央企市場化用工管理規(guī)定-資料下載頁
2024-12-16 02:13本頁面
【導(dǎo)讀】用工歸屬感、凝聚力，調(diào)動其工作積極性，制定本規(guī)定。薪酬待遇的人員。負責下達年度市場化用工總量計劃及市場化用工工資總額控制計劃；負責在用工計劃范圍內(nèi)開展本單位市場化用工招錄和報批工作；嚴格執(zhí)行國家勞動法律法規(guī)，強化勞動合同管理，依法維護雙方合法權(quán)益；嚴格招聘程序與錄用條件，規(guī)范用工行為，不斷提高用工管理水平。和工作業(yè)績決定人員的使用。期考核制度，量化考核標準，實行公平競爭，擇優(yōu)聘任上崗。工計劃一同按年度單列下達，各類用工指標不得相互竄用。當年10月底前將下年度需求計劃報送公司人事處。整的，所屬各單位須即時上報調(diào)整用工請示，并按照人事處批復(fù)意見組織實施。簽訂勞動合同前，本人須提供與原單位解除勞動合同相關(guān)證明資料。雙方協(xié)商一致后方可簽訂勞動合同。可采用簽訂專項協(xié)議的形式予以明確。動合同終止前辦理完離職手續(xù)。工作考評結(jié)果掛鉤。所屬各單位應(yīng)依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，及時足額支付市場化用工工資。
【正文】 核評價標準體系和考 核辦法，按照“公開、公平、公正”的原則、“競爭上崗、優(yōu)勝劣汰、能進能出”的用人機制和“穩(wěn)定骨干、置換一般、淘汰不合格”的用工政策，結(jié)合勞動合同有關(guān)約定，對市場化用工工作業(yè)績、技術(shù)（能）水平等方面進行嚴格考核、定期評價、動態(tài)管理，并建立個人業(yè)績考核檔案。 市場化用工工作考核分為試用期考核、月度、季度、年度考核和合同期滿考核等形式。考核不合格且符合解除勞動合同條件的，應(yīng)依法解除勞動合同。 市場化用工上崗前須進行入職教育和安全生產(chǎn)、操作規(guī)程培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格并符合上崗條件后方可安排上崗；對國家、行業(yè)、 集團公司及公司規(guī)定須持證上崗的崗位，須取得相應(yīng)的資格證書后方可安排上崗。 所屬各單位要根據(jù)公司統(tǒng)一要求或工作需要，有計劃、定期地對市場化用工進行技術(shù)、技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn) ， 不斷提 高其業(yè)務(wù)、技能水平，適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要。 其他管理要求 勞動合同履行期間， 市場化用 工在加 入黨、團、工會組織 等方面享有與公司合同化員工同等的權(quán)利和義務(wù) ，在培訓(xùn)學習、職業(yè)發(fā)展、 技能鑒定、職稱評定、技能競賽等方面與公司合同化員工執(zhí)行統(tǒng)一政策。 所屬各單位應(yīng)嚴格執(zhí)行國家安全、衛(wèi)生及勞動保 護法規(guī)和集團公司、公司相關(guān)規(guī)章制度，為市場化用工提供符合國家、集團公司及公司規(guī)定的安全生 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 產(chǎn)設(shè)施、勞動保護條件，配備齊全勞動保護用品，切實保護其在生產(chǎn)工作中的安全和健康。 所屬各單位應(yīng)建立市場化用工信息數(shù)據(jù)、用工管理臺帳等各項基礎(chǔ)資料，按人事檔案管理有關(guān)規(guī)定建立健全市場化用工人事檔案。 市場化用工的退休及待遇按照國家、當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。 6 流程 暫無 7 相關(guān)文件 相關(guān)的公司體系文件 《勞動合同管理規(guī)定》 相關(guān)的法律法規(guī)、標準、規(guī)范和依據(jù)性文件 8 記錄
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