【導(dǎo)讀】采用設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)建立綜合考核量表的方法進(jìn)行管理。其特點(diǎn)是注重“從上。對(duì)于國(guó)有企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀,首先。核體系提供制度、資源及服務(wù)的保證。

　　

【正文】 性和公正性受到很大的局限?？?jī)效管理體系主要由制度體系、指標(biāo)體系、考評(píng)體系三部分組成，是一個(gè)對(duì)過(guò)程的考核管理。因此建立一套科學(xué)有效的績(jī)效管理體系，才能完成由單一對(duì)人的評(píng)定到激發(fā)員工潛能、提高員工績(jī)效的轉(zhuǎn)變。 2．完整的制度體系的建立 制度體系是績(jī)效管理得以貫徹實(shí)施的有效保障和依據(jù)。績(jī)效管理的思想是激發(fā)員 工潛能、提高員工及集團(tuán)的整體工作效率。制度體系的建立及實(shí)施主要由集團(tuán)人力資源部牽頭，績(jī)效管理部研發(fā)、推廣、管理，企業(yè)集團(tuán)各公司、各部門實(shí)施，全員參與，公司領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)?？?jī)效管理要得以有效的貫徹實(shí)施，如果對(duì)所有的業(yè)務(wù)層面都按照一個(gè)模式去考核，很顯然是不公平的，因此集團(tuán)要采取分層管理的思路，必須根據(jù)不同的績(jī)效管理對(duì)象、不同的關(guān)鍵指標(biāo)分級(jí)分類的制定相應(yīng)的管理制度，如中高層管理人員績(jī)效管理制度、初級(jí)管理人員績(jī)效管理制度、銷售績(jī)效管理制度、項(xiàng)目人員績(jī)效管理制度等。各類制度之間互為補(bǔ)充，相互銜接，從而形成一套完善的考核制度 體系。 3．關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì) 績(jī)效管理是在目標(biāo)管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。目標(biāo)管理是在企業(yè)內(nèi)部制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，然后進(jìn)行層層分解，績(jī)效管理應(yīng)是在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上提煉出更細(xì)致的考核指標(biāo)，而且跳出了對(duì)單一的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的考核，可容納如員工發(fā)展、內(nèi)部流程改進(jìn)、顧客服務(wù)等方面的指標(biāo)，也就是人力資源管理界比較先進(jìn)的平衡積分卡思想。 關(guān)鍵指標(biāo)是績(jī)效管理的核心，必須建立一套行之有效的關(guān)鍵指標(biāo)體系。績(jī)效管理的目標(biāo)就是每個(gè)考核單元（每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)人）都要有一套關(guān)鍵指標(biāo)體系。考核必須有一套科學(xué)完善的標(biāo)準(zhǔn)才能保證考核內(nèi)容有的 放矢、方式方 10 法科學(xué)適當(dāng)、考核結(jié)果公正有效。因此關(guān)鍵指標(biāo)的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到整個(gè)績(jī)效管理的成敗。同時(shí)，關(guān)鍵指標(biāo)的設(shè)計(jì)不僅要注重財(cái)務(wù)指標(biāo)，考慮短期效益，更要關(guān)心集團(tuán)未來(lái)成長(zhǎng)的潛力（下期的預(yù)測(cè)），充分把集團(tuán)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略與集團(tuán)的短期行動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，把集團(tuán)的遠(yuǎn)景目標(biāo)轉(zhuǎn)化為一套系統(tǒng)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。 4．績(jī)效管理的培訓(xùn)與推廣 新的績(jī)效管理體系運(yùn)作必須依靠集團(tuán)全員參與才能得以實(shí)現(xiàn)，因此績(jī)效管理體系建立后必須有針對(duì)性的對(duì)各項(xiàng)目公司、各職能部門的負(fù)責(zé)人、人事專員等人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。因?yàn)榭?jī)效管理的最終實(shí)施者是各醒目公司、各部門的 負(fù)責(zé)人，通過(guò)培訓(xùn)讓績(jī)效考核的參與者充分理解績(jī)效考核的重要性及考核的最終目的，積極支持配合績(jī)效考核工作，順利推進(jìn)集團(tuán)績(jī)效管理工作的改進(jìn)和落實(shí)。 5．績(jī)效管理推廣實(shí)施的實(shí)際意義和最終目標(biāo) 績(jī)效管理的推廣實(shí)施，是要在集團(tuán)內(nèi)建立起一套以新的績(jī)效管理制度體系為保障，以關(guān)鍵指標(biāo)為核心，由部門到個(gè)人，分職類和職層，并可根據(jù)年度、季度進(jìn)行調(diào)整的績(jī)效考核體系。