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【正文】 底，交底內(nèi)容要全面，結(jié)合本工種及施工環(huán)境針對(duì)性要強(qiáng)，與隊(duì)組辦理手續(xù)。否則，要追究工長(zhǎng)責(zé)任。開(kāi)工前公司技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工員進(jìn)行詳細(xì)交底。分部分項(xiàng)工程由施工員向各工種班組長(zhǎng)進(jìn)行安全交底。班組長(zhǎng)要對(duì)工人進(jìn)行施工作業(yè) 環(huán)境的安全交底。 安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由交底者和接受交底者進(jìn)行簽字，絕對(duì)不允許代簽。 3．安全檢查 項(xiàng)目部進(jìn)行日、旬檢查，并有記錄，整改應(yīng)做到 “ 三定一落實(shí) ” ，即定人、定時(shí)間、定措施、落實(shí)整改回訪。 每次安全檢查，施工項(xiàng)目經(jīng)理必須及時(shí)進(jìn)行整改安全隱患，并做出書面報(bào)告送回公司質(zhì)安科。 在上級(jí)部門的安全檢查中，公司將根據(jù)各施工項(xiàng)目的檢查情況分別給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。 班組的每周安全日，由工長(zhǎng)組織班組和安全員進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施和完成時(shí)間，凡不進(jìn)行周安全活動(dòng)隊(duì)組，要追究工長(zhǎng)和隊(duì)組長(zhǎng)的責(zé)任。 4．特殊工種持證上崗 特殊工種操作人員，如電工、機(jī)械工、焊工、架子工等人員必須經(jīng)地市級(jí)部門培訓(xùn)，在取得操作證后才能上崗。 5． 安全用電 工地設(shè)電工 一 名，負(fù)責(zé)工地施工用電管理。 所有用電器具均作接地保護(hù)，安裝漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，用電線路架設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范。 盡量采用架空線路，如有臨時(shí)用到拖地線路時(shí)，必須是耐磨壓絕緣性能良好的無(wú)損傷電纜，不允許使用普通電線代替。 每個(gè)用電器要有各自專用的閘刀開(kāi)關(guān)，不允許一閘多用 ，不允許線路混亂。配電箱要防雨并上鎖，由電工保管，其他人員一律不得私自接線。用電器、閘刀開(kāi)頭必須使用符合要求的保險(xiǎn)絲，絕不允許用其他金屬線代替。 6．機(jī)械設(shè)備 操作人員必須有高度責(zé)任心，嚴(yán)格按《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)操作規(guī)程》操作，經(jīng)常檢查消除故障， 進(jìn)行維修保養(yǎng)設(shè)備。井架嚴(yán)禁乘人上下、不準(zhǔn)在井架底下穿行，不準(zhǔn)超載運(yùn)行，并必須做警告標(biāo)志、指揮信號(hào)、安全防護(hù)工作。 機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)細(xì)致檢查各部位和防護(hù)裝置是否齊全靈敏、可靠，然后進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常經(jīng)機(jī)械員驗(yàn)收合格后方可使用。 電焊機(jī) 、套絲機(jī) 等設(shè)備零件必須齊全良好，有防護(hù)裝置。機(jī)械應(yīng)有防雨設(shè)施。開(kāi)機(jī)操作應(yīng)穿絕緣鞋、戴絕緣手套。 7．現(xiàn)場(chǎng)防火、防爆的消防措施 嚴(yán)格執(zhí)行 “ 中華人民共和國(guó)消防條例 ” 和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。 儲(chǔ)存：存在專用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，分類存放，設(shè)專人嚴(yán) 格管理，并建立臺(tái)帳，定期清點(diǎn)。 領(lǐng)用：對(duì)領(lǐng)用人、領(lǐng)用品、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用日期進(jìn)行控制。防止施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)事故發(fā)生：以現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，增強(qiáng)消防意識(shí)。對(duì)電鋸房、油庫(kù)、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)等一律配備符合規(guī)定的滅火器，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)消防規(guī)章及防火管理制度。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)私自用電爐、電飯煲、煤油爐等，不準(zhǔn)私自亂拉亂接電燈，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用 60W 以上的電燈炮。 各類電氣設(shè)備線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，線路接頭要接實(shí)接牢。穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿保護(hù)。 