目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效面談培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)
2025-01-06 00:43本頁(yè)面
【正文】 考核結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)判、誤判等情況時(shí)，你可以先嘗試與上司充分溝通，討論考核結(jié)果的合理性 ? 經(jīng)與上司溝通仍不能達(dá)成一致，你可以撥打內(nèi)線 8086，若沒(méi)有電話，可以直接到人事行政部投訴，并填寫《績(jī)效考核申訴表》 ? 每月 8日行政人事部將公布上月個(gè)人考核成績(jī)，申訴人必須在得知考核結(jié)果 3日內(nèi)以書面形式向行政人事部提出申訴。 ? 行政人事部必須在接到申訴的 5個(gè)工作日內(nèi)提出處理意見和處理結(jié)果。 五、激勵(lì)機(jī)制與 人才梯隊(duì)建設(shè) 開發(fā)思路 ? 清晰我們目前正在推行的是“目標(biāo)管理”機(jī)制為主的績(jī)效考核體系！ ? 開通考核雙方溝通渠道，考核雙方通過(guò)績(jī)效面談加深理解和信任，明確公司目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。 ? 構(gòu)建員工申訴模塊，讓員工主動(dòng)參與，而不是被動(dòng)考核 ? 人力資源開展績(jī)效培訓(xùn)，輔導(dǎo)各部門開展考核，提供幫助與咨詢，監(jiān)督并維護(hù)體系。 ? 激勵(lì)體系和員工發(fā)展體系促進(jìn)績(jī)效考核體系，考核體系帶動(dòng)激勵(lì)體系和員工發(fā)展體系。 人力資源重點(diǎn)工作 ? 盤活人力資源，需要績(jī)效考核體系推動(dòng)公司人力資源管理與開發(fā)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。 ? 一切以業(yè)績(jī)說(shuō)話，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司貢獻(xiàn)最大的員工，培訓(xùn)并調(diào)整需要提高技能的員工，淘汰態(tài)度差、能力差、業(yè)績(jī)差員工。 ? 通過(guò)績(jī)效考核體系幫助員工制定個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，不斷激勵(lì)員工提高工作業(yè)績(jī)，構(gòu)建后備干部梯隊(duì)建設(shè)。 激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用 ? 公司： 針對(duì)職能部門職員，人事行政部將“百分制打分”改為“獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)區(qū)間”打分。獎(jiǎng)罰同時(shí)并重！ 針對(duì)其他部門職員，各部門可以自行擬定部門獎(jiǎng)罰制度，經(jīng)行政人事部審核、總經(jīng)理審批后生效！ ? 員工： 規(guī)劃個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展，明確個(gè)人目標(biāo)，將個(gè)人目標(biāo)與公司發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，最終達(dá)到雙贏！
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