【正文】 裝檢查和試水用的放水閥門(mén)，消防水泵泵組的總出水管上還應(yīng)安裝壓力表和泄壓閥，安裝壓力表時(shí)應(yīng)加設(shè)緩沖裝置，壓力表和緩沖裝置之間應(yīng)安裝旋塞，壓力表量程應(yīng)為工作壓力的 倍。 泵出入管道應(yīng)有各自的支架，泵不得直接承受管道的重量。安裝時(shí)要注意以下幾點(diǎn)： 泵的開(kāi)箱檢查應(yīng)符合下列要求： a．按設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定核對(duì)泵型號(hào)、規(guī)格，清點(diǎn)泵的零件和部件應(yīng)無(wú)缺損，管口保護(hù)物和堵蓋完好。 管段局部凹陷。鋸管時(shí)站立角度不合適或鋸條未上緊。 (3)沖洗時(shí) ,以系統(tǒng)內(nèi)有可能達(dá)到的最大壓力和流量舉行 ,直到出口處的水色和透明度與入口處目測(cè)一致為合格。 (9)拆除試壓泵和水源 ,將管道系統(tǒng)內(nèi)的水排凈。 (7)觀察 15min,壓力降不超過(guò) 為合格。 (4)打開(kāi)進(jìn)水閥門(mén) ,往系統(tǒng)內(nèi)充水 ,排凈空氣滿水后關(guān)閉閥門(mén)。階段試壓是在干管敷設(shè)完成后或隱藏部位的管道安裝完結(jié)按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求舉行的水壓試驗(yàn)。 (2)堵樓板孔洞宜用定型模具或用木板支搭牢固后 ,往洞內(nèi)澆水清洗后用C20 以上細(xì)石混凝土或 M20 以上水泥砂漿填平搗實(shí) ,不患上堵塞磚頭、雜物。 ②與管道接觸緊密 ,固定牢靠 。 支、吊、托架安裝 ⑴按核對(duì)無(wú)誤的管道單線圖 ,實(shí)測(cè)管線標(biāo)高、走向、支架位置 ,選擇正確的支、吊、托架形式 ,按國(guó)標(biāo)圖集建造。穿樓板套管一端應(yīng)高出地面 50mm,下端與樓板面平 。 3)焊接前要將兩管軸線對(duì)中 ,留出規(guī)定間隙用點(diǎn)焊固定 ,管 徑 100mm 可點(diǎn)焊三個(gè)點(diǎn) ,管徑 150mm 以點(diǎn)焊四個(gè)點(diǎn)為宜。 3)法蘭墊片 ,一般給水管 (冷水 )采用厚度為 3mm 的橡膠板 ,墊片要與管道同心。 ⑥鍍鋅碳素鋼管不允許用加熱法調(diào)直。 ④對(duì)于管件連接點(diǎn)處彎曲過(guò)死或直徑較大的管道可采用烘爐或氣焊加熱到600℃～ 800℃時(shí) ,放在管架上將管道不斷地轉(zhuǎn)動(dòng) ,利用管道自重使其平直 ,或用木板墊在加熱處用錘輕擊調(diào)直。 4)管段調(diào)直 :將已裝配好管件的管段 ,在安裝前舉行調(diào)直。 預(yù)留孔及預(yù)埋鐵件 ⑴在混凝土 墻上預(yù)留孔、洞、槽和預(yù)埋鐵件時(shí) ,應(yīng)有專人按設(shè)計(jì)圖紙將管道及裝備的位置、標(biāo)高尺寸測(cè)定 ,標(biāo)好孔洞的部位 ,將預(yù)制的模盒、預(yù)埋鐵件在綁扎鋼筋前按標(biāo)記固定好 ,盒內(nèi)滿塞紙團(tuán)等物。 在各項(xiàng)預(yù)制加工項(xiàng)目舉行前 ,要根據(jù)安裝測(cè)繪草圖及材料計(jì)劃 ,將需用材料、設(shè)施的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量確認(rèn)合格并籌辦齊備、運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。在管 道層、地下室、地溝內(nèi)操作時(shí) ,應(yīng)配備低壓安全照明燈。 (二 )主要機(jī)具 機(jī)具 :套絲機(jī)、砂輪鋸、彎管機(jī)、砂輪機(jī)、電焊機(jī)、臺(tái)鉆、電錘、電鉆、電動(dòng)試壓泵等。 各種閥門(mén)的外觀要規(guī)矩?zé)o損傷、閥體嚴(yán)密性好 ,閥桿不患上彎曲 ,安裝前應(yīng)按設(shè)計(jì)或施工規(guī)范要求舉行嚴(yán)密性試驗(yàn)。管道安裝應(yīng)執(zhí)行《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》 (GBJ502422021)等有關(guān)施工規(guī)范和規(guī)定 ,具體施工要領(lǐng)如下 : (一 )材料、裝備要求 本工程消防管道采用 熱 鍍鋅鋼管。 (6)管子接口工作坑的回填必須仔細(xì)夯實(shí)。 (3)分段回填時(shí)相鄰段的接茬應(yīng)呈階梯形。 (3)有要求的井室，在閉水試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行回填； (4)溝槽內(nèi)無(wú)積水、雜物等。 ，驗(yàn)槽合格后方可進(jìn)行下道工序。對(duì)于有地下障礙物（管、纜）的地段由人工開(kāi)挖，嚴(yán)禁破壞 . ，以利排水。 主要管理人員及技術(shù)人員配備表 序號(hào) 職務(wù) 人數(shù) 備注 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 2 副項(xiàng)目經(jīng)理 1 3 項(xiàng)目總工 1 4 土建技術(shù)員 1 5 消防技術(shù)員 2 6 質(zhì)檢員 1 7 造價(jià)員 1 8 安全員 1 9 會(huì)計(jì) 1 10 資料員 1 第五章 施工方法及主要技術(shù)措施 一、 管溝 溝槽開(kāi)挖 A、溝槽開(kāi)挖前工作 開(kāi)槽前要認(rèn)真調(diào)查了解地上障礙物及地下地質(zhì)情況，以便 開(kāi)槽時(shí)采取妥善加固保護(hù)措施，同時(shí)組織好人員及機(jī)械，保證施工的順利進(jìn)行。 