【總結(jié)】第十四章零件圖11-叉立體圖位置一14-1零件測(cè)繪(一)軸、盤(pán)類(lèi)1.由立體圖畫(huà)零件圖(主軸)(主軸)名稱(chēng):主軸材料:40Gr(主軸)1畫(huà)出軸的零件圖(表達(dá)方案)1軸的零件圖其余1:140Cr軸2X45°2X
2025-02-06 09:50
【總結(jié)】第十四章會(huì)計(jì)工作的管理與組織?目的、要求:通過(guò)本章教學(xué),使學(xué)生了解會(huì)計(jì)工作管理體制的主要內(nèi)容,明確會(huì)計(jì)工作的組織形式,掌握會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格的有關(guān)要求,會(huì)計(jì)法規(guī)體系的構(gòu)成內(nèi)容。?重點(diǎn):會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格,會(huì)計(jì)法規(guī)體系的構(gòu)成內(nèi)容?難點(diǎn):?jiǎn)挝粌?nèi)部會(huì)計(jì)管理課時(shí)安排?第一節(jié)會(huì)計(jì)工作的
2025-01-07 16:33
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的戰(zhàn)略規(guī)劃概述公司總部和部門(mén)戰(zhàn)略規(guī)劃公司業(yè)務(wù)部戰(zhàn)略規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理第十四章戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與管理本章要求1.高績(jī)效業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是什么?2.在公司和部門(mén)層面如何開(kāi)展戰(zhàn)略計(jì)劃工作?3.在業(yè)務(wù)單位層面如何開(kāi)展計(jì)劃工作?4.在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中有哪些主要步驟?5.在產(chǎn)品層面如何開(kāi)展計(jì)劃工作和一
2025-01-18 22:30
【總結(jié)】第十四章??市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理?v市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃?v市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施?v市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織?v市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制?v思考與討論?第一節(jié)??市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃一般包括如下8項(xiàng)內(nèi)容:?第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)
2025-01-18 09:28
【總結(jié)】第十四章商務(wù)談判的管理,第一節(jié)談判機(jī)構(gòu)的設(shè)置第二節(jié)談判的人事管理第三節(jié)談判的計(jì)劃第四節(jié)談判的控制,,學(xué)習(xí)目的:了解商務(wù)談判管理的具體內(nèi)容;掌握談判管理的技巧,尤其是人員管理技巧;理解談判管理與談判成效...
2024-11-19 22:31
【總結(jié)】第十四章金融監(jiān)管,2010,李中山,一、金融監(jiān)管的界說(shuō)和理論,2010,李中山,(一)金融監(jiān)管及其范圍,金融監(jiān)管的概念金融監(jiān)管有廣義和狹義之分。狹義的金融監(jiān)管是指金融監(jiān)管當(dāng)局依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的授權(quán)金融...
2024-11-19 22:12
【總結(jié)】國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)-貿(mào)易方式1經(jīng)銷(xiāo)與包銷(xiāo):?經(jīng)銷(xiāo)的概念(Distribution):?包銷(xiāo)的概念(ExclusiveSales,SoleDistribution):?包銷(xiāo)的性質(zhì):買(mǎi)賣(mài)關(guān)系出口商經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議買(mǎi)賣(mài)關(guān)系?經(jīng)銷(xiāo):–指進(jìn)口商根據(jù)他與國(guó)外出口商達(dá)成的協(xié)議,承擔(dān)其在規(guī)定的
