【導(dǎo)讀】招徠生意、提高酒店聲譽(yù)和營(yíng)業(yè)額的三大營(yíng)業(yè)部門之一。為賓客提供的服務(wù)項(xiàng)目由二個(gè)中心。金色年華歌舞劇院有3000平方米表演大廳,設(shè)有500. 平方米的交誼舞池,設(shè)有60多間寬敞、風(fēng)格迥異的KTV包房。自然條件:年齡30歲以上,相貌端正,身體健康。格要求自己,模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
【總結(jié)】STANDARDSANDPROCEDURESDEPARTMENT:ACTIVITIESJOBCATEGORY:TOURDESKATTENDANTHEAD:G.M.APPROVAL:DATE:TASK:FAMILIARITYWITHTHECONTROLSYSTEMSFORGAMESANDEQ
2025-07-07 13:24
【總結(jié)】第一篇:酒店娛樂(lè)部經(jīng)理述職報(bào)告[本站推薦] 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好! 很榮幸能在這里向酒店領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁匯報(bào)我入職以來(lái)的工作,說(shuō)實(shí)話,我此刻的心情非常矛盾與復(fù)雜,為什么這么說(shuō),因?yàn)槲?..
2024-11-09 23:27
【總結(jié)】管理制度——推廣部推廣部管理制度一、工作職責(zé)A、推廣經(jīng)理1、參加班前會(huì),總結(jié)分析工作中的工作和傳達(dá)上級(jí)工作的要求指示,做好晚上的工作安排及人員調(diào)配。2、班前會(huì)后,根據(jù)分工情況的工作準(zhǔn)備。3、做好簽到準(zhǔn)備,檢查推廣員儀容儀表,
2025-01-21 01:01
【總結(jié)】管理大綱—房務(wù)部277前廳部一、前廳部概述
2025-05-13 23:45
【總結(jié)】餐飲娛樂(lè)部管理規(guī)程匯編菜品粗加工損耗管理規(guī)程1.1體現(xiàn)菜品成本的高低,從而對(duì)菜點(diǎn)定價(jià)提供依據(jù)。1.2對(duì)菜品加工進(jìn)行監(jiān)督,避免不必要的浪費(fèi)。1.3檢驗(yàn)定購(gòu)菜品的質(zhì)量,便于選擇更好的供貨商。2.1粗加工負(fù)責(zé)人從庫(kù)房領(lǐng)取菜品后,即填制“菜品粗加工損耗表’,。包括:菜品名稱、單位、領(lǐng)取數(shù)量。2.2在粗加工完成后,根據(jù)其實(shí)際數(shù)量填寫(xiě)表中“粗加工完成后數(shù)量”
2025-04-12 04:50
【總結(jié)】北京道自然酒店管理有限公司管理制度序 號(hào):EO-P/P-05-001部 門:娛樂(lè)部 簽發(fā):娛樂(lè)部經(jīng)理起草日期:某年4月21日生效日期:某年4月28日 批準(zhǔn):主題:桑拿部經(jīng)理崗位職責(zé)目的:為了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部文件的統(tǒng)一管理和歸類。內(nèi)容:一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府的有關(guān)法規(guī)和制度,負(fù)責(zé)本部門
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】目錄第一章公司級(jí)管理制度1、公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2、公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)3、公司值班總經(jīng)理崗位職責(zé)4、部門經(jīng)理考勤制度5、管理系統(tǒng)權(quán)力分配制度6、管理系統(tǒng)打折、優(yōu)惠管理制度7、部門經(jīng)理、主管自律制度8、公司總經(jīng)理辦公室管理制度9、會(huì)議管理制度10、每周例會(huì)制度
2024-12-15 04:56
