【總結(jié)】管理需要精細化米永強1863814316815378773321山東魯諾動物藥業(yè)有限公司1課程主要內(nèi)容?使用疫苗的注意事項?合理使用抗生素?抗病毒藥物的選擇?制定合理保健用藥程序?向管理要效益2認識疫苗?疫苗是什么？?指所有用減毒或殺死的病原生物(細菌、病毒、立克次體等)或其抗原性物質(zhì)所制成，用于預(yù)防接種的生物
2025-01-17 09:30
【總結(jié)】精細化管理2022@北大精細化管理研究中心-1-精細化管理——細節(jié)決定成敗主講：陶永進中國精細化管理研究會秘書長北京大學(xué)精細化管理研究中心研究員清華大學(xué)能源規(guī)劃中心特聘教授精細化管理系列課程（一）精細化管理2022@北大精細化管理研究中心-2-精細之道有效改善
2025-01-10 08:22
【總結(jié)】管理專題之管理走向精細化管理專題三：管理走向精細化管理專題之管理走向精細化企業(yè)組織的成功按級別依次升高分為三個層次：市場成功文化成功管理成功機遇產(chǎn)品項目領(lǐng)導(dǎo)管理能力文化制勝優(yōu)化流程結(jié)構(gòu)理性發(fā)展企業(yè)吳士宏微軟中國總公司總經(jīng)理、ＴＣＬ信息集團總監(jiān)。管理
2025-10-07 03:31
【總結(jié)】精細化管理相關(guān)理論匯集2022年4月?定義1：精細化管理的特征，可以用精、準、細、嚴四個字來概括。–精：精是做精，精益求精，追求最好，不僅把產(chǎn)品做精，也把服務(wù)和管理工作做到極致，挑戰(zhàn)極限。–準：準是準確的信息與決策，準確的數(shù)據(jù)與計量，準確的時間銜接和正確的工作方法。–細：工作作細化、管理細化特別是執(zhí)行細化。–嚴：嚴是嚴格控制偏差，嚴格執(zhí)行標(biāo)準
2025-01-10 07:34
【總結(jié)】精細化管理主講：陳泓冰課程大綱?第一部分：精細化管理透析?第二部分：精細化對標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分：標(biāo)桿思維與企業(yè)精細化路線?第四部分：獲取精細化的管理能力?第五部分：全面精細化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費等待的浪費搬運的浪費不良品
2025-01-10 10:06
【總結(jié)】1、什么是項目精細化？答：工程項目精細化管理是一個系統(tǒng)的管理體系，包含一系列管理制度和辦法，除了《工程項目精細化管理辦法》這個綱領(lǐng)性文件外，還包括工程項目作業(yè)指導(dǎo)書、項目定員定編定額管理辦法、職業(yè)項目經(jīng)理人隊伍建設(shè)管理辦法、工程項目績效考核指導(dǎo)意見、合同文本管理、勞務(wù)隊伍管理、組建實體作業(yè)層指導(dǎo)意見以及工程項目信息化管理系統(tǒng)、資金集中調(diào)劑、物資集中采購等10多項配套規(guī)章制度和管理辦法，共同構(gòu)
2025-06-17 13:50
【總結(jié)】第一篇：管理精細化 管理專業(yè)：學(xué)號： 姓名：學(xué)課程論文企業(yè)管理郭琳 201330710158 管理精細化------大同煤礦集團的實踐 摘要：精細化管理是一種先進的管理文化和管理方式，是企業(yè)...
2025-10-16 02:22
【總結(jié)】恒安紙業(yè)2022年5月設(shè)備（現(xiàn)場）精細化管理指導(dǎo)書設(shè)備管理方式的變革1）事后修理時期2）預(yù)防維修時期3）綜合維修時期—全員生產(chǎn)維修時期設(shè)備綜合維修時期—全員生產(chǎn)維修時期20世紀60年代初，日本引入美國的生產(chǎn)維修并在此基礎(chǔ)上提出自主維修的理念，于1969—1971年之間形成T
2025-01-09 06:41
【總結(jié)】精細化管理工具講稿?前言、精細化管理的目標(biāo)?第一部分、三項建設(shè)安全精細化?第二部分、五個優(yōu)化生產(chǎn)精細化?第三部分、五優(yōu)的運用-生產(chǎn)精細化?第四部分、管理方法前言?1、導(dǎo)入精細化管理理念意識培植?2、實踐操作22個管理工具?3、借鑒運用?4、充
2025-01-15 13:18
【總結(jié)】工程項目精細化管理集團公司工程經(jīng)濟部對建筑企業(yè)而言，項目是經(jīng)濟利益（現(xiàn)金與現(xiàn)金等價物）流入和創(chuàng)利的主要載體，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)。何謂項目？項目是指一系列獨特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動和任務(wù)，這些活動有著一個明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成的一次性任務(wù)。項目參數(shù)包括項
2025-01-14 00:51
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項：1.培訓(xùn)時間請各位將手機調(diào)為振動或關(guān)機,如需接電話請在培訓(xùn)室外接聽2.培訓(xùn)時間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時桌椅請歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場精細化的理念最早起源于日本豐田汽車有限
2025-01-06 12:22
【總結(jié)】2021/11/101企業(yè)精細化管理2021/11/102目錄第一講為什么要進行精細化管理第二講精細化管理是什么第三講精細化管理的基礎(chǔ)第四講實現(xiàn)精細化的方法第五講精細化管理的保障第六講你的精細化該怎么開始2021/11/103第一講為
2025-10-07 17:20
【總結(jié)】主講人：徐浩項目物資精細化管理細則一、項目現(xiàn)場物資工作流程圖二、現(xiàn)場材料管理工作的重點及要求三、現(xiàn)場物資管理工作的方式方法一、項目現(xiàn)場物資工作流程進場準備工作流程圖1、了解材料總計劃2、落實材料堆場1、參與組織臨時設(shè)施及材料堆放場地的搭建2、建立公司規(guī)定的各類材料臺帳及資料
2025-01-11 10:47
【總結(jié)】第一篇：精細化管理 內(nèi)容介紹 精細化是時代發(fā)展的趨勢,也是決定企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵。本書的內(nèi)容涉及精細化管理的各個方面，比如執(zhí)行力、信息化、員工素質(zhì)培訓(xùn)、以差異開拓市場、追求零庫存、產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷...
2025-10-12 12:45
【總結(jié)】第一篇：精細化管理 2011年是公司的品質(zhì)提升年,為了這一目標(biāo)的實現(xiàn),從公司到部門,乃至到每個基層管理者都制定了相應(yīng)的工作計劃和實施方案,全力以赴努力向這一目標(biāo)邁進。麗晶大酒店客房部在制定規(guī)劃時,,...
2025-10-12 03:10
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