【導(dǎo)讀】工程項目經(jīng)理部是以工程項目為對象的一次性的現(xiàn)場施工、經(jīng)營管理機構(gòu),項目經(jīng)理部的設(shè)置一般是依據(jù)工程規(guī)模的大。小和定員標準來設(shè)置的。一般工程項目部設(shè)立:項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)。等若干職能崗位。料員、材料員、計量員、測量員、會計員等工作崗位。關(guān)人員的職責(zé),組織項目開展工作。,對合同執(zhí)行進行嚴格控制。業(yè)的各項管理制度。,落實具體計劃,形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。,預(yù)見問題,處理矛盾。、培養(yǎng)人才,提高項目部管理人員的工作能力。、經(jīng)濟活動分析會等關(guān)鍵性會議。,加強財務(wù)、預(yù)算管理,推行項目內(nèi)部承包責(zé)任制。《工程建設(shè)施工合同》。業(yè)務(wù),簽署與項目施工有關(guān)的業(yè)務(wù)性文件。目部班子成員及進入項目的勞務(wù)隊伍,有權(quán)按照規(guī)定進行合理的安排。織設(shè)計的前提下,有權(quán)審批一般的技術(shù)方案和技術(shù)措施。理調(diào)配、組合、使用。其經(jīng)濟糾紛由公司負責(zé)調(diào)解和裁定。司批準后處罰,或解聘。指導(dǎo)、控制、服務(wù)的情況,對公司職能部門的提成獎有建議權(quán)。