【正文】 企業(yè)貸款予以優(yōu)惠，全年實際執(zhí)行利率下降 0． 19 個百分點。 2020 年，全省農(nóng)信社實現(xiàn)賬面利潤 34 億元，同比增加 4． 6 億元 ；繳納各項稅金 14． 3 億元，同比增長 36%。 全面完成了貸款五級分類工作，進一步摸清了底子，做實了基礎。 加大資金清算調(diào)劑力度，加強銀聯(lián)和大額支付系統(tǒng)管理，完成了全省集中接入農(nóng)信銀綜合業(yè)務系統(tǒng)工作，開通了全國農(nóng)村信用社銀行匯票業(yè)務。 推行員工強制休假、崗位輪換、親屬回避，對 1． 1 萬人進行了崗位輪換， 2425 人實行了強制休假， 389人實行了親屬回避。“團結(jié)實干”，就是樹立團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力的理念 ，增強團隊意識，加強團結(jié)，互諒互讓、取長補短，形成團結(jié)和諧的良好氛圍，努力做到思想上合心，工作上合力，行動上合拍。倡導樹立“勤、快、嚴、實”的工作作風：“勤”就是勤學習、勤思考、勤積累、勤鍛煉。其中，農(nóng)業(yè)貸款余額 8615 億元，占全部金融機構(gòu)農(nóng)業(yè)貸款 余額的 86%。特別是 1999 年以來，為適應我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新階段的需要，農(nóng)村信用社積極開辦農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，大力推廣信用農(nóng)戶、信用村鎮(zhèn)等評定活動，大大簡化了農(nóng)民貸款的手續(xù)，方便了農(nóng)民貸款，也使農(nóng)民的貸款面有了很大提高，困擾多年的農(nóng)民貸款難問題有了一定程度的緩解。全面建設小康社會，必須統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，更多地關(guān)注農(nóng)村，關(guān)心農(nóng)民，支持農(nóng)業(yè)，把解決好農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展問題作為經(jīng)濟工作的重中之重，放在更加突出的位置。農(nóng)村信用社不同于其他金融機構(gòu)，無論其所有權(quán)結(jié)構(gòu)和管理模式如何改革，其經(jīng)營的方向必 17 須堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務，都要有利于農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民的增產(chǎn)增收。 農(nóng)村信用社面試真題及參考思路 1, 談談所用與所學的關(guān)系？聯(lián)系自身談談所用與所學。農(nóng)信社將有非常大的發(fā)展空間；而且 信用社目前正處于深化改革階段，充滿機遇也充滿挑戰(zhàn)，所以我希望能融入這個大家庭，接 18 受她的考驗。如果你的興趣能與工作相合，那么是最理想的 工作環(huán)境也是最理想的人生目標?？▋?nèi)基曾說過：“一個人的成功，只有 15％是由于他的專業(yè)技術(shù)，而 85％則要靠人際關(guān)系和他的做 人處世能力”。同事之間是朋友，是伙伴，是競爭對手，一個好的同事環(huán)境會使工作得以較好完成，一個差的同事環(huán)境只能是互相制約。 三、擊破點 從近幾年各地的面試題看，人際交往的意識與技巧主要采取的是情境模擬類型問題，也就是將考生放在一個模擬的復雜環(huán)境里，讓考生處理其中的人際溝通問題。 21 （ 2）檢討自己，主動溝通，展示才華（不要 等著領(lǐng)導找你，你要主動與領(lǐng)導溝通）。 （ 3）對待分歧，求大同存小異，以工作為先。 （ 3）仔細記錄，迅速判斷（對群眾的問題進行記錄，判斷該如何解決）。 主要答題套路為： （ 1）態(tài)度熱情，接待有度（起立、讓座、倒水、耐心真誠）。 （ 1）如領(lǐng)導安排你和與你有矛盾的同事一起出差，你該怎么辦？ （ 2）同事與領(lǐng)導之間的關(guān)系：如你的能力很高，工作很出色，你的一個同事能力和工作成績都不如你，常常在領(lǐng)導面前說你的壞話，領(lǐng)導也信了，你該怎么辦？ （ 3）同事之間的競爭和合作：如領(lǐng)導安排你與一個同事一起做一項工作，同事非但不配合還從中作梗，你該怎么辦？ 本類題目的主要套路為： （ 1）自我檢討，主動溝通，互相尊重。 （ 4）無法適應，立刻走人（不能相融，離開是最好的選擇）。 4. 人際間溝通的有效性。不同的領(lǐng)導有不同的風格，個人如何與領(lǐng)導做好溝通協(xié)調(diào)，關(guān)系到工作是否能順利開展。 農(nóng)村信用社招聘 考試 面試 中關(guān)于人際關(guān)系處理技巧及舉例： 在現(xiàn)實生活中，每個人都不是一座孤島，我們每個人總是處于一定的社會關(guān)系中，都要同各種各樣的關(guān)系打交道。過去在計劃經(jīng)濟時期反復宣傳的“干一行、愛一行”的楷模式語言，實際上反映出一種毫無保留的服從精神。應該以與應聘工作最切合的幾個優(yōu)點談起，比如心思縝密，有耐心等等。 （ 4）堅持責權(quán)利相結(jié)合的原則，充分發(fā)揮各方面積極性。 深化農(nóng)村信用社改革試點工作的指導思想是什么 ? 