煤業(yè)公司物資供應部月度工作總結(jié)-資料下載頁
2025-04-14 01:24本頁面
【正文】 存貨數(shù)量，提高供應效率，加快租賃物資周轉(zhuǎn)率，達到降低物流成本的目的。對各單位用料過程實行動態(tài)管理，降低臨時計劃，提高準確率及供貨及時性。 由于近來我礦材料消耗上升幅度較大，下個季度我們除按照計劃及時供應外，還選派人員深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)一線單位計劃編制、材料消耗等全過程的第一手資料，超前制定材料供應方案；根據(jù)留礦物資和各單位庫存情況，每月編制物質(zhì)信息，并及時反饋至各單位，并做到任務明確，責任到人，提高材料信息的準確性，為各單位提供可靠的物資信息服務。 在這有挑戰(zhàn)而又充滿希望的日子里，我們供應部門決心在煤業(yè)公司的指導和和礦、戰(zhàn)線的領導下，圍繞我礦、戰(zhàn)線總體戰(zhàn)略布署，圍繞物資管理經(jīng)營方針，圍繞供應部門被賦予的崗位職責，本著精簡、高效、創(chuàng)新、進取的原則，開創(chuàng)供應部門物資管理供應的新局面。 第 3 頁 共 3 頁
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