管理學(xué)基礎(chǔ)第四篇教學(xué)幻燈ppt-powerpoint演-資料下載頁
2024-11-20 04:21本頁面
【正文】 強(qiáng)化的方式,二、歸因理論,積極強(qiáng)化 消極強(qiáng)化 懲罰 自然消退,連續(xù)強(qiáng)化 間歇強(qiáng)化,?,激勵(lì)手段和方法,一、物質(zhì)激勵(lì),二、精神激勵(lì),三、職工參與管理,四、工作豐富化,?,德法美日等國職工參與管理情況,德國企業(yè)的“職工參與決定”,法國企業(yè)的“企業(yè)委員會(huì)”,美國企業(yè)名目繁多的職工參與管理形式,日本企業(yè)的“勞資協(xié)議會(huì)” 和“職工建議制”,?,加強(qiáng)做責(zé)任心，責(zé)任到人，責(zé)任到位才是長久的發(fā)展。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 弄虛作假要不得，踏實(shí)肯干第一名。12:32:3912:32:3912:3211/17/2024 12:32:39 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.11.1712:32:3912:32Nov2417Nov24 重于泰山，輕于鴻毛。12:32:3912:32:3912:32Sunday, November 17, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.11.1724.11.1712:32:3912:32:39November 17, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年11月17日下午12時(shí)32分24.11.1724.11.17 追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年11月17日星期日下午12時(shí)32分39秒12:32:3924.11.17 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年11月下午12時(shí)32分24.11.1712:32November 17, 2024 重標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，安全第一。2024年11月17日星期日12時(shí)32分39秒12:32:3917 November 2024 好的事情馬上就會(huì)到來，一切都是最好的安排。下午12時(shí)32分39秒下午12時(shí)32分12:32:3924.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.11.1724.11.1712:3212:32:3912:32:39Nov24 務(wù)實(shí)，奮斗，成就，成功。2024年11月17日星期日12時(shí)32分39秒Sunday, November 17, 2024 相信相信得力量，創(chuàng)造應(yīng)創(chuàng)造的事情。24.11.172024年11月17日星期日12時(shí)32分39秒24.11.17,謝謝
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