答：根據(jù)新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對農(nóng)村金融服務提出的新要求，深化農(nóng)村信用社改革的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以服務農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民為宗旨，按照“明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、強化約束機制、增強服務功能、國家適當支持、地方政府負責”的總體要求，加快農(nóng)村信用社管理體制和產(chǎn)權(quán)制度改革，把農(nóng)村信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟組織入股，為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務的社區(qū)性地方金融機構(gòu)，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用，更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增加收入，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。 1997 年以來，國務院多次組織有關(guān)部門對農(nóng)村信用社改革問題進行調(diào)查研究，國務院領(lǐng)導同志也親自考察農(nóng)村信用社工作，并作重要指示。而統(tǒng)計 數(shù)字表明，金融部門的信貸資金中，農(nóng)村信用社的資金占到 80%左右，有的地方甚至已達到 90%。 農(nóng)村信用社 農(nóng)村信用社在我國金融體系中的地位如何 ? 答：農(nóng)村信用社是由轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶、個體工商戶和中小企業(yè)入股組成的社區(qū)性地方金融機構(gòu)，是我國金融體系的重要組成部分。積極弘揚“愛崗、敬業(yè)、無私、奉獻”的職業(yè)道德：愛崗是敬業(yè)的前提，敬業(yè)是愛崗情感的進一步升華，引導員工把個人的成長和價值的實現(xiàn)，同農(nóng)村信用社的發(fā)展緊密結(jié)合起來；無私是淡泊名利，始終把農(nóng)村信用社改革發(fā)展放在首位，不論在什么崗位，都干一行，愛一行，把主要精力用到工作上；奉獻是腳踏實地，持之以恒地干好本職工作，更加 主動地參與改革，為發(fā)展貢獻個人的聰明才智。 企業(yè)精神理念。 加強員工教育培訓，省聯(lián)社舉辦各類培訓班 19期，參訓人員 2520人次；全省年內(nèi)培訓員工 23萬人次。 科技網(wǎng)絡建設取得新成果 省聯(lián)社注重發(fā)揮綜合業(yè)務網(wǎng)絡的優(yōu)勢，不斷完善支付結(jié)算、管理和中間業(yè)務 三大平臺，為經(jīng)營管理提供了有力的技術(shù)支撐。 認真處置風險點。全年共處置往年不良貸款 75 億元，清收專項票據(jù)置換不良貸款 3． 1 億元。 經(jīng)濟社會貢獻度穩(wěn)步提升 全省農(nóng)信社不斷加大信貸投入，完善服務功能，積極支持新農(nóng)村建設和經(jīng)濟發(fā)展。票據(jù)兌付取得重大進展。精誠團結(jié)，同舟共濟，圓滿完成領(lǐng)導交辦的任務。 如果發(fā)現(xiàn)種行政命令繼續(xù)執(zhí)行，會給黨和國家、人民群眾的利益帶來嚴重損失，就應該當機立斷，暫緩執(zhí)行， 并立即向領(lǐng)導或上級有關(guān)部門請求指示。問是否愿意到基層這個問題出現(xiàn)的概率比較大?？脊偃菀茁? 8 覺疲勞的，我一開始也是按套路說的，有的考官把筆放下來了，我感覺氣氛不大對，調(diào)整路線， 從信用社助學貸款，在銀行業(yè)的地位談了一下，特別是引用了幾個存款總額和地區(qū)排名的數(shù)據(jù)，好像考官都抬頭聽了，自我感覺良好。 多方面接觸所在地區(qū)的企業(yè)、商業(yè)人士，看看他們的資金需求和經(jīng)濟實力，為以后吸收存款和發(fā)放貸款建立起一個優(yōu)質(zhì)客戶資源。 練習、修改、練習。我團隊與時俱進的做事風格，值得仿效。 6 第一、去年 10月至 12 月份在上 海浦東發(fā)展銀行濟南分行舜耕支行實習，期間曾先后任間見習大堂經(jīng)理、間隙市場部經(jīng)理，先后參與協(xié)助辦理銀行卡業(yè)務、信用可業(yè)務、商貸、三方存管等具體業(yè)務，動手能力、單獨執(zhí)行任務的能力得到很大提升。那么在工作中遇到的問題，也都是向領(lǐng)導請教、請求他指點，所寫的計劃、方案也是向領(lǐng)導匯報，在經(jīng)他的批準后才能實施，可以說，在全過程中，主管領(lǐng)導才是最終的決策者，而我只是執(zhí)行者，沒有他的正確指導與果 斷決策，該工作不可能能完成得如此出色。建立，健全內(nèi)部控制制度。 1 、調(diào)整優(yōu)化農(nóng)戶小額信用貸款，使農(nóng)信社更加貼近農(nóng)民，穩(wěn)固農(nóng)信社在農(nóng)戶心目中的地位。 （ 6）、談談如果到基層遇到困難怎么辦？ 困難不管是在基層還是在機關(guān)都是客觀存在的，既然回避不了，就應該積極面對，多和老員工學習，多和同事溝通，相信依靠大家的力量沒有解決不了的困難。農(nóng)信社最近幾年的改革，其管理方式，經(jīng)營理念不斷的向商業(yè)銀行靠近，內(nèi)部體制不斷完善。 學以致用，以所學的知識指導、約束我們的行動。那么，農(nóng)信社在新農(nóng)村建設過程中如何發(fā)揮金融主力軍作用，為新農(nóng)村建設提供優(yōu)質(zhì)的金融服務和金融支持。 （ 5）、關(guān)于：（什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天作好就是不簡單，什么叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，非常認真地 作好它，就是不容易）的評價 其內(nèi)涵是，我們?nèi)粘┈嵉墓ぷ骺雌饋硎呛唵蔚牟婚g斷循環(huán)與重復，可是真正完美，優(yōu)秀的工作其實就是建立在做好這些日常工作上。第 2 就自己所學專業(yè)來說，它與農(nóng)信社說需是相互吻合的，加入農(nóng)信社這一平臺，可以發(fā)揮自己的專