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高星級酒店工程部管理制度-資料下載頁

2024-12-15 18:32本頁面

【導讀】xx酒店工程部管理制度匯編

  

【正文】 對一些較大型的、重要的會議、宴會進行跟蹤值班,確保燈光、音響正常。 4) 嚴格遵守機房制度、設備操作規(guī)程、安全規(guī)程。 素質要求: 1) 基本素質:工作認真負責,積極肯干。 2) 自然條件:身體健康,年齡在 21 歲以上。 3) 文化程度:技校以上學歷,受過 1~2 項弱電專業(yè)培訓。 4) 工作經驗:有二年弱電專業(yè)工作經驗,其中掌握 1~2 項專業(yè),有一年酒店工作經歷。 機修領班: 上級:主管工程師 下級:機修工 崗位職責: 1)協助主管工程師,做好各種機械設備的運行管理工作,確保各種機械設備正常運行。 2)按照維修保養(yǎng)計劃,做好設備維修保養(yǎng)工作。 3)督導所轄員工,嚴格按照有關操作規(guī)程、安全規(guī)程,有效、安全地做好每項修理任務及安全生產。 4)向主管工程師提交維修所需各種零配件計劃、工具計劃。 5) 做好維修工作日記,填寫設備檔案和月度考勤登記的上報工作。 素質要求: 1) 基本素質:工作認真負責,積極肯干,具有團結協作精神。 2) 自然條件:身體健康,無缺陷,男性,身高 米以上, 26 歲以上。 3) 文化程度:具有中等技術專業(yè)學歷或同等學歷。 4) 工作經驗:具有五年以上機械設備管理、維修經驗,受過專業(yè)培訓,有四年酒店工作經歷。 機修工: 12 / 78 上級:機修領班 下級:無 崗位職責: 1) 服從領班的各項任務安排,保質、保量地完成每項工作。 2) 接受值班工程師維修指令,迅速修復每項報修任務。 3) 嚴格按有關的操作規(guī)程、安全規(guī)程操作,確保人身和設備安全。 素質要求: 1) 基本素質:工作認真負責,積極肯干,能吃苦耐勞。 2) 自然條件:身體健康,無缺陷,男性, 22 歲以上。 3) 文化程度:技校以上學歷。 4) 工作經驗:有二年機械維修經驗,有一年以上酒店工作經歷。 裝修工領班: 上級:主管工程師 下級:裝修工 崗位職責: 1) 協助主管工程師做好酒店內 各種裝修、裝飾的管理、維修工作。 2) 督導全班對酒店內的裝修、裝飾進行保養(yǎng)維修,確保店內的裝修、裝飾常年處于良好的狀態(tài)。 3) 完成或配合完成酒店內的各項較小型的改建、新建項目。 4) 帶領全班嚴格按有關工作程序、操作規(guī)程和安全規(guī)程操作,確保生產安全。 5) 向主管工程師提交常用備料清單,填寫工作日記和完成月度考勤登記上報工作。 素質要求: 1) 基本素質:工作認真負責,積極肯干,具有團結協作精神。 2) 自然條件:身體健康,無缺陷,男性, 26 歲以上。 3) 文化程度:高中或技校學歷,受過專項培訓。 4) 工作經驗:熟悉裝修、裝飾工作中土建、木工、油漆 、墻紙、地氈等工作,并有 1~2 項專長,有五年以上工作經驗,有四年酒店工作經歷。 裝飾工: 上級:裝修領班 下級:無 崗位職責:(與機械工同) 素質要求:(與機械工同) 給排水領班: 上級:主管工程師 下級:給排水工 崗位職責: 1)協助主管工程師,做好酒店的給排水系統管理工作,確保給排水系統正常運行。 2)帶領全班做好給排水系統的維護、保養(yǎng)工作,確保給排水系統暢通無阻,上、下水道均無阻塞、泄漏、滲漏現象。 3)完成各種上、下水管道的改建、新增等工程項目。 4)督導全班嚴格按操作規(guī)程 、安全規(guī)程作業(yè),確保設備安全和人身安全。 5)向主管工程師提交常用備件計劃,做好工作日記和月度考勤報表上報工作。 素質要求: 1) 基本素質:工作認真負責,積極肯干,具有團結協作精神。 2) 自然條件:身體健康,無缺陷,男性,年齡 28 歲以上。 