工程項目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責-資料下載頁
2024-12-16 00:09本頁面
【導讀】和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。責權限和組織制定各項規(guī)章制度。量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。決施工中出現(xiàn)的問題。，包括施工進度網(wǎng)絡計劃和施工方案。根據(jù)公司各相關業(yè)務部門的要求按時上報有關報表、資料、嚴格管理，精心施工，有關部門簽訂供需及租憑合同，并嚴格執(zhí)行。報表工作，及時回收工程款，并確保足額上繳公司各項費用。和考核，定期向上級領導匯報工作。方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標的實現(xiàn)。，嚴格按照貫標認證體系切實貫徹，施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質量。、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技。記錄，抱枕干施工圖紙及規(guī)范要求組織施工，嚴格執(zhí)行項目管理制度。，包括鋼筋翻樣，提出鋼筋檢測試驗委托單等工作。意見，以便在設計交底中協(xié)商解決。不定期分析成本失控的原因，并提出建議性的建議。
【正文】 、場清。 ，對價格、質量、來源進行 “ 貨比三家 ” 經(jīng)項目經(jīng)理批準以后再進行采購。 ，原始憑證、賬冊報表、質量證明、技術資料等分別裝訂成冊，妥善保管。 “ 四項標準 ” 進行規(guī)范化、標準化、程序化管理，并做好施工標識、材料標識及貫標相關工作。 料具 需用計劃，辦理租憑業(yè)務 ，在使用過程中，加強管理，回收修復，工程完工后，及時辦理退租手續(xù)。 39。兩算對比 39。，進行成本核算，與工程進度同步耗料，降低材料成本。 十二、項目質量員崗位職責 。 ，參與制定技術組織措施。 。 、成品、半成品的質量審核、檢驗。 ，并做好配合比進行過磅、試塊試壓的管理工作。 報表，建議并妥善保管技術檔案。 。 ，配合施工人員及時糾正解決質量問題 ， 防止質量問題的擴大化，普遍化。 。 十三、項目資料員崗位職責 。 、整理和歸檔工作。 ，并督促相關施工人員及時做好資料的記錄。 件的整理分類以及分發(fā)。 、發(fā)放、使用、回收和處置進行管理。 ，并向相關部門報驗。 十四、項目安全員崗位職責 、勞動保護的政策、法律、法規(guī)和上級制定的有關制度的貫徹執(zhí)行情況。 。 ，并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況，及時上報有毒、有害物的勞保用品計劃。 工現(xiàn)場檢查作業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況，特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況，負責安全生產(chǎn)的宣傳教育及外包隊的安全教育工作。 ，對存在問題提出整改意見并督促實施。 ，不斷改善勞動保護條件。 ，并做好貫標要求的相關工作。 。 十五、項目環(huán)境管理員崗位職責 、法規(guī)和規(guī)章制度。 識別、調查、整理，組織項目部評價小組進行初步評價，并填寫相關資料、記錄。 、指標的制定，并編制環(huán)境管理方案和環(huán)境緊急事故應急預案。 ，并做好相關記錄。 ，并按公司要求按時報送相關資料、記錄。
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