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貴州省信合面試試題(留存版)

  

【正文】 力,試問(wèn)有怎么會(huì)沒(méi)有上進(jìn)心呢?并且柜臺(tái)業(yè)務(wù)是銀行最基礎(chǔ)的義務(wù),是我們應(yīng)該掌握的最基本技能,我們每個(gè)人都應(yīng)該提高注意力,認(rèn)真工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己。在用的過(guò)程中,應(yīng)該不斷的實(shí)際去檢驗(yàn)我們學(xué)的知識(shí)是否正確,合適。如果你的興趣能與工作相合,那么是最理想的工作環(huán)境也是最理想的人生目標(biāo)。 3 ( 1) 談?wù)勊门c所學(xué)的關(guān)系?聯(lián)系自身談?wù)勊门c所學(xué)。而把這些看以簡(jiǎn)單,容易的工作作好,就貴在我們對(duì)待工作的態(tài)度上是否堅(jiān)持、 4 認(rèn)真、端正的態(tài)度。 2 積極向商業(yè)銀行學(xué)習(xí)起先進(jìn)的管理方式,借鑒其經(jīng)營(yíng)理念,不斷的完善自身的內(nèi)部管理機(jī)制。除了簡(jiǎn)歷您所看到的,我愿意特別說(shuō)一下我在執(zhí)行能力、適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)方面的能力。同時(shí)要察言觀色, 例子太長(zhǎng)面試官可能會(huì)聽(tīng)不到點(diǎn),有好的例子,建議留在下一輪面試用。 不過(guò)建議在不說(shuō)錯(cuò)的情況下突出與眾不同比如引用數(shù)據(jù),親身經(jīng)歷,不要上來(lái)就是三農(nóng)、政策法規(guī)。 在執(zhí)行過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)行政命令確有不恰當(dāng)?shù)牡胤?,在服從的前提下,通過(guò)適當(dāng)?shù)男问?,向有關(guān)組織和領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào),以利于對(duì)該行政命令必要的、及時(shí)的修正。 深化改革取得積極進(jìn)展 到 2020 年底,已組建縣統(tǒng)一法人社 114家、合作銀行 15家。 資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益大幅提高 建立健全不良資產(chǎn)指標(biāo)考評(píng)體系,積極實(shí)施以縣為單位集中管理試點(diǎn),對(duì)抵債資產(chǎn)采取集中拍賣(mài)方式,靈活采用債權(quán)轉(zhuǎn)讓、風(fēng)險(xiǎn)代理、招標(biāo)清收、依法收貸等方法,加快盤(pán)活清收步伐。積極開(kāi)展制度執(zhí)行年活動(dòng),制定信貸、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理、稽核等方面制度辦法 60 余件。各辦事處、市聯(lián)社認(rèn)真履行職責(zé),服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定大局,開(kāi)拓創(chuàng)新、積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,較好地發(fā)揮了橋梁紐帶作用,得到了基層社和當(dāng)?shù)攸h委政府的好評(píng)。 農(nóng)村信用合作社是分支機(jī)構(gòu)最多的農(nóng)村 正規(guī)金融機(jī)構(gòu),也是所有農(nóng)村正規(guī)金融機(jī)構(gòu)中唯一一個(gè)與農(nóng)業(yè)農(nóng)戶(hù)具有直接業(yè)務(wù)往來(lái)的金融機(jī)構(gòu),是向農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)提供金融服務(wù)的核心力量。 黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)農(nóng)村信用社改革問(wèn)題十分重視。農(nóng)村信用社是我國(guó)建國(guó)后最早成立的金融機(jī)構(gòu)之一,五十多年的發(fā)展歷程,必然留有較重的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的烙印,因此,農(nóng)村信用社改革更要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,改善法人治理結(jié)構(gòu),使農(nóng)村信用社真正成為能夠適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融機(jī)構(gòu)。 談?wù)勱P(guān)于:愛(ài)一行干一行與 干一行愛(ài)一行 在我看來(lái),愛(ài)一行干一行,就是長(zhǎng)期持續(xù)的興趣和對(duì)某一職業(yè)(崗位)目標(biāo)的終身最求,這才是敬業(yè)精神的本原。 2. 與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 從性質(zhì)上說(shuō),個(gè)人與領(lǐng)導(dǎo)是工作關(guān)系,是同事關(guān)系、主輔關(guān)系;從組織上說(shuō),個(gè)人與領(lǐng)導(dǎo)是上下級(jí)關(guān)系,是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;從政 治上說(shuō),個(gè)人與領(lǐng)導(dǎo)政 治上一律平等,是一種同志關(guān)系。 ( 3)認(rèn)真學(xué)習(xí),積極工作(你對(duì)單位的態(tài)度就是單位對(duì)你的態(tài)度)。 4.