形成一套以集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和愿景為核心，包括顧客服務(wù)、員工發(fā)展、內(nèi)部流程管理和財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等在內(nèi)的績(jī)效管理體系，最終實(shí)現(xiàn)公司人力資本最大化。 結(jié)束語(yǔ) 績(jī)效考核是企業(yè)人力資源 管理的重要手段，它不僅能優(yōu)化企業(yè)的人力資源，而且能營(yíng)造企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)的組織氛圍，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。薪酬不僅僅是勞動(dòng)的報(bào)酬，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中更是個(gè)人價(jià)值的認(rèn)可，為了避免員工羽毛豐滿就跳槽離職的現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，利用績(jī)效考核這一人力資源管理的重要手段，從關(guān)注員工職業(yè)生涯管理工作入手，科學(xué)規(guī)劃企業(yè)的宏偉前景，讓員工對(duì)未來(lái)充滿信心和憧憬，與企業(yè)共同發(fā)展，為有遠(yuǎn)大志向的優(yōu)秀人才提供施展才華、實(shí)現(xiàn)自我超越的廣闊空間。 要完善國(guó)有企業(yè)人力資源管理中的績(jī)效考核體系我覺(jué)得第一點(diǎn)要轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)人力資源重要型的 認(rèn)識(shí)；第二是要建立有效的績(jī)效管理系統(tǒng)；第三是要加強(qiáng)對(duì)職能部門的績(jī)效管理的研究，探索適合職能部門工作特點(diǎn)的管理模式；第四是要通過(guò)從外到內(nèi)的環(huán)境營(yíng)造為國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核體系提供制度，資源及服務(wù)的保證。 11 參考文獻(xiàn) [1] 楊俐慧 .淺談現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的管理與提高 [J],2021 [2]王義秋 彭 靜 :關(guān)于國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施問(wèn)題的若干探討 [J].東北大學(xué)學(xué)報(bào) :社會(huì)科學(xué)版 ,2021 [4] 王琪延 .企業(yè)人力資源管理 [J].中國(guó)物價(jià)出版社 .2021,6. [6] 趙曙明 .人力資源管理研究 [J].中國(guó)人民大學(xué)出版社 .2021,5. [7] 胡學(xué)勤，李肖夫．勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)［ M］．北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社， 2021. [8] 寶利嘉 .如何評(píng)估和考核員工績(jī)效 [M].中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社， 2021. [9] 奚玉芹 ,金永紅 .企業(yè)薪酬與績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) [M].機(jī)械工業(yè)出版社， 2021. [11] 李劍 ,葉向峰 .員工考核與薪酬管理 [M].企業(yè)管理出版社， 2021. 12 致謝 經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的忙碌，本次畢業(yè)論文已經(jīng)接近尾聲，但由于經(jīng)驗(yàn)的匱乏，難免有許多考慮不周全的地方，如果沒(méi)有老師的督促和指導(dǎo)，以及同班同學(xué)的支持，想要完成這個(gè)論文是很困難的。 首先我要感謝我的論文指導(dǎo)的 戴鑫 老師，如果沒(méi)有他悉心的指導(dǎo)本次論文是很難完成的，老師平日里工作繁多，還要指導(dǎo)我們的畢業(yè)論文，但在我做畢業(yè)論文的每個(gè)階段，從查閱資料，論文開(kāi)題報(bào)告的修改，外文翻譯的修改，中期檢查，到后期寫論文注意的各個(gè)問(wèn)題等整個(gè)過(guò)程中都給予了我悉心的指導(dǎo)。他嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)研究的精神也是我永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的榜樣，他每項(xiàng)工作都 做到前面，使我們有充足的時(shí)間來(lái)安排我們的論文寫作計(jì)劃。同時(shí)，他對(duì)我們的論文都是當(dāng)面指導(dǎo)，細(xì)心解說(shuō)，從而使我們一個(gè)一個(gè)的過(guò)關(guān)。 然后還要感謝大學(xué)所有的老師，為我們打下了專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，從而才會(huì)使此次畢業(yè)論文如此順利完成。最后還要感謝我的母校對(duì)我的大力栽培。