【總結(jié)】一.西式快餐的管理在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐市場(chǎng)中,西式快餐總能立于潮頭,是因?yàn)樗兄谝涣鞯墓芾?。西式快餐提出的目?biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來(lái)所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對(duì)顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(wù)(S),清潔衛(wèi)生(C)的用餐環(huán)境以及物超所值(V)是西式快餐管理的四大要素。Q.S.C.V.產(chǎn)品質(zhì)
2025-04-09 08:30
【總結(jié)】第七章餐飲部目錄:第一節(jié)餐飲部概述及編制結(jié)構(gòu)圖…………………………2第二節(jié)餐飲部崗位職責(zé)與素質(zhì)要求………………………2第三節(jié)餐飲部工作程序及標(biāo)準(zhǔn)……………………………29第四節(jié)餐飲部管理制度……………………………………54第一節(jié)餐飲部概述及編制結(jié)構(gòu)圖一、部門概述:餐飲部管轄區(qū),
2025-04-18 05:35
【總結(jié)】餐飲部培訓(xùn)大綱第一階段行為規(guī)范第一課服務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)第二課儀容儀表儀態(tài)1、儀容儀表2、行為舉止3、談吐第三課禮節(jié)禮貌禮儀1、禮貌用語(yǔ)2、禮儀規(guī)范3、標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)第四課站姿走姿坐姿第五課崗位職責(zé)第二階段技能常識(shí)第一課托盤(pán)1、托盤(pán)分類2、托盤(pán)操作第二課酒水服務(wù)1、各種酒水特點(diǎn)及產(chǎn)地
2025-06-23 20:42
【總結(jié)】會(huì)議酒店管理考試大綱課程名稱:會(huì)議酒店管理課程代碼:1298第一部分.課程性質(zhì)與設(shè)置目的1.課程性質(zhì)在會(huì)展業(yè)迅猛發(fā)展的今天,賓館酒店已經(jīng)成為會(huì)議競(jìng)爭(zhēng)的主要市場(chǎng)之一。酒店經(jīng)營(yíng)管理作為會(huì)展管理專業(yè)的一門必修課程,涉及經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤(rùn)流失、娛樂(lè)管理、員工培訓(xùn)與流動(dòng)、營(yíng)銷管理和服務(wù)等方面的
2025-06-27 22:46
【總結(jié)】亞泰溫泉酒店管理大綱籌備篇-第一章休閑類商務(wù)酒店的概念和內(nèi)涵第一節(jié)休閑類商務(wù)酒店的概念和內(nèi)涵一、產(chǎn)業(yè)的細(xì)分專業(yè)化和融合趨勢(shì),推動(dòng)其迅速發(fā)展:休閑類商務(wù)酒店的概念,涉及到星際酒店、經(jīng)濟(jì)型酒店、大型桑拿浴場(chǎng)、專業(yè)足療保健、休閑娛樂(lè)等諸多行業(yè)。簡(jiǎn)而言之就是由多種服務(wù)行業(yè)融合發(fā)展而來(lái),以賓館、飯店基本功能為基礎(chǔ),以滿足餐飲、休閑、商務(wù)、娛樂(lè)、社交為目的,以標(biāo)準(zhǔn)化、綜合性服務(wù)和管
2025-04-18 06:29
【總結(jié)】家鑫商務(wù)酒店管理大綱二OO九年二月第一部分:?jiǎn)T工手冊(cè)目錄第一章總經(jīng)理致辭………………………………………3第二章酒店簡(jiǎn)介…………………………………………4第三章勞動(dòng)條例…………………………………………6第四章員工福利…………………………………………9第五章
2025-04-18 04:09
【總結(jié)】第二節(jié)管家部一、管家部概述一、概述客房是酒店的主要組成部分。酒店作為一種現(xiàn)代投宿設(shè)施,只有客人住進(jìn)讓,客房出租率高,酒店的一切設(shè)施才能發(fā)揮作用,酒店的一切組織機(jī)構(gòu)才能運(yùn)轉(zhuǎn),才能帶動(dòng)整個(gè)酒店的經(jīng)營(yíng)管理。換句話說(shuō),客房是帶動(dòng)酒店一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的樞紐。而且,客房經(jīng)營(yíng)成本比餐飲、商品部等都小,所以客房收入一般占酒店總收入的百分之六十五以上。因此,如果說(shuō)前臺(tái)是酒店的一面鏡子,那么,客房部
2025-04-17 06:47