【導讀】圍,實現(xiàn)有效控制,保障生產的正常進行,特制定本辦法。存量控制的原則。各燃氣公司供應部必須根據(jù)實際情況制定倉。儲的最低和最高庫存,控制庫存量的變化,保證生產的正常運行。日清月結的原則。各燃氣公司供應部的出、入、退庫的手續(xù)的。辦理必須當日登記入帳,做到每日清點記帳和每月盤點結帳。帳帳相符、帳物相符。負責對庫存物資的質量進行監(jiān)督。組織月度、季度的盤點工作?,F(xiàn)場管理員負責防腐的質量管理工作。由庫管員、技術質量安全部質。檢員、供應商送貨員及采購員共同進行驗收。符合質量要求后按實際米數(shù)入庫。行驗收,填寫驗收報告并反饋給供應部。裝置儲存區(qū))、不合格及廢品存放區(qū),并制定明顯標識,進行目視管理。施防止腐蝕變質、丟失、損壞,達到數(shù)量準確、質量完好。過領導同意方可發(fā)料,發(fā)料后必須在24小時之內補辦出庫手續(xù)。進行;年度盤點程序請參照《x集團財務制度》;臨時抽查可隨時進行。