與群眾關(guān)系類(lèi)問(wèn)題 這類(lèi)型的題目也不是很多,大多與應(yīng)變能力相結(jié)合,主要是: ( 1)圍繞著投訴和 **類(lèi)的問(wèn)題進(jìn)行考核:如有群眾到你單位 **,領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé),你該怎么辦? ( 2)圍繞著為群眾辦事方面:與計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)類(lèi)的相一致。 ( 4)對(duì)待名利,競(jìng)爭(zhēng)中保持平常心,取長(zhǎng)補(bǔ)短。最常用 的方式是把考生置于一個(gè)兩難境地,讓考生置身事內(nèi)進(jìn)行解決(如領(lǐng)導(dǎo)安排與你有矛盾的一個(gè)同事和 20 你一起去出差,你該怎么辦)。 對(duì)于 公務(wù)員 來(lái)說(shuō),也是如此。第 2 就自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō),它與農(nóng)信社說(shuō)需是相互吻合的,加入農(nóng)信社這一平臺(tái),可以發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)與自己的才華。偏離了這一方向,就背離了改革的宗旨和目標(biāo)。至2020 年年末,全國(guó)有 32 225 家農(nóng)村信用社開(kāi)辦了農(nóng)戶(hù)小額信用 貸款,占機(jī)構(gòu)總數(shù)的 94. 8%,有 18 553 家農(nóng)村信用社開(kāi)辦了農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款,占機(jī)構(gòu)總數(shù)的 54. 6%。工作中要積極主動(dòng),不等不靠,勇于開(kāi)拓。積極開(kāi)展文明規(guī)范服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng), 3 家網(wǎng)點(diǎn)被評(píng)為全國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范窗口, 6 家被評(píng)為全省文明示范單位。完善對(duì)辦事處、市聯(lián)社的考核辦法,組織了管理指標(biāo)檢查考評(píng),推行了縣級(jí)聯(lián)社等級(jí)社管理,完善了稽核體系和運(yùn)行機(jī)制,加大了稽核檢查頻率。 與團(tuán)省委實(shí)施了百千萬(wàn)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,推出了面向農(nóng)村的“齊魯鄉(xiāng)情卡”,開(kāi)通了農(nóng)民工銀行卡特色終端取款業(yè)務(wù)。從我的親身經(jīng)歷中,我體會(huì)到他堅(jiān)持了德才兼?zhèn)涞挠?人標(biāo)準(zhǔn),充分體現(xiàn)了“公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,真正做到了不拘一格降人才。 其次,不以個(gè)人感情、好惡來(lái)對(duì)待他們,做到不親不疏,同樣尊重。 缺點(diǎn):我可能不是特別有耐心的人,然而我知道自己這個(gè)部分,因?yàn)闆](méi)有耐心,所以我的另外一個(gè)相對(duì)的優(yōu)點(diǎn)就是很有沖勁,我是一個(gè)劍及履及,做事很有沖勁的人。若你有牛 B 經(jīng)歷,請(qǐng)不要放在心里自我陶醉,而是讓面試官知道你的出眾; 若你只是蕓蕓眾生中普 通一員,那么請(qǐng)使用大眾化模式,起碼可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),邏輯比較清晰,面試官可以從你的介紹中直接知道你的能力是否匹配公司職位。 農(nóng)村信用社 面試 注意事項(xiàng): 000 禮儀,一定要注意禮貌,彬彬有禮,成熟穩(wěn)重,內(nèi)心緊張,但盡量不要表現(xiàn)出來(lái),答話(huà)速度適中, 吐字要清晰,思維反應(yīng)要快,應(yīng)變能力要強(qiáng),不冷場(chǎng)。 四、把握新農(nóng)村建設(shè)這一契機(jī),積極主動(dòng)與各級(jí)地方政府協(xié)調(diào)溝通,凈化農(nóng)村信用環(huán)境,優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。但這其中的忠誠(chéng)奉獻(xiàn)和不計(jì)個(gè)人得失的 年個(gè)敬業(yè)精神,仍然是值得學(xué)習(xí)的品行。 1 、調(diào)整優(yōu)化農(nóng)戶(hù)小額信用貸款,使農(nóng)信社更加貼近農(nóng)民,穩(wěn) 固農(nóng)信社在農(nóng)戶(hù)心目中的地位。農(nóng)信社最近幾年的改革,其管理方式,經(jīng)營(yíng)理念不斷的向商業(yè)銀行靠近,內(nèi)部體制不斷完善 。第 2 就自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō),它與農(nóng)信社說(shuō)需是相互吻合的,加入農(nóng)信社這一平臺(tái),可以發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)與自己的才華。那么,農(nóng)信社在新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中如何發(fā)揮金融主力軍作用,為新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和金融支持。農(nóng)信社最近幾年的改革,其管理方式,經(jīng)營(yíng)理念不斷的向商業(yè)銀行靠近,內(nèi)部體制不斷完善。 1 、調(diào)整優(yōu)化農(nóng)戶(hù)小額信用貸款,使農(nóng)信社更加貼近農(nóng)民,穩(wěn)固農(nóng)信社在農(nóng)戶(hù)心目中的地位。