編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。 在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交工作。 做好文件資料的收發(fā)與事務(wù)工作。 1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，定期組織各班組進(jìn)行安全，文明施工的檢查考核。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工出場(chǎng)的安全、消防、保衛(wèi)工作。 負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。 F 質(zhì)量安全部職責(zé) 按質(zhì)量文件與合同要求，向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制和監(jiān)督工作。 負(fù)責(zé)外包單位或甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。 強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。 1編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。 合理安排施工搭接，確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。 完成與項(xiàng)目 有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，使檢測(cè)工作處于受控狀態(tài)。 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。 組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格者堅(jiān) 決退貨。 C 項(xiàng)目總工程師 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 全力貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。 主持項(xiàng)目控制工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的重大問(wèn)題，并及時(shí)將業(yè)主指令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中去。 及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括班組選擇決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工程進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。、 （ 7）、以管理的方法管理場(chǎng)容，為文明施工打好基礎(chǔ)。 （ 3）、現(xiàn)場(chǎng)布局規(guī)劃周密，使管理方便，合理壓縮改進(jìn)設(shè)施構(gòu)筑，以減少費(fèi)用支出。施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展落手清管理。 （ 2）、努力實(shí)現(xiàn)“二優(yōu)二好一無(wú)”工程。 （ 4）、加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施管理。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工 質(zhì)檢科 安全科 材料科 預(yù)算科 施工科 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科 辦公室 財(cái)務(wù) 科 各專業(yè)施工隊(duì) 公共關(guān)系處理 施工過(guò)程中妥善協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工有關(guān)的各個(gè)方面的關(guān)系，保證項(xiàng)目施工盡可能地順利進(jìn)行，同時(shí)努力樹(shù)立良好企業(yè)形象，爭(zhēng)取社會(huì)各方的支持。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置有如下特點(diǎn) : 項(xiàng)目班子素質(zhì)高 : 選派一名有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，以確保該工程的各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、項(xiàng)目管理層和勞務(wù)作業(yè)層組成。 3． 3施工臨時(shí)用水： 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，按有關(guān)臨時(shí)用水要求及給水相應(yīng)的施工規(guī)范，確定臨時(shí)用水方案，包括臨時(shí)消火栓給水系統(tǒng)，辦公、生產(chǎn)給水系統(tǒng)。由總配電箱接至施工場(chǎng)地及加工場(chǎng)地的分配電箱。