燃?xì)饪毓捎邢薰疚镔Y倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】圍，實(shí)現(xiàn)有效控制，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制定本辦法。存量控制的原則。各燃?xì)夤竟?yīng)部必須根據(jù)實(shí)際情況制定倉(cāng)。儲(chǔ)的最低和最高庫(kù)存，控制庫(kù)存量的變化，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。日清月結(jié)的原則。各燃?xì)夤竟?yīng)部的出、入、退庫(kù)的手續(xù)的。辦理必須當(dāng)日登記入帳，做到每日清點(diǎn)記帳和每月盤點(diǎn)結(jié)帳。帳帳相符、帳物相符。負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存物資的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。組織月度、季度的盤點(diǎn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)防腐的質(zhì)量管理工作。由庫(kù)管員、技術(shù)質(zhì)量安全部質(zhì)。檢員、供應(yīng)商送貨員及采購(gòu)員共同進(jìn)行驗(yàn)收。符合質(zhì)量要求后按實(shí)際米數(shù)入庫(kù)。行驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并反饋給供應(yīng)部。裝置儲(chǔ)存區(qū)）、不合格及廢品存放區(qū)，并制定明顯標(biāo)識(shí)，進(jìn)行目視管理。施防止腐蝕變質(zhì)、丟失、損壞，達(dá)到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意方可發(fā)料，發(fā)料后必須在24小時(shí)之內(nèi)補(bǔ)辦出庫(kù)手續(xù)。進(jìn)行；年度盤點(diǎn)程序請(qǐng)參照《x集團(tuán)財(cái)務(wù)制度》；臨時(shí)抽查可隨時(shí)進(jìn)行。
【正文】 數(shù)量 差異 上報(bào)數(shù)量 實(shí)查數(shù)量 差異 上報(bào)數(shù)量 實(shí)查數(shù)量 差異 上報(bào)數(shù)量 實(shí)查數(shù)量 差異 上報(bào)數(shù)量 實(shí)查數(shù)量 差異 上報(bào)數(shù)量 實(shí)查數(shù)量 差異 DN15 DN20 DN25 DN32 DN40 DN50 分析： 工程部： 工程隊(duì)： 供應(yīng)部： 制表： 附件七 月份材料使用情況報(bào)表 施工隊(duì)名稱： 施工項(xiàng)目及地點(diǎn) 抽查時(shí)間 材料名稱 材料使用情況 DN15 DN20 DN25 DN32 DN40 DN50 合計(jì) 抽查量 上報(bào) 量 差異 抽查 量 上報(bào) 量 差異 抽查 量 上報(bào) 量 差異 抽查 量 上報(bào) 量 差異 抽查 量 上報(bào) 量 差異 抽查 量 上報(bào) 量 差異 抽查 量 上報(bào) 量 差異 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 合計(jì) 分析： 審核： 制表人：
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