【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】 文化宣貫有不可推卸的義務(wù)和責任。 2021 年，人力資源部 出版公司報刊 ，全力 協(xié)助 塑造 恒源 企業(yè)文化。 辦公室管理 人力資源部計劃在 2021 年對辦公室管理的力度進一步加強。 辦公室管理的難點主要是中高 層管理的模范作用不佳，各部門只注重工作任務(wù)，未進行本部門職員的內(nèi)部辦公秩序和紀律遵守的管理。人力資源部 2021 年重點抓好以下幾個方面： ① 考勤管理。不論是誰，只要違反公司考勤規(guī)定，人力資源部 2021 年不再有特例和尺度放寬的行為，從部門 主管 /經(jīng)理抓起。 ②辦公紀律管理。針對吃零食、扎堆聊天、上網(wǎng)做與工作無關(guān)的事項、打游戲、串崗等突出現(xiàn)象重點整治。 ③ 辦公室的 5S 管理。目前公司辦公室的 5S 工作比較薄弱， 2021 年，人力資源部將把每個 員工 的 5S 工作作為績效評價的項目之一 。 4 人力資源預算 詳見 《 2021 年人力資源部費用預算方案》 5 結(jié)束語 總之， 2021 年是倍泰公司具有歷史意義的一年，人力資源部將把所有工作都圍繞來 在招人、育人、留人等方面來 開展，同時也是進一步深化人力資源系統(tǒng)管理的一年，相信通過這一年的努力，可以改善現(xiàn)有的人力資源管理水平，只要認真執(zhí)行好各項計劃和要求，通過努力，相信恒源人力資源管理工作一定能上一個新的臺階，一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間，發(fā)揮更大的作用。 人力資源部 17 6 附件 《 2021 人力資源規(guī)劃》 《 2021 年工作安排計劃》 《 2021 年人力資源部費用預算方案》 《 2021 年年度培訓計劃總表》 人力資源部 18 人力資源部年度費用預算方案 一、總則 1．目的 為使企業(yè)人力資源管理資金的合理安排、有效使用，人力資源成本得到合理控制，特制定本方案。 2．原則 在充分考察以往年度費用預算及使用情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合本年度公司經(jīng)營目標及人力資源規(guī)劃，本著 客觀、可行、科學和經(jīng)濟原則編制。 3．職責范圍 （ 1）人力資源部負責年度費用預算的編制。 （ 2）各相關(guān)職能部門給予相應(yīng)配合。 （ 3）本預算方案經(jīng)總經(jīng)理審批后，財務(wù)部備案。 二、年度人力資源部費用預算及使用情 況分析 人力資源部通過收集公司 3 年內(nèi)人力資源費用預算及使用情況數(shù)據(jù)，并分析整理，結(jié)論如下表所示。 人力資源部費用預算及使用情況歷史數(shù)據(jù) 單位：萬元 費用項目 2021 年 2021 年 2021 年 預算 實際 預算 實際 預算 實際 招 聘 培訓費用 3 4 員工工資 150 144 180 183 235 240 各項福利費用 20 22 24 28 社會保險總額 60 58 72 84 其他相關(guān)費用 4 6 8 總 計 229 由上表數(shù)據(jù)可以得出如下結(jié)論。 1．隨著公司經(jīng)營業(yè)績的不斷增長及業(yè)務(wù)范圍的擴展，每年公司需要招聘各類崗位員工，招聘費用基本以平均 40%的速度遞增。 2．隨著公司員工總數(shù)的逐年增加，員工工資費用支出平均以 30%的速度遞增。 3．隨著公司經(jīng)營效益的提高及員工總數(shù)的增加，各項福利費用亦隨之遞增。 4．根據(jù)我國國民生產(chǎn)總值的不斷提高，本地區(qū)人均工資水平不斷提 高，員工保險繳費基數(shù)亦逐年相應(yīng)提高，加之公司員工總數(shù)的提高，公司每年繳納社會保險總數(shù)基本平均以每年 20%的速度遞增。 人力資源部 19 5．其他各類人力資源相關(guān)費用支出平均亦以 35%的速度遞增。 6．公司人力資源管理費用總額平均以 28%的速度遞增。 三、公司經(jīng)營狀況分析 1．公司 2021 年的發(fā)展目標為：繼續(xù)以 40%的增長速度發(fā)展。 