那么在工作中遇到的問(wèn)題,也都是向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、請(qǐng)求他指點(diǎn),所寫(xiě)的計(jì)劃、方案也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在經(jīng)他的批準(zhǔn)后才能實(shí)施,可以說(shuō),在全過(guò)程中,主管領(lǐng)導(dǎo)才是最終的決策者,而我只是執(zhí)行者,沒(méi)有他的正確指導(dǎo)與果 斷決策,該工作不可能能完成得如此出色。我團(tuán)隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)的做事風(fēng)格,值得仿效。 多方面接觸所在地區(qū)的企業(yè)、商業(yè)人士,看看他們的資金需求和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,為以后吸收存款和發(fā)放貸款建立起一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源。問(wèn)是否愿意到基層這個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)的概率比較大。精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同舟共濟(jì),圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 經(jīng)濟(jì)社會(huì)貢獻(xiàn)度穩(wěn)步提升 全省農(nóng)信社不斷加大信貸投入,完善服務(wù)功能,積極支持新農(nóng)村建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 認(rèn)真處置風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。 加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),省聯(lián)社舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班 19期,參訓(xùn)人員 2520人次;全省年內(nèi)培訓(xùn)員工 23萬(wàn)人次。積極弘揚(yáng)“愛(ài)崗、敬業(yè)、無(wú)私、奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德:愛(ài)崗是敬業(yè)的前提,敬業(yè)是愛(ài)崗情感的進(jìn)一步升華,引導(dǎo)員工把個(gè)人的成長(zhǎng)和價(jià)值的實(shí)現(xiàn),同農(nóng)村信用社的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái);無(wú)私是淡泊名利,始終把農(nóng)村信用社改革發(fā)展放在首位,不論在什么崗位,都干一行,愛(ài)一行,把主要精力用到工作上;奉獻(xiàn)是腳踏實(shí)地,持之以恒地干好本職工作,更加 主動(dòng)地參與改革,為發(fā)展貢獻(xiàn)個(gè)人的聰明才智。而統(tǒng)計(jì) 數(shù)字表明,金融部門(mén)的信貸資金中,農(nóng)村信用社的資金占到 80%左右,有的地方甚至已達(dá)到 90%。 深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)思想是什么 ? 答:根據(jù)新時(shí)期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)農(nóng)村金融服務(wù)提出的新要求,深化農(nóng)村信用社改革的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民為宗旨,按照“明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、強(qiáng)化約束機(jī)制、增強(qiáng)服務(wù)功能、國(guó)家適當(dāng)支持、地方政府負(fù)責(zé)”的總體要求,加快農(nóng)村信用社管理體制和產(chǎn)權(quán)制度改革,把農(nóng)村信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶(hù)和各類(lèi)經(jīng)濟(jì)組織入股,為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用,更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增加收入,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。應(yīng)該以與應(yīng)聘工作最切合的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)談起,比如心思縝密,有耐心等等。 農(nóng)村信用社招聘 考試 面試 中關(guān)于人際關(guān)系處理技巧及舉例: 在現(xiàn)實(shí)生活中,每個(gè)人都不是一座孤島,我們每個(gè)人總是處于一定的社會(huì)關(guān)系中,都要同各種各樣的關(guān)系打交道。 4. 人際間溝通的有效性。 ( 1)如領(lǐng)導(dǎo)安排你和與你有矛盾的同事一起出差,你該怎么辦? ( 2)同事與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系:如你的能力很高,工作很出色,你的一個(gè)同事能力和工作成績(jī)都不如你,常常在領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)你的壞話(huà),領(lǐng)導(dǎo)也信了,你該怎么辦? ( 3)同事之間的競(jìng)
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