(yīng)該以與應(yīng)聘工作最切合的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)談起,比如心思縝密,有耐心等等。 ( 3) —— 農(nóng)信社 用社根植農(nóng)村,服務(wù)于“三農(nóng)”,是農(nóng)村金融的主力軍,將堅(jiān)持為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)作為自己的工作宗旨!相信在國(guó)家大力建設(shè)社會(huì)主義農(nóng)村,發(fā)展三農(nóng)經(jīng)濟(jì),這樣的一種特定的時(shí)代背景下。農(nóng)信社將有非常大的發(fā)展空間;而且 信用社目前正處于深化改革階段,充滿機(jī)遇也充滿挑戰(zhàn),所以我希望能融入這個(gè)大家庭,接 18 受她的考驗(yàn)。第 2 就自己所學(xué)專業(yè)來說,它與農(nóng)信社說需是相互吻合的,加入農(nóng)信社這一平臺(tái),可以發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)與自己的才華。 談?wù)剬?duì)農(nóng)信信用社的印象 出生于農(nóng)村的我最初的印象是農(nóng)信社與農(nóng)民、農(nóng)民聯(lián)系最緊的金融組織,遷入縣城后,知道農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的布局是最廣的。具體的認(rèn)識(shí)是報(bào)考農(nóng)信社后 —— 農(nóng)村信用社 根植農(nóng)村,服 務(wù)于“三農(nóng)”,是農(nóng)村金融的主力軍,與農(nóng)民唇齒相依,與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相通的。農(nóng)信社最近幾年的改革,其管理方式,經(jīng)營(yíng)理念不斷的向商業(yè)銀行靠近,內(nèi)部體制不斷完善。 談?wù)勱P(guān)于:愛一行干一行與 干一行愛一行 在我看來,愛一行干一行,就是長(zhǎng)期持續(xù)的興趣和對(duì)某一職業(yè)(崗位)目標(biāo)的終身最求,這才是敬業(yè)精神的本原。過去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期反復(fù)宣傳的“干一行、愛一行”的楷模式語言,實(shí)際上反映出一種毫無保留的服從精神。但這其中的忠誠奉獻(xiàn)和不計(jì)個(gè)人得失的年個(gè)敬業(yè)精神,仍然是值得學(xué)習(xí)的品行。如果你的興趣能與工作相合,那么是最理想的 工作環(huán)境也是最理想的人生目標(biāo)。 某集團(tuán)董事長(zhǎng)說:什么叫做不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事情天天作好就是不簡(jiǎn)單,什么叫做不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情,非常認(rèn)真地作好它,就是不容易。請(qǐng)你對(duì)此做出自己的的評(píng)價(jià)。 其內(nèi)涵是,我們?nèi)粘┈嵉墓ぷ骺雌饋硎呛?jiǎn)單的不間斷循環(huán)與重復(fù),可是真正完美,優(yōu)秀的工作其實(shí)就是建立在做好這些日常工作上。也是衡量我們能否從事更高層次,更高強(qiáng)度的工作標(biāo)準(zhǔn)。而把這些看以簡(jiǎn)單,容易的工作作好,就貴在我們對(duì)待工作的態(tài)度上是否堅(jiān)持、認(rèn)真、端正的態(tài)度。 農(nóng)村信用社招聘 考試 面試 中關(guān)于人際關(guān)系處理技巧及舉例: 在現(xiàn)實(shí)生活中,每個(gè)人都不是一座孤島,我們每個(gè)人總是處于一定的社會(huì)關(guān)系中,都要同各種各樣的關(guān)系打交道。如何處理各種各樣的關(guān)系,需要一定的技巧,凡是處理關(guān)系好的人,往往會(huì)取得成功。卡內(nèi)基曾說過:“一個(gè)人的成功,只有 15%是由于他的專業(yè)技術(shù),而 85%則要靠人際關(guān)系和他的做 人處世能力”。 對(duì)于 公務(wù)員 來說,也是如此。公務(wù)員工作涉及面廣,要同各方面的人打交道,是否具有較好的人際交往意識(shí)和溝通能力,直接影響到公務(wù)員的工作能否順利開展。 19 一、公務(wù)員所對(duì)應(yīng)的各種關(guān)系主要有以下幾個(gè)方面: 1. 