2．預計新增業(yè)務(wù)項目 2 項，人員編制 15 人，其中項目經(jīng)理 2 名。 3．預計公司在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)項目上加大運營力度，銷售和研發(fā)人員會有所增加。 4．公司相關(guān)人力資源管理制度、政策的調(diào)整對人力資源管理費用的影響 。 ?? 四、 2021 年公司人力資源相關(guān)政策的調(diào)整 根據(jù)公司于 2021 年 10 月 30 日公布的《 2021 年人力資源管理制度》的規(guī)定，對相關(guān)人力資源管理政策的調(diào)整特總結(jié)如下。 人力資源管理政策調(diào)整內(nèi)容 人力資源政策 調(diào)整內(nèi)容 招聘政策調(diào)整 1． 2021 年起，大力實行中高級人才內(nèi)部推薦制，經(jīng)公司考核合格后錄用為正式員工的，每成功一名，獎勵推薦員工 500 元 2． 2021 年將進一步完善非開發(fā)人員的選擇程序，加強非智力因素的考查；研發(fā)人員的選擇仍以面試和筆試相結(jié)合的考查辦法 薪資福利政策調(diào)整 1．經(jīng)總經(jīng)理提議，董事會 批準， 2021 年 1 月起增加員工工齡津貼，為企業(yè)連續(xù)服務(wù)每滿一年的每月增加 20 元工齡津貼 2． 2021 年起能完成半年度生產(chǎn)、銷售和利潤目標的部門，企業(yè)將撥款，由部門組織員工春游、秋游各一次，費用為每人 200～ 400 元，視完成利潤情況決定具體數(shù)額 考核政策調(diào)整 1． 2021 年起實行全面的目標管理，公司根據(jù)各部門、各崗位人員目標的完成情況進行績效考核 2． 2021 年起建立部門經(jīng)理對下屬員工做書面評價的制度，每季度一次，讓員工及時了解上級對自己的評價，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點 3． 2021 年起建立考核溝通制度，由直接上 級在每月考核結(jié)束時進行溝通 4． 2021 年加強對考核人員的培訓，減少考核誤差，提高考核結(jié)果的可靠性和有效性 員工培訓政策調(diào)整 1． 2021 年起新進員工的上崗培訓，除了制度培訓之外，增加崗位操作技能培訓和安全培訓，并實行筆試考試?？荚嚭细穹娇缮蠉? 2． 2021 年起管理培訓由人力資源與專職管理人員合作開展，培訓分管理層和一般 人力資源部 20 員工培訓兩部分 3． 2021 年起為了激勵員工在業(yè)余時間參加專業(yè)學習培訓，經(jīng)企業(yè)審核批準，凡愿意與企業(yè)簽訂一定服務(wù)年限合同的，企業(yè)予以報銷部分或全部培訓學費 五、 2021 年各項費用預算編制 1．招聘費用預算，如下表所示。 招聘費用預算表 單位：元 校園招聘講座費用 計劃對本科生和研究生各進行 3 次講座，共 6 次。每次費用 500 元，共計 3000 元 參加人才交流會 參加交流會 3 次，每次平均 2400 元，共計 7200 元 宣傳材料費 交流會及校園招聘會的宣傳材料合計 2500 元 網(wǎng)絡(luò)招聘會 在 招聘網(wǎng)站上刊登招聘信息一年，費用合計 9600 元 合 計 22 300 元 2．培訓費用預算 2021 年實際培訓費用 4 萬元，本年扣除外聘人員的勞務(wù)費支出，增加新進員工的上崗培訓費用，預計 2021 年培訓費用 約為 萬元。 3．員工工資預算 按企業(yè)增資每年 5%計算和增加員工 15 人計算，全年工資支出預算為 302 萬元。 4．員工福利預算 增加春、秋游費用 4 萬元（由行政部預算并組織），員工的各項福利費用預算為 萬元。 5．社會保險金 2021 年社會保險金共交納 萬元，按 20%遞增，本年度社會保險金總額為 萬元。 6．人力資源部考慮各項可能變化的因素，留出預備費 2 萬元，以備發(fā)生預算外支出。 7． 2021 年公司人力資源管理預算簡表 單位：萬元 費用項目 預算額 招聘費 培訓費 員工工資 302 各項福利費用 社會保險 其他費用支出 10 人力資源部 21 備用金 2 合計