8．立體交叉作業(yè)及高空的防護(hù)、保護(hù)措施 （ 1）立 體交叉作業(yè)的防護(hù)、保護(hù)措施： 立體交叉作業(yè)在下部的作業(yè)面上搭設(shè)安全防護(hù)棚。 立體交叉作業(yè)時(shí)要有專人在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指揮。 建筑物的道路、通道口、出入口等部位要搭設(shè)安全防護(hù)棚。 文明施工目標(biāo)： 我單位將嚴(yán)格按照國(guó)家、河北省及滄州市 有關(guān)規(guī)定進(jìn)行文明施工，達(dá)到省 級(jí)文明工地。 ： 我單位將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，高標(biāo)準(zhǔn)地布置施工現(xiàn)場(chǎng)，美化施工現(xiàn)場(chǎng)并嚴(yán)格進(jìn)行管理，堅(jiān)持以人為本，在經(jīng)濟(jì)、適用的前提下?tīng)I(yíng)造文明素質(zhì)高的生活區(qū)環(huán)境。 ： (1)進(jìn)場(chǎng)后我們將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域主要道路及材料堆場(chǎng)進(jìn)行硬化處理，并留設(shè)排水坡度。在材料堆場(chǎng)、施工道路、泵送點(diǎn)及建筑物四周均設(shè)置排水溝。在大門入口設(shè)洗車槽和沉淀池，進(jìn)出載重車輛均用高壓水沖洗輪胎，做到不帶泥砂及其它污物出場(chǎng)；運(yùn)出的散料進(jìn)行覆蓋，作到沿途不遺撒。生產(chǎn)污水及生活污水須經(jīng)過(guò)處理達(dá)標(biāo)后才能排入市政管網(wǎng)。現(xiàn)場(chǎng)道路要求通暢整潔、無(wú)雜物 亂堆亂放，并由專人定期打掃。施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、各種料具均要 按施工平面布置圖指定位置分類瑪放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。 (2)由于施工現(xiàn)場(chǎng)較小，可利用空 地較小，而且材料布置比較分散，需要在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)封閉式垃圾池，所有建筑垃圾均臨時(shí)存放于垃圾池中，不得隨處堆放，垃圾池定期派人進(jìn)行清理。在辦公區(qū)和生活區(qū)均勻設(shè)置一定數(shù)量的不銹鋼垃圾桶，所有生活垃圾必須裝入垃圾桶，定時(shí)派人清理。 CI策略： (1)我單位將 CI策略作為工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從樹(shù)立企業(yè)整體形象出發(fā)，規(guī)范員工行為，促進(jìn)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、文明及衛(wèi)生等方面的管理標(biāo)準(zhǔn)化，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng) CI策劃從企業(yè)整體出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程按照 MI(理念識(shí)別 )、 BI(形象識(shí)別 )、 VI(視 覺(jué)識(shí)別 )三方面要求系統(tǒng)地進(jìn)行運(yùn)作。同時(shí)在 CI戰(zhàn)略基礎(chǔ)上積極導(dǎo)入全新的 CS(消費(fèi)者滿意 )理念，牢固樹(shù)立 “ 業(yè)主至上，質(zhì)量第一 ” 的思想，在業(yè)主滿意目標(biāo)申突出為業(yè) 主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及規(guī)范施工行為，推動(dòng) “ 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程 ” 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (2)工地圍墻及大門形象設(shè)計(jì)按照經(jīng)過(guò)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的 CI方案進(jìn)行布置，大門兩側(cè)設(shè)置照明燈。施工現(xiàn)場(chǎng)大門入口處設(shè)立一個(gè)鋼質(zhì)名稱牌，用于書寫項(xiàng)目名稱、甲方、乙方、設(shè)計(jì)人、監(jiān)理方、主要分包商的名稱、責(zé)任人和企業(yè)標(biāo)志等，書寫的格式、名稱牌的樣式和尺寸、設(shè)立的位置報(bào)送監(jiān)理工程師的 審批。另外在入口附近的道路兩側(cè)設(shè)立九牌一圖的標(biāo)志牌具體包括 :企業(yè)標(biāo)志、施工概況、施工平面圖、項(xiàng)目管理人員名單、安全生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量保證體系、消防保衛(wèi)管理制度、環(huán)境保護(hù)管理制度、文明施工管理制度、安全提示圖。現(xiàn)場(chǎng)還將按 CI要求設(shè)置多塊導(dǎo)向牌，如辦公室、生活區(qū)等方位部在導(dǎo)向牌上標(biāo)明。項(xiàng)目經(jīng)理部的員工，要求著裝整齊，并在安全帽上標(biāo)明企業(yè) CI標(biāo)識(shí)，用不同顏色的安全帽區(qū)分項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及工人，并要求分包單位在安全帽和服裝上面有明顯的標(biāo)識(shí)，以便于統(tǒng)一管理?