吉林省煤業(yè)集團有限公司物資供應管理辦法-資料下載頁
2024-12-16 04:21本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 41 14 制，做到消耗與進度匹配，按計劃完成月份材料費。 第 二 十 二 條 嚴格材料核算。非生產(chǎn)材料消耗不得進入原煤生產(chǎn)成本，做到認真審核，嚴格把關，保證材料費核算真實準確。 第二十 三 條 加強大型材料的審核管理。各 礦業(yè)集團物資 供應部門要結合大型材料在用、閑置情況，在全面核定工作量、任務量基礎上，依據(jù)定額、定量標準和施工圖確定供應量，有效控制大型材料及專用工具新品投入 的 審批。 第二十 四 條 強化材料費消耗情況統(tǒng)計分析管理。要做到統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)準確，超降因素分析客觀全面，促進材料費消耗管理水平不斷提高。 第七章 物資儲備管理 各礦業(yè) 集團物資供應部門 要減少定額流動資金占用，加速資金周轉，用最少的儲備 資金 占用確保煤炭生產(chǎn)連續(xù)進行。 第二十 五 條 科學制定儲備定額。保證保險儲備，嚴格控制在途占用，保證庫存真實準確。積極處理超儲積壓物資，盤活資產(chǎn)。 第二十 六 條 強化儲備分析管理。各礦業(yè) 集團物資供應部門 要定期對儲備定額完成情況進行綜合分析，提出改進意見，指導采購和供應。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 15 第八章 物資倉儲管理 第二十 七 條 各礦業(yè) 集團物資供應部門 要建立健全物資接運、驗收、保管保養(yǎng)、發(fā)放、配送、交舊領新 、安全四防、業(yè)務培訓等制度，以保證物資的使用價值，規(guī)范倉儲業(yè)務管理。完善各崗位責任制度并定期進行檢查。 一、 嚴格物資入庫管理，做到驗收及時規(guī)范，堅持四號定位、五五擺放，做到物資碼放一條線，貨架擺放一條線，料簽懸掛一條線并格式統(tǒng)一，符合過目知數(shù)，永續(xù)盤點，帳卡物相符。保持庫房及物 品 清潔。根據(jù)物資性能、特點，結合倉儲自然條件，采取合理的保養(yǎng)措施，并做好記錄。 二、 嚴格履行物資出庫手續(xù)，按照先進先出、急用先出的原則，杜絕白條出庫現(xiàn)象。科學組織物資配送工作。 三、堅持交舊領新 制度。做到節(jié)約代用，手續(xù)齊全。建立交舊領新物資目錄。交舊物資要設專庫、專人建帳保管，出庫須經(jīng)主管領導批準。 四、庫區(qū)規(guī)范、整潔、倉儲布局合理。 五、做好防火、防汛、防盜、防破壞工作。定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，健全值班和巡視檢查記錄。 六、加強廢舊物資回收管理。 確定廢舊物資回收范圍，落實 管理 責任 和獎罰措施 。 第 二 十 八 條 加強火工品管理。建立健全 規(guī)范的 火工中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 16 品運輸、驗收、保管、發(fā)放、安全、培訓等管理制度?？茖W制定火藥、雷管消耗定額，做到合理儲備。堅決按照《煤礦安全規(guī)程》及有關規(guī)定進行管理。堅 持定期開展管理人員培訓工作，考試合格，持證上崗。 第九章 物資檔案信息管理 第 二 十 九 條 加強物資檔案管理工作，保障信息暢通。吉煤集團全面推行 ERP 物資管理系統(tǒng) ,充分發(fā)揮資源共享優(yōu)勢 ,實現(xiàn)吉煤集團物資供應分公司與各礦業(yè)集團物資供應部門聯(lián)網(wǎng)對接 ,確保各項物資統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確 、傳遞順暢 ，真實反映物資管理狀況。 形成的記錄： 一、 物資統(tǒng)計類： 吉煤集團物資需求計劃申請表 吉煤集團臨時物資需求計劃申請表 物資消耗及庫存情況表 月份物資儲備資金情況表 代儲代銷物資計劃申請表 代儲代銷物資消耗明細表 物資 到貨登記臺帳 物資購銷合同登記臺帳 內產(chǎn)內銷物資供應情況統(tǒng)計表 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 17 二、供應商方面 供應商基本資料卡片 供應商考查鑒定表 供應商定期評價結果匯總表 第 三 十條 各礦業(yè)集團物資供應部門要加強對在職員工的培訓工作，制定培訓計劃，培訓過程記錄在案，加強員工的素質培養(yǎng)，不斷提高物資管理水平。 第十章 附 則 第三十一條 礦業(yè)集團物資供應部門要根據(jù)本辦法結合本公司的實際制定相應的管理實施細則。 本辦法自發(fā)布之日起實行。解釋權屬吉煤集團物資供應分公司。 附件一 : 吉煤集團物資需求計劃申請表 附件二 : 吉煤 集團臨時物資需求計劃申請表 附件三 ：吉煤集團統(tǒng)招物資采購目錄
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