入口明眼處要掛 “ 七圖 ” 、 “ 兩牌 ” 等圖牌。 噪聲排放達(dá)標(biāo)，符合 GB125231990 標(biāo)準(zhǔn)。 安全目標(biāo)：安全要達(dá)到無(wú)重大事故，一般事故頻率控制在 ‰以下；杜絕火災(zāi)事故。 B 方針目標(biāo)制定 方針目標(biāo)制定：本工程采用項(xiàng)目法施工，制定項(xiàng)目方針，實(shí)行目標(biāo)管理。所有分項(xiàng)工程合格率 100％。每層結(jié)構(gòu)完成后立即進(jìn)行分析，使成本基本處在可控范圍。 g、合同管理程序化。 e、班組“落手清”制度化。 c、物料堆放定量化。做到整齊劃一，徹底改掉建筑工地臟、亂、差的面貌，使之耳目一新，造成一種可信感。 從場(chǎng)容場(chǎng)貌做起，帶動(dòng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道。 駛出現(xiàn)場(chǎng)的所有車輛均需洗車后才能駛出，另外配備一定數(shù)量的保潔工，對(duì)污染道路進(jìn)行保潔工作。為了盡可能有充裕的時(shí)間施工，保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，應(yīng)考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布 局。 有噪音 的作業(yè)必須限制在每天的 6： 00～ 22： 00 之間。 正本 南 大 港 醫(yī) 院 消 防 泵房 及 外 網(wǎng) 安 裝 工 程 施工招標(biāo) 投 標(biāo) 文 件 項(xiàng)目編號(hào) JC2021040SGZB 項(xiàng)目名稱 :南大港醫(yī)院消防泵房及外網(wǎng)安裝工程 投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件技術(shù)部分 投標(biāo)人： （蓋章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 日期： 2021 年 4 月 10 日 目 錄 一、施工組織設(shè)計(jì) 目 錄 第一章 編制依據(jù) 第二章 工程概況與特點(diǎn) 第三章 施工部署及平面布置 第四章 主要管理人員及工程技術(shù)人員配備計(jì)劃 第五章 施工方法及主要技術(shù)措施 第六章 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施 第七章 安全生產(chǎn)和文明施工措施 第八章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 第九章 勞動(dòng)力配備計(jì)劃 第十章 主要施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 第十一章 噪音、擾民防治措施 第十二 章 安裝工程的協(xié)調(diào)與配合 第十三章 工程資料管理 第十四章 新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用 第十五章 保修方 案 第一章 編制依據(jù) 南大港醫(yī)院消防泵房及外網(wǎng)安裝 工程施工招標(biāo)文件； 南大港醫(yī)院消防泵房及外網(wǎng)安裝 工程施工圖紙 ； 南大港醫(yī)院消防泵房及外網(wǎng)安裝工程 施工現(xiàn)場(chǎng)情況； 土建 主要規(guī)程規(guī)范。 施工特點(diǎn) 由于工程質(zhì)量管理目標(biāo)較高，必須做好施工過(guò)程的策劃工作，根據(jù)ISO9000： 2021 版標(biāo)準(zhǔn)要求，建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，必須按照程序文件規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格過(guò)程控制，通過(guò)“過(guò)程精品”來(lái)確保工程精品的實(shí)現(xiàn)。 第三章 施工部署 及平面布置 一、施工部署原則 本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，工期較緊張。 施工用場(chǎng)地在場(chǎng)內(nèi)布置，施工人員的住宿采用場(chǎng)內(nèi)布置與場(chǎng)外布置相結(jié)合的方法，但場(chǎng)內(nèi)住宿人員實(shí)行全封密管理，建立嚴(yán)格的出入登記制度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。有動(dòng)態(tài)現(xiàn)場(chǎng)布圖標(biāo)準(zhǔn)，使現(xiàn)場(chǎng)始終保持整潔、文明、高效、有序的標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)。 a、圍墻大門(mén)規(guī)范化。這既有利于提高工效，又有利于安全生產(chǎn)。做到各類管理資料分門(mén)別類編號(hào)裝訂成冊(cè)，便于查找及存放，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠的原始資料。