永泰地產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃管理制度-資料下載頁
2024-12-15 22:23本頁面
【導(dǎo)讀】性，規(guī)范公司的經(jīng)營計(jì)劃管理工作，特制定本制度。第二條除非特別指出，本制度中“公司”指永泰地產(chǎn)集團(tuán)（北京）公司，原則，進(jìn)行總量調(diào)控和管理。定，項(xiàng)目開發(fā)總體計(jì)劃是年度經(jīng)營計(jì)劃的基礎(chǔ)，也是年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的保障。第五條公司的經(jīng)營計(jì)劃組織機(jī)構(gòu)包括公司計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組、總經(jīng)辦。（五）決定影響計(jì)劃管理的其他重大事項(xiàng)。（一）分解公司的經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)并下發(fā)至總部各部門，各項(xiàng)目公司；專項(xiàng)分析報(bào)告，并匯總形成綜合分析報(bào)告。要的相關(guān)信息與資料；（三）有權(quán)根據(jù)客觀因素的變化而提出修改本單位各項(xiàng)工作計(jì)劃的建議。司的中長期發(fā)展目標(biāo)，并符合公司總體的經(jīng)營方針；一定程度的努力才能完成；狀況與經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)趨勢(shì)進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制。（二）行業(yè)趨勢(shì)、市場環(huán)境、競爭環(huán)境；（三）公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃；（四）各部門、項(xiàng)目公司自身資源和能力的分析報(bào)告；
【正文】 行 委員會(huì)進(jìn)行審核，總經(jīng)理 批準(zhǔn) 后 發(fā)布 執(zhí)行 。 第四十三條 本制度自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)制度如與本制度沖突，以本制度為準(zhǔn)。 第四十四條 本 制度 的解釋權(quán)屬于 總經(jīng)辦 。 永泰 房 地產(chǎn)集團(tuán)（北京）公司經(jīng)營計(jì)劃管理 制度 13 附件 一 ： 公司 年度經(jīng)營計(jì)劃模板 序號(hào) 標(biāo)題 包括主要內(nèi)容 一 上一年度經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié) 一、上年度經(jīng)營計(jì)劃完成情況 二、上年度重大差異事項(xiàng)及說明 三、存在的主要問題及解決思路 二 本年度經(jīng)營環(huán)境分析 一、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)的影響分析 二、行業(yè)政策 對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)的影響分析 三、資本市場環(huán)境分析 四、公司自身資源狀況分析 三 本年度經(jīng)營管理方針和經(jīng)營管理目標(biāo) 一、經(jīng)營管理方針 二、經(jīng)營管理目標(biāo) 1. 財(cái)務(wù)目標(biāo) 2. 內(nèi)部管理目標(biāo) 3. 市場 目標(biāo) 4. 可持續(xù)發(fā)展 目標(biāo) 四 本年度經(jīng)營計(jì)劃及舉措 一、市場 拓展 計(jì)劃及舉措 二、 市場營銷計(jì)劃及措施 三、 總體 工程 計(jì)劃及舉措 四 、 設(shè)計(jì) 研發(fā)計(jì)劃及舉措 五 、資本運(yùn)營計(jì)劃及舉措 六 、人力資源計(jì)劃及舉措 七、 八、其他計(jì)劃及舉措 五 本年度公司風(fēng)險(xiǎn)分析及相應(yīng)對(duì)策準(zhǔn)備 一、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 二 、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 六 其他說明 其他需要說明的事項(xiàng) 永泰 房 地產(chǎn)集團(tuán)（北京）公司經(jīng)營計(jì)劃管理 制度 14 附件 二 ： 項(xiàng)目公司年度經(jīng)營計(jì)劃模板 序號(hào) 標(biāo)題 包括主要內(nèi)容 一 上一年度經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié) 一、上年度經(jīng)營計(jì)劃完成情況 二 、上年度重大差異事項(xiàng)及說明 三 、存在的主要問題及解決思路 二 本年度經(jīng)營環(huán)境分析 一 、市場環(huán)境分析 二 、 項(xiàng)目 經(jīng)營環(huán)境 分析 三 本年度經(jīng)營管理方針和經(jīng)營管理目標(biāo) 一、經(jīng)營管理方針 二、經(jīng)營管理目標(biāo) 1. 