【正文】 挖至設(shè)計(jì)管溝底后，可在管溝槽底的一側(cè)做一排水小溝，每30m設(shè)一集水井，收集管溝底的積水并用泵抽出管溝；雨季時(shí)，為防止管溝底土壤受水浸泡。部分管道施工區(qū)域采用放坡開挖，放坡系數(shù)擬定為1:—1:1（視土質(zhì)而定）；若遇軟弱土層可采取放坡加壓砂包的支護(hù)方式。、管溝土方開挖施工1. 溝槽開挖1)在進(jìn)行管坑開挖前，利用在全范圍進(jìn)行地下管線探測(cè)，如有管線，應(yīng)設(shè)置標(biāo)志牌標(biāo)記地下管線的種類位置和埋深，并進(jìn)行保護(hù)，對(duì)施工有影響的需報(bào)設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師進(jìn)行處理。采用自卸汽車配合挖掘機(jī)開挖的運(yùn)輸方式，將開挖出來的土方及時(shí)運(yùn)至事前聯(lián)系好的棄土場(chǎng)，次要交通位置可堆放棄土，待管溝施工完后用于回填。二、溝槽開挖施工工藝：基坑開挖由機(jī)械施工隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施，以挖掘機(jī)開挖為主，人工開挖為輔。 7）對(duì)于定量包裝，運(yùn)輸情況良好，數(shù)量大的鑲貼塊料，取5%～20%抽檢，開箱點(diǎn)數(shù)，驗(yàn)收材料的規(guī)格、色差和數(shù)量。 4）在需要時(shí)，應(yīng)對(duì)磚、砂、碎石進(jìn)行取樣試驗(yàn)。②材料進(jìn)場(chǎng)的檢測(cè) 1）所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求。2）生產(chǎn)方提供產(chǎn)品或指定的分供方在工程承包合同中做出明確規(guī)定。②對(duì)質(zhì)量、技術(shù)要求高的特殊材料，關(guān)鍵材料由采購部門會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)定，必要時(shí)還需會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)共同確定。構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。2砼工103司機(jī)64作業(yè)工65瓦工86鋼筋工47機(jī)修工38電工29雜工（力工）510保安交通疏通指揮員2第三節(jié) 主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及管理一、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要材料及半成品在使用前考試材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前訂貨，并保證于用前1天左右開始進(jìn)場(chǎng)，在使用過程中根據(jù)堆放場(chǎng)地情況分批進(jìn)場(chǎng)，以保證施工需要。做好雨天施工措施（除惡劣天氣外），現(xiàn)場(chǎng)備足防雨用具。隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)確定對(duì)策，使進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實(shí)施。每天計(jì)劃作業(yè)時(shí)間至晚上10點(diǎn)，有需要時(shí)可安排24小時(shí)連續(xù)施工，如為保證澆筑混凝土的質(zhì)量，安排24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。三、配備精良的施工機(jī)械，并強(qiáng)化管理 根據(jù)本工程工期和工程量的需要，投入足夠的大中型施工機(jī)械，具體投入數(shù)量見“主要施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃”。按照制定的工期，層層簽訂責(zé)任狀，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。（詳見后頁施工總平面布置圖）第六章 施工進(jìn)度安排第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃本工程招標(biāo)文件要求竣工時(shí)間為2014年9月13日，針對(duì)本工程的實(shí)際情況，結(jié)合我公司的綜合實(shí)力和內(nèi)部協(xié)商能力，我們將合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)度公司資源，精心施工，確保在要求時(shí)間內(nèi)（力爭(zhēng)提前）完成本工程施工合理內(nèi)的全部施工內(nèi)容。若材料吊裝時(shí)，機(jī)械需占用道路，則在夜間才進(jìn)材料；所有材料不得占用道路堆放。⑦交通疏解小組每天由組長根據(jù)項(xiàng)目總工程師的進(jìn)度安排布置交通組織方案，副組長負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)交通組織落實(shí)、管理、巡查。疏解員上班時(shí)按要求穿反光馬甲，佩帶袖章，裝備指揮旗和對(duì)講機(jī)，按交通指示牌和交警部門批準(zhǔn)的疏解方案指揮車輛行駛。交通順暢與否，主要依賴行車是否有序，管理是否到位。經(jīng)交通部門的批準(zhǔn)，施工時(shí)，根據(jù)原有道路的不同路幅寬度，采取不同施工圍蔽方式，總的原則是，在保證工程施工的同時(shí)，確保道路暢通。在人行道上作業(yè)，施工期限在15天以下的，施工現(xiàn)場(chǎng)采用標(biāo)準(zhǔn)鋼護(hù)欄連續(xù)密扣圍蔽。具體要求如下：在車行道上作業(yè)，施工期限在半年以下的，施工現(xiàn)場(chǎng)采用彩色壓型鋼板講行圍蔽，圍蔽部分應(yīng)呈矩形，平衡于道路中線設(shè)置。五、檢查前道工序的質(zhì)量、在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工。第五節(jié) 作業(yè)條件準(zhǔn)備 一、向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。八、建立健全各項(xiàng)管理制度工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全，直接影響著各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。四、集結(jié)施工力量和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng) 按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并合理安排好職工的工作和生活。