燃?xì)饪毓捎邢薰疚镔Y倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法-文庫(kù)吧
2025-05-02 18:17 本頁(yè)面
【正文】 理化性質(zhì)和技術(shù)要求分別妥善保管，采取有效措施防止腐蝕變質(zhì)、丟失、損壞，達(dá)到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。 物資存放要合理布局，順序堆垛，整齊穩(wěn)固，碼垛要符合物資特性，垛層要分明，以利于清點(diǎn)和收發(fā)。 庫(kù)存物資必須建立帳、卡，做到帳、 卡、物相符。 保持庫(kù)房整潔，庫(kù)內(nèi)溫濕度適宜。 施工中檢查出的不合格品、廢品和用戶維修產(chǎn)生的舊品存放在不合格品區(qū)。 對(duì)工具類物資，供應(yīng)部應(yīng)建立 《工具類臺(tái)帳》 ， 并按責(zé)任人保管，實(shí)行定期或不定期以舊換新。 5 出庫(kù) 單項(xiàng)工程出庫(kù) 單項(xiàng)工程用料核查 供應(yīng)部統(tǒng)計(jì)員依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理員簽署的 《領(lǐng)料單》 與單項(xiàng)工程用料表進(jìn)行核對(duì)。領(lǐng)料單一式二聯(lián)： 第一聯(lián)領(lǐng)料單位；第二聯(lián)庫(kù)管員。 超出工程用料表 10%20%的或提前領(lǐng)用的應(yīng)注明原因，并由工程部主任簽署意見(jiàn)，方準(zhǔn)予出庫(kù)；沒(méi) 有主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可或簽字不得出庫(kù)。 出庫(kù) 核查無(wú)誤后，庫(kù)房統(tǒng)計(jì)員使用庫(kù)存管理軟件辦理出庫(kù)手續(xù)，并打印《出庫(kù)單》一式四聯(lián)： 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 制度名稱：燃?xì)饪毓捎邢薰疚镔Y倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法 制度編號(hào)： 第一聯(lián)：財(cái)務(wù)部；第二聯(lián)：庫(kù)管員；第三聯(lián)：統(tǒng)計(jì)員；第四聯(lián)：領(lǐng)用單位。 維修用料的發(fā)放 運(yùn)營(yíng)部維修用材料依據(jù)當(dāng)月維修材料計(jì)劃領(lǐng)取，由各營(yíng)業(yè)所內(nèi)勤填寫(xiě)領(lǐng)料單，由所長(zhǎng)簽字后領(lǐng)取。計(jì)劃外領(lǐng)料需要運(yùn)營(yíng)部主任簽字。 在保修期內(nèi)的維修材料要以舊換新，先領(lǐng)后退，領(lǐng)用數(shù)與退舊數(shù)和收費(fèi)維修數(shù)之和相符。 供應(yīng)部每月對(duì)各營(yíng)業(yè)所的維修材料庫(kù)存進(jìn)行檢查和業(yè)務(wù)管理。 特殊情況物資的發(fā)放 對(duì) 于直接送到施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)并投入使用的材料應(yīng)在 24 小時(shí)之內(nèi)辦理出庫(kù)手續(xù)。 緊急施工或緊急搶修用料，如當(dāng)時(shí)不能馬上辦理出庫(kù)手續(xù)的必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意方可發(fā)料，發(fā)料后必須在 24小時(shí)之內(nèi)補(bǔ)辦出庫(kù)手續(xù)。 移庫(kù) 管理 移庫(kù)定義 移庫(kù)是指業(yè)務(wù)流程中需要將庫(kù)存材料從 A 倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到 B 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存并進(jìn)行保管，然后投入使用或出售。 移庫(kù) 移庫(kù)處理，接收部門開(kāi)具移庫(kù)單，交接雙方在移庫(kù)單上簽字，月末將移庫(kù)情況分別填列在庫(kù)存物資情況表上，轉(zhuǎn)計(jì)財(cái)部審核。 6 退庫(kù) 工程材料的退庫(kù) 工程領(lǐng)用材料原則上對(duì)所有工程 領(lǐng)出的材料不予退回 。但下列條件可以退庫(kù)：外網(wǎng)材料中整根未用鋼管或未用管件、外網(wǎng)其它材料及戶內(nèi)材料供貨質(zhì)量原因產(chǎn)生的不合格品。 維修材料 維修過(guò)程中產(chǎn)生的余料或廢料應(yīng)退回倉(cāng)庫(kù)。 手續(xù)的辦理 退料應(yīng)拉回倉(cāng)庫(kù)，當(dāng)面點(diǎn)清品種、數(shù)量，使用庫(kù)存管理軟件辦理退庫(kù)手續(xù)，并打印 《退料單》一式四聯(lián)： 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 制度名稱：燃?xì)饪毓捎邢薰疚镔Y倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法 制度編號(hào)： 第一聯(lián)：財(cái)務(wù)部；第二聯(lián)：庫(kù)管員；第三聯(lián)：統(tǒng)計(jì)員；第四聯(lián)：施工單位。 7 材料的抽查 供應(yīng)部對(duì)所有戶內(nèi)及外網(wǎng)單項(xiàng)工程都要有抽查檢驗(yàn)記錄。 抽查 外網(wǎng)工程，外網(wǎng)施工應(yīng)對(duì)材料的使用情況以及主材是否為我 方提供的產(chǎn)品進(jìn)行抽查。 戶內(nèi)工程，供應(yīng)部應(yīng)對(duì)所有戶內(nèi)單項(xiàng)工程抽查 10%，檢查材料實(shí)際使用量，及材料質(zhì)量情況，并填寫(xiě) 《戶內(nèi)工程材料使用情況抽查表》。 檢查結(jié)果每月匯總一次，填寫(xiě) 《材料使用情況月報(bào)》 上報(bào)至主管經(jīng)理。如在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不能解決的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向主管經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)。 8 盤(pán)點(diǎn) 盤(pán)點(diǎn)方式 盤(pán)點(diǎn)分為月度盤(pán)點(diǎn)、季度盤(pán)點(diǎn)、年度盤(pán)點(diǎn)及臨時(shí)抽查。月度盤(pán)點(diǎn)在每月最后一天早 8： 00 進(jìn)行；季度盤(pán)點(diǎn)在每季度末倒數(shù)第二天的早 8： 00進(jìn)行；年度盤(pán)點(diǎn)程序請(qǐng)參照《 x 集團(tuán)財(cái)務(wù)制度》；臨時(shí)抽查可隨時(shí)進(jìn)行。 庫(kù)管員崗 位調(diào)換時(shí)必須進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)應(yīng)按照供應(yīng)部出具的盤(pán)點(diǎn)表對(duì)物資進(jìn)行核查。 盤(pán)點(diǎn)人員 盤(pán)點(diǎn)由供應(yīng)部統(tǒng)計(jì)員、供應(yīng)部
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