與本單位的關(guān)系 人與單位的關(guān)系是純潔的、緊密的,而且是互惠互利的。人從屬于單位,受單位約束;人創(chuàng)造單位,把握著單位的發(fā)展;人全身心地投入到單位的工作當(dāng)中,單位才會(huì)蓬勃向上,個(gè)人才會(huì) 得到更好的發(fā)展。 2. 與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 從性質(zhì)上說,個(gè)人與領(lǐng)導(dǎo)是工作關(guān)系,是同事關(guān)系、主輔關(guān)系;從組織上說,個(gè)人與領(lǐng)導(dǎo)是上下級(jí)關(guān)系,是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;從政 治上說,個(gè)人與領(lǐng)導(dǎo)政 治上一律平等,是一種同志關(guān)系。不同的領(lǐng)導(dǎo)有不同的風(fēng)格,個(gè)人如何與領(lǐng)導(dǎo)做好溝通協(xié)調(diào),關(guān)系到工作是否能順利開展。 3. 與同事的關(guān)系 公務(wù)員一天工作幾個(gè)小時(shí),有時(shí)還要加班加點(diǎn),同事關(guān)系成為了最主要的關(guān)系。同事之間是朋友,是伙伴,是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,一個(gè)好的同事環(huán)境會(huì)使工作得以較好完成,一個(gè)差的同事環(huán)境只能是互相制約。 4 與群眾的關(guān)系 這是公 務(wù)員要面對(duì)的最重要的關(guān)系。公務(wù)員的所有工作都是圍繞為人民群眾服務(wù)的,如何同群眾打交道,如何為群眾服務(wù),關(guān)系到公務(wù)員能否完成工作職責(zé)。 二、核心內(nèi)容 1. 人際交往的主動(dòng)性與合作性。 2. 能否理解組織中權(quán)屬的關(guān)系(包括權(quán)限、服從、監(jiān)督紀(jì)律等意識(shí))。 3. 人際間的適應(yīng)性。 4. 人際間溝通的有效性。 5. 處理人際關(guān)系的原則性與靈活性。 三、擊破點(diǎn) 從近幾年各地的面試題看,人際交往的意識(shí)與技巧主要采取的是情境模擬類型問題,也就是將考生放在一個(gè)模擬的復(fù)雜環(huán)境里,讓考生處理其中的人際溝通問題。最常用 的方式是把考生置于一個(gè)兩難境地,讓考生置身事內(nèi)進(jìn)行解決(如領(lǐng)導(dǎo)安排與你有矛盾的一個(gè)同事和 20 你一起去出差,你該怎么辦)。大多時(shí)候不是單一的一種關(guān)系,往往是幾種關(guān)系糾纏在一起,讓考生去處理,如:你工作很努力,取得了不少成績(jī),領(lǐng)導(dǎo)很賞識(shí)你,經(jīng)常安排你做職責(zé)以外的事,引起同事的不滿,你該怎么辦。 根據(jù)溝通對(duì)象的不同,近幾年主要有以下幾類題目: 1.與本單位關(guān)系類問題 這類題目一般不多,而且往往與求職動(dòng)機(jī)相聯(lián)系,如:如果你被錄取了,到單位后你發(fā)現(xiàn)與你所期望的有很大差距,你會(huì)怎么辦?這類題目的答題套路為: ( 1)擺 正心態(tài),正確對(duì)待(你是去工作的,不是去當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)或去拯救單位的)。 ( 2)適應(yīng)單位,尊重單位(只有你適應(yīng)環(huán)境,不可能讓環(huán)境適應(yīng)你)。 ( 3)認(rèn)真學(xué)習(xí),積極工作(你對(duì)單位的態(tài)度就是單位對(duì)你的態(tài)度)。 ( 4)無法適應(yīng),立刻走人(不能相融,離開是最好的選擇)。 2.與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系類問題 這類題目出得最多,而且表現(xiàn)形式較多: ( 1)涉及與領(lǐng)導(dǎo)的意見相左:如你有一個(gè)好的計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)不同意,你該怎么辦? ( 2)領(lǐng)導(dǎo)的提拔培養(yǎng):如你的工作能力很強(qiáng),同事也很支持,但領(lǐng)導(dǎo)卻提拔了比你能力低的人,你該怎么辦? ( 3)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排:如領(lǐng) 導(dǎo)安排你做一項(xiàng)很緊急的任務(wù),還沒完成的時(shí)候又安排你另外一項(xiàng)緊急任務(wù),你該怎么辦? ( 