一、建立項(xiàng)目部勞動(dòng)組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定勞動(dòng)組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名額和人選；堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則；把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、工作效率高的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。根據(jù)施工段的安排，在沿線分設(shè)三處施工臨時(shí)工棚、施工機(jī)具停點(diǎn)放點(diǎn)及配電房（設(shè)發(fā)電機(jī)兩臺(tái)，一用一備）等現(xiàn)場(chǎng)必備設(shè)施，具體位置在管道靠路邊的一側(cè)的圍護(hù)范圍，部分地段在遷移綠化后的地點(diǎn)設(shè)置。三、組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)根據(jù)施工機(jī)具的需用量計(jì)劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。第二節(jié) 物質(zhì)條件準(zhǔn)備一、建筑材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆放面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握施工技術(shù)規(guī)程，明確工藝流程?？⒐ず笕靸?nèi)把全部竣工資料移交主管部門。施工期間資料按施工管理資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料、綜合性文件資料、質(zhì)量體系運(yùn)行資料、材料管理資料、施工機(jī)具用電管理資料、后勤消防管理資料等幾大類型進(jìn)行分冊(cè)整理。第三節(jié) 施工順序一、主要分部分項(xiàng)工程施工順序采用人工配合挖掘機(jī)挖基、鋪管及打墊層，混凝土拌和站拌制混凝土，即采用外購商品砼，機(jī)械拌和砂漿，現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)澆混凝土檢查井。落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制為了確保優(yōu)質(zhì)完成本工程達(dá)到一次驗(yàn)收合格工程，我公司將組建一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理、精干、高效、服務(wù)周到的項(xiàng)目經(jīng)理部作為管理層，對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。生產(chǎn)安全狀態(tài)好與否直接影響到公司生產(chǎn)運(yùn)作和社會(huì)聲譽(yù)。安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡和重傷事故,將月工傷事故頻率控制在1‰以下。（1）合同期內(nèi)完成合同范圍內(nèi)的全部工程，工程所有使用功能符合設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范要求。在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交。七、項(xiàng)目資料員應(yīng)做好以下工作：負(fù)責(zé)文件的資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對(duì)不合格材料一律拒之門外。1在施工現(xiàn)場(chǎng)全過程參與各分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)管理。合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。確保項(xiàng)目的各分包工程施工按質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求進(jìn)行實(shí)施。全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈龀鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。以項(xiàng)目經(jīng)理為首的層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，將運(yùn)用科學(xué)的管理手段，采用擬定一系列施工工藝，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)第一流的要求完成該項(xiàng)工程。因此，必須合理安排施工區(qū)段分流車輛，并且需要按照《遼源市市政工程文明施工規(guī)范實(shí)施細(xì)則》做好施工區(qū)的圍閉等文明施工措施。12512礫石40mmm179。四、主要工程數(shù)量本標(biāo)段主要工程量一覽表序號(hào)主要材料名稱規(guī) 格開挖方式單位數(shù)量備注1PE塑料排水管Dn400開槽m15002磚砌污水檢查井07MS101基坑座23磚砌圓形污水檢查井φ1000，H＝、基坑座134圓形混凝土污水檢查井φ1000，H＝基坑座65井字架座216鑄鐵井蓋套217閥門DN80－DN100鑄鐵、法蘭個(gè)88挖土方m179。鋼筋砼檢查井井身內(nèi)外均有1：2防水砂漿抹面，厚度20mm。新建污水管網(wǎng)管線長度為958延長米，DN400塑料污水管線，管材主要采用PE優(yōu)質(zhì)塑料管，熱熔連接，包括閥門等管件及井字架、檢查井等。若我公司中標(biāo)，將力爭(zhēng)提前。第一章 工程概況一、編制依據(jù)（1）建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)部門及招標(biāo)代理公司所提供設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件（2）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268—1997（3）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（4）《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（5）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688（6）《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ390（7）本公司現(xiàn)時(shí)的施工隊(duì)伍布置及設(shè)備、材料配備情況、同類工程經(jīng)驗(yàn)及研究成果。