堅(jiān)持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制約下，按月、周、日編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況保持資源平衡，工序搭接，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)補(bǔ)網(wǎng)，各道工序人員相對(duì)固定，提高熟練程度，確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立一套“先算后做，邊算邊做，做后再算”的標(biāo) 準(zhǔn)，將成本控制落實(shí)到每層結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中。本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)為：確保本工程達(dá)到“合格”工程。 實(shí)施過(guò)程中，除總進(jìn)度計(jì)劃 外，還應(yīng)制訂 周及日的進(jìn)度計(jì)劃，以利及時(shí)調(diào)整，確保各節(jié)點(diǎn)不超進(jìn)度。 工期目標(biāo)：工期確保 40 天竣工驗(yàn)收。 建筑垃圾分類管理。 (2)本工程施工場(chǎng)區(qū)設(shè)一個(gè)出入口，出入口布置警衛(wèi)室，設(shè)警衛(wèi)全天值班。 ： 按我公司多年來(lái)同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，以及本工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電由變壓器（配點(diǎn)室）引出后，設(shè)總配電箱，負(fù)責(zé)一個(gè)施工區(qū)的用電。施工過(guò)程中尤其是濕作業(yè)要使用 電纜，絕緣一定要良好，嚴(yán)禁使用破皮電纜。 第四章 主要管理人員及工程技術(shù)人員配備計(jì)劃 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)： 為確保該工程總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)， 由公司直接組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，公司領(lǐng)導(dǎo)直接組織該項(xiàng)目施工，推行項(xiàng)目管 理，本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，選擇綜合素質(zhì)高的項(xiàng)目班子組成項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目班子在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，履行施工總承包的權(quán)利和義務(wù)，代表法人全面履約，實(shí)行項(xiàng)目法管理，負(fù)責(zé)該工程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。負(fù)責(zé)工程的經(jīng)濟(jì)管理，包括：合同、預(yù)決算、財(cái)務(wù)和物資管理；負(fù)責(zé)工程的施工管理，包括：勞力、施 工機(jī)具、工程材料、施工技術(shù)、施工平面布置和施工進(jìn)度計(jì)劃的管理、平衡、調(diào)度；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、文明施工情況的監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)罰；負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理和有關(guān)各方的關(guān)系。 項(xiàng)目組織機(jī) 構(gòu)見(jiàn)下圖： 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 一 、施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容 為確保優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的各項(xiàng)目標(biāo)，公司將選派技術(shù)水平優(yōu)秀、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力突出的人員組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，按照合同文件及公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度要求，接受業(yè)主、以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的監(jiān)督，全面履約合同條款。 （ 3）、開(kāi)展項(xiàng)目安全活動(dòng)日和班組安全活動(dòng)。對(duì)施工總平面圖進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，隨項(xiàng)目施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段及時(shí)進(jìn)行核對(duì)和修改調(diào)整，使之與圖實(shí) 相符。 （ 3）、做好現(xiàn)場(chǎng)的材料儲(chǔ)存、堆放、中轉(zhuǎn)管理；按平面圖布置設(shè)置機(jī)械設(shè)備；加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、工具間的