xx年醫(yī)院人力資源部工作總結(jié)及20xx年工作計劃-資料下載頁
2024-11-17 13:42本頁面
【導(dǎo)讀】助和密切配合下，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標(biāo)，作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。分醫(yī)院員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項，并以此為突破口，重點要求以下三點：一是。道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦，容督促其強化學(xué)習(xí)。部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試，等30余人次，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。作開展不好、思想上比較容易麻痹等。從員工工作、生活急需開始的理念；個比較舒適的環(huán)境和氛圍；新的一年已經(jīng)到來，XX年人力資源工作任重道遠(yuǎn)，進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。
【正文】 力資源辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點： 在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹立為臨床 服務(wù)、從員工工作、生活急需開始的理念； 進(jìn)一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費用； 努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍； 完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。 新的一年已經(jīng)到來， XX 年人力資源工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。
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