招標(biāo)施工工期：本工程招標(biāo)文件要求工期為2014年8月25 日—2014年9月13日止。三、設(shè)計(jì)概況遼源龍山工業(yè)開發(fā)區(qū)南區(qū)大壽街污水管線工程，具體施工內(nèi)容包括挖溝槽土方3800多立方米、挖基坑土方100多立方米，素土夯實(shí)、200砂基礎(chǔ)墊層，鋪設(shè)PE（）dn400塑料排水管（熱熔連接）近1500延長米，安裝鑄鐵閥門（含法蘭等管件，DN80－DN100）8個(gè)，砌筑污水檢查井（07MS101）及排泥井等計(jì)21座，相應(yīng)安裝井字架等21座，回填土方近35立方米，其它排水、降水等施工措施等，所有污水管線相關(guān)的施工及安裝工程。檢查井：（1）污水檢查井按國家標(biāo)準(zhǔn)圖集的要求施工，砌筑井采用C10墊層100厚、C25基礎(chǔ)200厚。（4）本項(xiàng)目砌筑井采用鋼筋混凝土蓋板150厚，砼井采用優(yōu)質(zhì)的新型防盜井環(huán)蓋。8511碎石16mm40mmm179。施工場(chǎng)地位于工業(yè)區(qū)南區(qū)與大壽街路段交叉口，施工期間需保護(hù)車輛的正常通行，施工難度大。二、施工組織管理機(jī)構(gòu)：施工前，我公司將組建 “遼源龍山工業(yè)開發(fā)區(qū)南區(qū)大壽街污水管線工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成，項(xiàng)目管理架構(gòu)及職能圖見下圖所示：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工（工長）項(xiàng)目副經(jīng)理測(cè)量員材料員質(zhì)量安全員施工員資料員交通疏通班長雜工班組長木鐵班組長瓦工班組長混凝土工班長安裝管工班長降水清土班長機(jī)械土方班長管理人員配備：序號(hào)職 務(wù)配置人數(shù)（人）1項(xiàng)目經(jīng)理12副項(xiàng)目經(jīng)理13項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人24項(xiàng)目總施工25施工員26測(cè) 量 員27材 料 員28質(zhì) 檢 員19安 檢 員110資 料 員111安裝技 術(shù) 員212預(yù) 算 員113財(cái) 務(wù) 員214保安交通疏通指揮2第二節(jié) 項(xiàng)目管理人員職責(zé)科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的管理重要保證，為此，我公司在本工程施工組織上，按照“項(xiàng)目法施工”的模式，擬組建一個(gè)精干、高效的項(xiàng)目管理班子。確定項(xiàng)目總包責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯?huì)的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益并促使本項(xiàng)目成為“愛民工程”。將項(xiàng)目的分包科學(xué)合理地納入總包責(zé)任管理，協(xié)調(diào)各分包商的工作。進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)質(zhì)量問題。及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。1編制項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)展計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。負(fù)責(zé)對(duì)各分包商的工作進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量與安全。注意保密的原則。確保符合國家現(xiàn)行市政公用工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。三、安全文明高質(zhì)量的工程質(zhì)量產(chǎn)生于文明和安全的生產(chǎn)環(huán)境之中，在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)推行目標(biāo)管理，優(yōu)化人流、物流，以提高工效，保證質(zhì)量。安全生產(chǎn)警報(bào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)是人們生命健康的保障，是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和條件。二、施工過程控制施工過程的質(zhì)量職能是根據(jù)設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)文件規(guī)定，施工質(zhì)量控制計(jì)劃要求，對(duì)各項(xiàng)影響施工質(zhì)量的因素具體實(shí)施控制的活動(dòng)，保證生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。各管理職能QC小組和施工現(xiàn)場(chǎng)QC小組，應(yīng)在工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理下有計(jì)劃有目標(biāo)開展活動(dòng)，運(yùn)用科學(xué)管理辦法，提高工作質(zhì)量，以保證工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)配備兩臺(tái)電腦，施工全過程的資料全部實(shí)行電腦化管理。全部資料要有總目錄。三、作好與設(shè)計(jì)配合工作由生產(chǎn)、技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目部組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行內(nèi)部的自審、會(huì)審及技術(shù)交底等，以便正確無誤地按圖施工。認(rèn)真準(zhǔn)備、積極參與監(jiān)理公司牽頭組織的有關(guān)圖紙會(huì)審，準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)方面的技術(shù)交底，深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。二、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)置配件數(shù)量，