4)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見相左:如你的科長(zhǎng)和副科長(zhǎng)因?yàn)橐粋€(gè)計(jì)劃產(chǎn)生了分歧,都想說服你站在自己一邊,你該怎么辦? ( 5)領(lǐng)導(dǎo)能力的高低:如你被錄取了,你發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)能力較低,還不如你,你會(huì)怎么做? ( 6)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法:如你單位的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)獨(dú)斷專橫的人,聽不得不同意見,你該如何與他相處? 本類題目的主要套路為: ( 1)擺正位置,明確自己,角色定位(千萬別忘記你是下屬,權(quán)屬不分,工作肯定亂套)。 21 ( 2)檢討自己,主動(dòng)溝通,展示才華(不要 等著領(lǐng)導(dǎo)找你,你要主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通)。 ( 3)尊重而不崇拜,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)(領(lǐng)導(dǎo)能力高低與你無關(guān),你是參謀和助手)。 ( 4)服從而不盲從,是非原則要分清(有意見可保留,命令要執(zhí)行,錯(cuò)誤的可找上級(jí)組織)。 ( 5)以工作為重,榮辱不在一時(shí)一事(正確對(duì)待提拔和培養(yǎng),最終還是靠工作)。 ( 6)時(shí)機(jī)恰當(dāng),方法委婉,說理充分(足夠的理由、恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、適合的方法才會(huì)讓人接受)。 3.與同事關(guān)系類問題 這類題目出得也較多,表現(xiàn)形式也較多,主要是圍繞同事之間的矛盾。 ( 1)如領(lǐng)導(dǎo)安排你和與你有矛盾的同事一起出差,你該怎么辦? ( 2)同事與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系:如你的能力很高,工作很出色,你的一個(gè)同事能力和工作成績(jī)都不如你,常常在領(lǐng)導(dǎo)面前說你的壞話,領(lǐng)導(dǎo)也信了,你該怎么辦? ( 3)同事之間的競(jìng)爭(zhēng)和合作:如領(lǐng)導(dǎo)安排你與一個(gè)同事一起做一項(xiàng)工作,同事非但不配合還從中作梗,你該怎么辦? 本類題目的主要套路為: ( 1)自我檢討,主動(dòng)溝通,互相尊重。 ( 2)對(duì)待矛盾,不卑不亢,錯(cuò)的道歉,對(duì)的堅(jiān)持。 ( 3)對(duì)待分歧,求大同存小異,以工作為先。 ( 4)對(duì)待名利,競(jìng)爭(zhēng)中保持平常心,取長(zhǎng)補(bǔ)短。 ( 5)對(duì)待成績(jī),謙虛謹(jǐn)慎,不忘同事支持。 ( 6)矛盾化解不了找組 織,不要強(qiáng)求。 ( 7)朋友做不成但要保持工作關(guān)系,不能打擊報(bào)復(fù)。 4.與群眾關(guān)系類問題 這類型的題目也不是很多,大多與應(yīng)變能力相結(jié)合,主要是: ( 1)圍繞著投訴和 **類的問題進(jìn)行考核:如有群眾到你單位 **,領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé),你該怎么辦? ( 2)圍繞著為群眾辦事方面:與計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)類的相一致。 主要答題套路為: ( 1)態(tài)度熱情,接待有度(起立、讓座、倒水、耐心真誠)。 22 ( 2)穩(wěn)定情緒,認(rèn)真傾聽(讓一個(gè)人說,其他人后補(bǔ)充,自己耐心聽)。 ( 3)仔細(xì)記錄,迅速判斷(對(duì)群眾的問題進(jìn)行記錄,判斷該如何解決)。 ( 4) 解決問題,匯報(bào)解釋(馬上可解決的就地解決,不能解決的進(jìn)行解釋并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示)。 ( 5)妥善安置,及時(shí)總結(jié)(分類安置群眾如食宿等,找尋原因,避免以后類似的事情發(fā)生)。
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