項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo) （關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成情況） 2． 項(xiàng)目銷售目標(biāo) 3. 質(zhì)量、成本控制目標(biāo) 4. 內(nèi)部管理目標(biāo) 四 本年度經(jīng)營計(jì)劃及舉措 一、 工程 進(jìn)度 計(jì)劃及舉措 二 、銷售計(jì)劃及舉措 三 、 質(zhì)量、成本控制舉措 四 、管理提升和制度建設(shè)計(jì)劃及舉措 五 、其它計(jì)劃及舉措 五 資源需求 一、資金需求 二、人力資源需求 六 本 年度公司風(fēng)險(xiǎn)分析及相應(yīng)對(duì)策準(zhǔn)備 一 、 市場 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 二 、 項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 七 其它經(jīng)營管理重要信息 其它經(jīng)營管理重要信息 永泰 房 地產(chǎn)集團(tuán)（北京）公司經(jīng)營計(jì)劃管理 制度 15 附件 三 ： 公司 各職能部門年度工作計(jì)劃模板 序號(hào) 標(biāo)題 包括主要內(nèi)容 一 上一年度管理計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié) 一、上年度管理計(jì)劃完成情況 二、上年度重大差異事項(xiàng)分析及說明 二 公司 戰(zhàn)略對(duì)部門發(fā)展的要求綜述 公司 發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)部門工作的要求 三 本年度管理方針、目標(biāo) 一、服務(wù) 和支持 職責(zé) 目標(biāo) 二、 控制職責(zé) 目標(biāo) 三、管理計(jì)劃及主要舉措 四 工作計(jì)劃與主要舉措 一、部門主要工作計(jì)劃安排 二、 部門制度完善計(jì)劃安排 三、部門重要工作事項(xiàng)執(zhí)行計(jì)劃安排 四、 公司 要求的 其他 計(jì)劃安排事項(xiàng) 五 其它說明 一、需要其它部門提供的支持和幫助 二、其它內(nèi)容 永泰 房 地產(chǎn)集團(tuán)（北京）公司經(jīng)營計(jì)劃管理 制度 16 附件 四 ：項(xiàng)目開發(fā)總體計(jì)劃模板 序號(hào) 一級(jí)目錄 二級(jí)目錄 內(nèi)容 一 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目位置、現(xiàn)狀、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要 結(jié)論 二 主要開發(fā)控制節(jié)點(diǎn)時(shí)間 及措施安排 產(chǎn)品定位完成時(shí)間、營銷策劃完成時(shí)間、施工圖設(shè)計(jì)完成時(shí)間、項(xiàng)目開工時(shí)間、項(xiàng) 目銷售許可證拿到時(shí)間、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)間、項(xiàng)目交付使用時(shí)間等 以及措施安排。 三 工程開發(fā)計(jì)劃 前期開發(fā)工作計(jì)劃時(shí)間 及措施安排 前期各項(xiàng)證照辦理完成時(shí)間 及措施安排 施工重要節(jié)點(diǎn)時(shí)間 及措施安排 項(xiàng)目開工時(shí)間、177。 、主體封頂、外排柵拆除完畢、園林進(jìn)度控制點(diǎn)、管線開通時(shí)間等 及措施安排 各項(xiàng)主要驗(yàn)收時(shí)間 及措施安排 項(xiàng)目各項(xiàng)專業(yè)驗(yàn)收、綜合驗(yàn)收、項(xiàng)目交付使用預(yù)計(jì)時(shí)間等 及措施安排 四 營銷工作計(jì)劃 項(xiàng)目產(chǎn)品策劃 產(chǎn)品策劃完成時(shí)間、招標(biāo)安排 、及相應(yīng)措施安排 項(xiàng)目整體營銷方案策劃 項(xiàng)目整體營銷策劃 完成時(shí)間、招標(biāo)安排 、及措施安排 銷售工作計(jì)劃 銷售隊(duì)伍組建、預(yù)計(jì)銷售完成時(shí)間 、銷售工作措施 其他內(nèi)容 其他措施 五 設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 總體設(shè)計(jì)安排 設(shè)計(jì)院選擇提議，幾家設(shè)計(jì)院參與設(shè)計(jì)等內(nèi) 容 方案設(shè)計(jì)安排 方案設(shè)計(jì)完成時(shí)間 、措施安排 施工圖設(shè)計(jì)安排 施工圖設(shè)計(jì)完成時(shí)間 、措施安排 六 資金 計(jì)劃 項(xiàng)目各階段資金計(jì)劃 及措施安排 七 人力資源需求 計(jì)劃 項(xiàng)目各類人員 需求計(jì)劃 八 其他計(jì)劃 其他各方面計(jì)劃
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