，F(xiàn)場(chǎng)所有名稱牌在施工期間及時(shí)維護(hù)、更新。 理： (1)施工現(xiàn)場(chǎng)在大門處設(shè)立警衛(wèi)室，共由甲方指定保安員組成的治安保衛(wèi)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作。 (2)建立門衛(wèi)制度，項(xiàng)目人員出入要佩帶統(tǒng)一發(fā)放的胸卡，憑證出入。嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員登記制度和車輛出入檢查制度。建立夜間巡查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視管理。 (3)在工程末交工前，我們將義務(wù)對(duì)我單位的施工內(nèi)容提供保衛(wèi)，避免由于他人有計(jì)劃的偷盜或破壞或無(wú)意所引起的損失。 (4)為避免工作中不必要的誤會(huì)，所有進(jìn)入我單位施工區(qū)域或成品保衛(wèi)區(qū)域的人員必須佩戴我單位指定的胸卡或事先雙方約定的標(biāo)志。否則，我單位成品保護(hù)人員 將視工作需要對(duì)進(jìn)入上述區(qū)域的人員進(jìn)行強(qiáng)制檢查或拒絕其進(jìn)入。 (5)在保衛(wèi)工作中，我們將根據(jù)需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝的危險(xiǎn)性進(jìn)行警告說(shuō)明。 ： 、場(chǎng)外生活區(qū)環(huán)境的塑造： (1)生活區(qū)總體布局合理，道路暢通，各類設(shè)施搭建符合要求，安全可靠； (2)生活區(qū)內(nèi)整潔、衛(wèi)生，秩序良好，根據(jù)生活區(qū)實(shí)際進(jìn)行綠化、美化； (3)生活區(qū)內(nèi)消防措施完備、安全保衛(wèi)工作落實(shí)； (4)生活區(qū)內(nèi)居住人員舉止文明，講究衛(wèi)生，人際關(guān)系和諧； (5)生活區(qū)內(nèi)具有良好的工作、生活、學(xué)習(xí)風(fēng)氣，形成講科學(xué) 、樹(shù)正氣、遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)的良好氛圍。 ： 保潔工作是文明施工的一個(gè)重要組成部分，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理直接管理，并設(shè)立專職保潔員，劃分保潔區(qū)域及工作內(nèi)容。對(duì)非施工區(qū)域進(jìn)行消毒和投放鼠藥，對(duì)廁所、垃圾池等容易滋生蚊蠅的地方，由保潔員重點(diǎn)處理，現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的積水及時(shí)清除干凈，生活垃圾由環(huán)衛(wèi)公司天天清運(yùn)，給施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好、文明、清潔的環(huán)境。 ： (1)食堂必須取得 衛(wèi)生許可證，食堂炊事人員必須持有健康證且保持良好的個(gè)人衛(wèi)生； (2)食堂內(nèi)干凈、整潔、地面、墻壁、門窗等無(wú)污 垢，具有良好的通風(fēng)、排煙設(shè)施，使用清潔燃料 。食堂必須設(shè)置紗門紗窗，當(dāng)班炊事員每天對(duì)食堂進(jìn)行打掃、沖洗，食堂內(nèi)設(shè)大型冰箱一臺(tái)，生熟食料分開(kāi)存放，并設(shè)有專門的防鼠、防蠅設(shè)施； (3)食品采購(gòu)、制作、儲(chǔ)藏、食用等環(huán)節(jié)必須遵守食品衛(wèi)生管理規(guī)定，食品加工操作嚴(yán)格按 《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行，防止食物中毒及傳染病流行； (4)餐具、炊具干凈、擺放有序，能夠定期消毒，灶具設(shè)施性能完好； (5)用電設(shè)備安全，專人操作食品加工機(jī)械，防火措施完備。 ： (1)員工分別按工種、班組安排住宿，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，每間宿 舍選出一名負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本宿舍的治安、衛(wèi)生； (2)項(xiàng)目文明施工管理員每天對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查，床鋪被褥整潔、地面干凈、物品堆放整齊，杜絕賭博、酗酒事件的發(fā)生； (3)人員來(lái)源清楚、手續(xù)齊全，住宿人員均辦理暫住證； ： (1)廁所設(shè)置紗門紗窗，地面鋪缸磚，墻面、頂蓬用涂料刷白，廁所內(nèi)蹲 位用磚墻分開(kāi)，瓷磚貼面，設(shè)置自動(dòng)沖水設(shè)各； (2)每天設(shè)有專人定肘打掃及消毒，確保廁所、浴室衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。 ： (1)生活區(qū)設(shè)立閱報(bào)欄、活動(dòng)室，具各收看電視或影象節(jié)目的條件； (2)明確專人負(fù) 責(zé)對(duì)上述設(shè)施的管理，開(kāi)展文明的文化活動(dòng)提倡學(xué)習(xí)科學(xué)，文化知識(shí)。 ： ： 建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)文明施工管理員、材料負(fù)責(zé)人、各施工工長(zhǎng)具體的工作將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，實(shí)行掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求，項(xiàng)目定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔。 ： 1)認(rèn)真執(zhí)行工完場(chǎng)清制度，每一道工序完成以后，必須按要求對(duì)施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理，前后工序必須辦理文明施工交接手續(xù)。 (2)由項(xiàng) 目經(jīng)理、文明施工管理員、保衛(wèi)干事定期對(duì)員工進(jìn)行文明施工 教育、法律和法規(guī)知識(shí)教育及遵章守紀(jì)教育，提高職工的文明施工意識(shí)和法制觀念。要求現(xiàn)場(chǎng)做到 “ 五有、四整齊、三無(wú) ” 以及 “ 四清、四凈、四不見(jiàn) ” ，每月對(duì)文明施工進(jìn)行檢查，對(duì)各責(zé)任人進(jìn)行評(píng)比、獎(jiǎng)罰，并張榜公布。 ： 建立管理體系和管理制度，豐富職工的工余生活，及時(shí)制止不正當(dāng)活動(dòng)，消除非正常傷亡隱患，形成運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作體系。經(jīng)常開(kāi)展檢查評(píng)比，使生活區(qū)的各項(xiàng)制度能夠得到落實(shí)。 ： 項(xiàng)目文明施工管理組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一 次全面的文明施工檢查，我單位每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查，檢查內(nèi)容為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況，檢查依據(jù)《建設(shè)部建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工安全條例》、“ 文明施工管理細(xì)則 ” 等。檢查采用評(píng)分的方法，實(shí)行百分制記分。每次檢查均認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期整改。對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的進(jìn)行處罰，并敦促其改進(jìn)。 第八章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 本工程 項(xiàng)目多，應(yīng)在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng) 技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。 、進(jìn)度控制的方法 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。 以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。 在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合， 確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。 、施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)式的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析隊(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證 項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。其進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)圖如下： 了解施工進(jìn)度情況 施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行 對(duì)其它有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整 新的施工進(jìn)度計(jì)劃 （經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃） 分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對(duì)后續(xù)施工工序的影響 制定修改措施 施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)整 實(shí)際與計(jì)劃的比較 確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差 施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)圖 ： 總工期日歷天數(shù) 40天， 2021年 4月 10日開(kāi)工， 2021年 5月 20日竣工。 ： (1)按本單位成熟的項(xiàng)目管理體系，建立規(guī)范化的項(xiàng)目法體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程實(shí)施計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、施工、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。充分對(duì)項(xiàng)目的全面進(jìn)度進(jìn)行工期控制。 (2)建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每