工作目標(biāo)設(shè)定培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-05-09 16:15本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】業(yè)績(jī)管理的雙向性。團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的目標(biāo)。管理是通過(guò)他人之力，完成工作目標(biāo)的。您對(duì)下屬的需要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他們對(duì)您的需。制定下屬員工工作目標(biāo)流程準(zhǔn)備工作。重達(dá)成一致的意見(jiàn)。搜集員工工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表、職位說(shuō)。在那個(gè)方面最能發(fā)揮其強(qiáng)項(xiàng)并支持。初步擬定員工的工作目標(biāo)，建立工。作目標(biāo)的量化指標(biāo)和業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)界定角色和任務(wù)并告。指示性行為非常突出。指示性與支持性行為同時(shí)。核，從而得出綜合評(píng)定結(jié)果。簽字確認(rèn)，作出承諾
【正文】 碑（衡量標(biāo)準(zhǔn)以及完成時(shí)間）資源需求（財(cái)務(wù)/ 人事/ 技術(shù)等支持）員工姓名 : 直屬經(jīng)理姓名 :職位 : 職位 :部門(mén)/ 大區(qū)/ 分公司: 目標(biāo)有效期 : 2 0 0 2 年 4 月 1 日至 2020 年 3 月 31 日簽署日期 : 2 0 0 2 年 月 日? ? 關(guān)鍵職責(zé)描述? ? 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重工作目標(biāo)工作目標(biāo)（最好不超過(guò)5 個(gè)）2 、工作目標(biāo)應(yīng)反映直屬經(jīng)理對(duì)該員工完成工作的期望，以定性指標(biāo)為主。3 、《員工目標(biāo)管理表》是直屬經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行管理和激勵(lì)的主要手段，但同時(shí)直屬經(jīng)理還將通過(guò)其它途徑和方法對(duì)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，從而得出綜合評(píng)定結(jié)果。4 、指標(biāo)考核期分為月度、季度、半年/ 年度，具體的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核期見(jiàn)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)匯總表，而工作目標(biāo)的考核以半年/ 年度為主。員工簽字 直屬經(jīng)理簽字1 、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)由對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解得出，基于關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素，包括財(cái)務(wù)類指標(biāo)和運(yùn)營(yíng)類指標(biāo)，主要采取定量的方式進(jìn)行考核?；拘畔? 員工關(guān)鍵職責(zé)描述 員工關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 員工工作目標(biāo) 簽字確認(rèn)，作出承諾 業(yè)績(jī)指導(dǎo) 員工日常工作 目標(biāo)： 將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定結(jié)果與專業(yè)技能的培養(yǎng) 和人力資源的開(kāi)發(fā)有機(jī)結(jié)合； 激勵(lì)鼓勵(lì)符合企業(yè)發(fā)展方向的個(gè)人表現(xiàn) 定期回顧 經(jīng)常性指導(dǎo)
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