【總結(jié)】開(kāi)發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)能力企業(yè)的事業(yè)定位同時(shí)考量企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定目標(biāo)的種類(lèi)內(nèi)容達(dá)成性目標(biāo)專(zhuān)案工作計(jì)劃、例行性工作維護(hù)、工作改善項(xiàng)目成長(zhǎng)性目標(biāo)產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)量與金額、市場(chǎng)佔(zhàn)有率、新市場(chǎng)/新成交客戶拓展率降低性目標(biāo)成本與費(fèi)用率、不良品耗損率、錯(cuò)誤發(fā)生率、客訴發(fā)生率、災(zāi)害及工安事故、人員流
2025-03-05 16:42
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 達(dá)成目標(biāo)的口號(hào) 篇一:方針、目標(biāo)、口號(hào) 方針/目標(biāo)/口號(hào) 1.降低成本、提升效果、減少故障、維持成果、提高品質(zhì)、...
2025-01-17 02:31
【總結(jié)】哈佛商學(xué)多媒體網(wǎng)絡(luò)課程《哈佛管理導(dǎo)師》MBA/EMBA學(xué)員,企業(yè)管理人員必修課,是迅速掌握商務(wù)技能及商務(wù)語(yǔ)言的有力工具,有效幫助您迅速有效地提升管理能力;該課程由哈佛商學(xué)院的資深教授和管理領(lǐng)域公認(rèn)的專(zhuān)家結(jié)合自己多年的教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)設(shè)計(jì)而成的。哈佛管理導(dǎo)師涵括20多個(gè)主題,與經(jīng)理人每天的管理挑戰(zhàn)和日常職責(zé)密切相關(guān),哈佛管理導(dǎo)師已經(jīng)成為經(jīng)理人必不可少的學(xué)習(xí)資源!《哈佛管理導(dǎo)
2025-05-17 13:54
【總結(jié)】 安全目標(biāo)的設(shè)定 、安全目標(biāo) ??萍紴橄龋芾頌橹?,質(zhì)量為首,信譽(yù)為上。 。按iso9002建立的質(zhì)量體系持續(xù)有效的運(yùn)行;確保工程合格率100%,工程優(yōu)良率85%以上;杜絕重大質(zhì)量責(zé)任事故。爭(zhēng)...
2025-09-21 19:27
2025-06-25 02:19
【總結(jié)】第一篇:李踐老師設(shè)定達(dá)成目標(biāo) 沒(méi)有目標(biāo),就沒(méi)有成功。 世界上沒(méi)有懶惰的人,只有沒(méi)有明確目標(biāo)的人。 目標(biāo)的重要性: 1.目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài)。 2.目標(biāo)使我們看清使命,產(chǎn)生動(dòng)力。 3.目標(biāo)使我...
2025-10-01 17:20
【總結(jié)】目標(biāo)管理講義臺(tái)州欣佳迪潔具有限公司韓應(yīng)科請(qǐng)各位謹(jǐn)記:有了目標(biāo)才有工作,而不是有了工作才有目標(biāo)海爾的OEC實(shí)質(zhì)上體現(xiàn)的是目標(biāo)管理OEC的三大體系是什么?提綱1.MBO概述2.MBO的程序3.目標(biāo)的設(shè)定與分解4.MBO的實(shí)施5.MBO有效性的評(píng)價(jià)
2025-02-21 13:07
2025-03-05 17:15
【總結(jié)】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要TM寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇:目標(biāo)管理的實(shí)施第五篇:目標(biāo)的考核第一篇目標(biāo)管理概要
2025-03-07 11:48
【總結(jié)】第一講目標(biāo)管理前言?對(duì)一艘沒(méi)有航向的船來(lái)說(shuō),任何方向的風(fēng)都是多余的。?對(duì)于沒(méi)有目標(biāo)的人而言,任何行動(dòng)都是多余?生命的悲劇不在于目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成,而在于沒(méi)有目標(biāo)可以達(dá)成目錄?目標(biāo)的重要性?有效目標(biāo)的SMART原則?設(shè)立你的工作、生活、學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的要訣
2025-03-05 16:43
【總結(jié)】績(jī)效目標(biāo)設(shè)定輔導(dǎo)顧問(wèn):李思恩美商上海精群管理咨詢有限公司總經(jīng)理?MBO績(jī)效管理循環(huán)績(jī)效計(jì)劃PerformancePlanning績(jī)效管理PerformanceManagement績(jī)效促進(jìn)PerformanceFacilitation績(jī)效考評(píng)PerformanceReview
2025-03-09 00:37
【總結(jié)】5/5設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟?【本講重點(diǎn)】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個(gè)好的目標(biāo),應(yīng)該有以下七個(gè)步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時(shí)往往只重視步驟一、二,步驟三以后的其他步驟常常被忽略,從而造成設(shè)定目標(biāo)失敗。?
2025-06-22 18:40
【總結(jié)】[部屬評(píng)價(jià)①]達(dá)成目標(biāo)的態(tài)度分析表?○目標(biāo)意識(shí)是否旺盛第1次評(píng)價(jià)第2次評(píng)價(jià)□ □ □,自己必須培養(yǎng)自信與信心 □,必須自我啟發(fā) □ ○擬定目標(biāo)的態(tài)度 □、簡(jiǎn)單 □“方針、指南” □ □ □,并記錄在自己的手冊(cè)里 ○開(kāi)始
2025-07-01 00:31
【總結(jié)】目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成?我們可曾設(shè)定過(guò)目標(biāo)??我們目標(biāo)是否總能如愿以償??團(tuán)隊(duì)伙伴是否有一致的目標(biāo)?各種各樣對(duì)于目標(biāo)的理解應(yīng)付主管,應(yīng)付公司頭腦發(fā)熱,隨意揮灑礙于面子,立軍令狀反正都要說(shuō),走形式吧說(shuō)歸說(shuō),做歸做…目標(biāo)就是未來(lái)的現(xiàn)實(shí)
2025-02-21 21:53
【總結(jié)】個(gè)人與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成目標(biāo)設(shè)定方法選取執(zhí)行實(shí)施結(jié)果評(píng)估個(gè)人目標(biāo)達(dá)成個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成目標(biāo)設(shè)定方法選取執(zhí)行實(shí)施結(jié)果評(píng)估個(gè)人目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)的設(shè)定原則SMART原則——Specific(明確的)——Measurable(可測(cè)量的)——Action-oriente
2025-01-06 08:18