2025-01-18 22:33
【總結(jié)】第十四章:貿(mào)易與環(huán)境(上)1:外部性?外部性一個(gè)人的行為對(duì)旁觀者福利的無(wú)補(bǔ)償?shù)挠绊憽?正外部性:該種影響是有利的。如國(guó)防.路燈等。?負(fù)外部性:該種影響是不利的。如環(huán)境污染等。2:負(fù)的外部性?如果個(gè)人行為給他人和社會(huì)造成損害又不支付成本,就是負(fù)的外部性。?生產(chǎn)的
2025-01-19 12:42
【總結(jié)】第十四章分銷(xiāo)策略張德鵬廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院CASE格力電器的渠道策略多年來(lái),格力空調(diào)一直采取的是廠家——經(jīng)銷(xiāo)商/代理商——零售商的渠道策略,并在這種渠道模式下取得了較高的市場(chǎng)占有率。然而近年來(lái),一批優(yōu)秀的渠道商經(jīng)過(guò)多年發(fā)展歷程,已經(jīng)成長(zhǎng)為市場(chǎng)上的一支非常重要的力量。其中尤以北京國(guó)美、山東三聯(lián)
2025-01-18 23:10
【總結(jié)】第十四章、國(guó)際廣告全球經(jīng)濟(jì)一體化—國(guó)際貿(mào)易—國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)?特點(diǎn)?意義?策略?發(fā)展現(xiàn)狀?發(fā)展趨勢(shì)?國(guó)際廣告業(yè)簡(jiǎn)介特點(diǎn)S—服務(wù)于國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),滿(mǎn)足國(guó)際化廣告主的全球性營(yíng)銷(xiāo)和整體營(yíng)銷(xiāo)的需求,在一個(gè)極為廣大而又復(fù)雜多元的國(guó)際性市場(chǎng)范圍和環(huán)境中進(jìn)行廣告運(yùn)作。
【總結(jié)】國(guó)際商務(wù)談判,袁其剛教授山東財(cái)經(jīng)大學(xué)ShandongEconomicsUniversityE-mail:yuanqigang107@hotmail.com,講課提綱,第一章國(guó)際商務(wù)談判的概念、類(lèi)型和作...
2024-11-19 22:30
【總結(jié)】現(xiàn)代管理學(xué)第一章管理與現(xiàn)代管理學(xué)第一節(jié)管理概述一管理的概念:管理―在社會(huì)活動(dòng)中,一定的人或組織依據(jù)所擁有的權(quán)力,通過(guò)實(shí)施既定措施,對(duì)人力、物力、財(cái)力及其他資源進(jìn)行協(xié)調(diào)或處理,以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。管理的歷史發(fā)展:管理與人類(lèi)社會(huì)同時(shí)產(chǎn)生,而不是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。二史前人類(lèi)社會(huì)管理的特點(diǎn):????
2025-04-19 00:05
【總結(jié)】第十四章局部血液循環(huán)障礙第一節(jié)充血和淤血一、充血:指局部組織器官內(nèi)血液含量比正常增多的狀態(tài)。分為動(dòng)脈性充血和靜脈性充血(淤血),原因多種。正常動(dòng)脈性充血靜脈性充血二、淤血:由靜脈回流受阻引發(fā)(一)原因:1、靜脈管腔阻塞:如血栓形成等
2025-05-26 12:58
【總結(jié)】第十四章《功》三官殿中學(xué)初二物理組主講人:劉濤教學(xué)目標(biāo):?1、了解物理學(xué)中的“功”的定義。?2、理解功的兩個(gè)必要因素。?3、理解功的單位和計(jì)算公式。如果一個(gè)物體受到力的作用,并且在力的方向上運(yùn)動(dòng)一段距離,我們就說(shuō)這個(gè)力對(duì)物體做了功。
2024-11-10 02:11
【總結(jié)】第十四章協(xié)調(diào)(Ⅰ)本章教學(xué)目的通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解協(xié)調(diào)在管理活動(dòng)中的必要性與可能性以及協(xié)調(diào)的過(guò)程,掌握協(xié)調(diào)的涵義、內(nèi)容及協(xié)調(diào)的基本要求,明確協(xié)調(diào)的前提條件及溝通的涵義、類(lèi)別與方式。(Ⅱ)本章主要內(nèi)容本章主要介紹:協(xié)調(diào)的基本概念,協(xié)調(diào)的內(nèi)容與過(guò)程,協(xié)調(diào)的原則、方法、管理體制等基本要求。第一節(jié)協(xié)調(diào)概述(Ⅰ)本節(jié)學(xué)習(xí)要求了解:(1)協(xié)
2025-06-22 16:21