【導(dǎo)讀】展所帶來的無形的或潛在的利益,是企業(yè)未來發(fā)展的根本點。源于技術(shù)、管理、品牌、勞動力成本等。買戰(zhàn)略的所需資產(chǎn)與技能;利用公司優(yōu)勢實施戰(zhàn)略。資源基礎(chǔ)模型認為,任何一個組織都是獨特的資源和能力的組合。具體包括人口、經(jīng)濟、政策或法律、社會文化、技術(shù)和全球化。統(tǒng)計因素與人口數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、地理分布、各民族構(gòu)成以及收入分布有關(guān)。如匯率變化,國際國內(nèi)市場供求關(guān)系,價格指數(shù),經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢等。企業(yè)戰(zhàn)略制定的一個重要目的是應(yīng)對法律政策。重視新技術(shù)產(chǎn)生的替代性,將使企業(yè)喪失原有優(yōu)勢。產(chǎn)生不利影響,利潤水平與供應(yīng)商壓力成反比。由于以一種獨特的方式存在,所以無形資源通常不易于被。無形資源的四種形式則分別為人力資源、創(chuàng)新資源、無形資源而不是有形資源作為開發(fā)企業(yè)能力和核心競爭力的基礎(chǔ)。無形資源的價值可以得到更大程度的利用。因此無形資源與創(chuàng)造競爭