3) 文化程度:中等技術專業(yè)學歷或同等學歷。 4) 工作經驗:具有五年給排水施工、維修經驗,有四年酒店工作經歷。 給排水工: 13 / 78 上級:給排水領班 下級:無 崗位職責: 1) 服從領班工作安排,按質按量完成每項工作。 2) 接受值班工程師維修指令,迅速修復每項報修。 3) 執(zhí)行巡查制度,按有關規(guī)定巡 檢給排水系統,發(fā)現問題及時匯報。 4) 嚴格按有關操作規(guī)程、安全規(guī)程操作。 素質要求:(與機修工同) 14 / 78 4. 工程部業(yè)務程序圖 . 日常維護保養(yǎng) 程序 工作程序 工作步驟 (1)掌握設備保養(yǎng)周期; (2) 掌握設備技術狀況。 (1)根據保養(yǎng)記錄制定保養(yǎng)計劃,要求,內容詳盡、合理; (2)確定工作質量檢查標準。 (1)根據人員情況,指派分管人員按計劃進行設備保養(yǎng)工作; (2)如在保養(yǎng)過程中出現技 術問題,使工作量加大,主管領導及時協調解決,根據實際情況增派人手或修改保養(yǎng)計劃; (3)工作完成后,主管領導按質量檢查標準檢查工作完成情況。 (1)詳細記錄保養(yǎng)時時,工作情況和設備技術情況。 制定保養(yǎng)計劃 查閱保養(yǎng)記錄 組 織 實 施 保 養(yǎng) 記 錄 15 / 78 . 報修程序 工作程序 工作步驟 (1)正常情況下使用報修單報修; (2)緊急情況下可使用電話報修,事后補填報修單; (3)報修部門應說明維修項目和準確地點。 (1)接到報修后,值班經理根據報修項目的輕重緩 急和相應工種分派任務; (2)如報修項目影響范圍較大,須及時通知大堂經理及相關部門,向客人做好解釋,并做好準備工作;待維修任務完成后,將維修結果告知大堂經理及相關部門。 (1)工程部 主管根據維修項目工種分派任務,重要項目需親自到達現場; (2)隨時了解維修員工作完成情況和所處位置 (3)對于緊急報修,要求在接到報修后 15分鐘內到達維修現場。 (1)維修人員接到維修任務后,帶維修單及時趕到維修地點排除故障; (2)維修人員進入客房維修,樓層服務員須在現場、維修人員不得挪動客人的或 與維修無關的任何物品,若遇客人在房間,須致問候語,并對因維修而引起的客人不便致以歉意; (3)在其他營業(yè)場所進行維修時,需報修部門人員在場配合,不得隨意動用現場與維修無關的物品,保持維修現場整潔,維修結束后清理現場,做到無施工痕跡; (4)如現場維修有困難,可帶回操作間維修。 (1) 維修任務完成后,請報修單位簽名驗收,維修人員須在維修單上注明完成時間及維修人姓名; (2) 對維修單進行審核之后,將已完成的維修單整理歸檔,未完成的分情況進行如下處理: ①對因缺配件無法完成的維修任務,工程部寫反饋 單給報修單位,待所需配件到貨時,馬上分派維修員完成該項任務。 ②對不合格或客人不滿意的維修項目, 工程部 主管需將此維修單交給原承擔維修項目的維修員,同時指出不合格之處,說明正確處理方法,立即派該員工重新到現場處理。 ③客房顯示“請勿打擾”時,暫緩進房維修,并由樓層服務員確認,在報修單上簽名并注明時間;待服務中心與客人聯系后再將維修時間通知工程部,維修員保證在約定時間到達現場進行維修; ④統計維修費用,建立工程維修費用臺帳。 使用部門報修 報修單 值班經理派工 工程部 主管組織實施 現 場 維 修 完 成 電話 16 / 78 . 設備檢修 程序 工作程序 工作步驟 (1)工程 部主管 根據設備檢修記錄制定檢修計劃; (2)檢修計劃報總經理審批; (3)如檢修設備影響其他部門正常工作,需在檢修前通知有關部門,協調解決。 (1)按照檢修計劃,調整設備工作臺班; (2)備品備件及設備技術資料準備齊全; (3)根據專業(yè)安排施工。 (1)大型設備檢修或設備大修, 工程 部主管 需在現場督導; (2)進行技術指導,糾正維修人員的技術錯誤; (3)控制勞動成本,避免浪費。 (1)檢修前認真閱讀設備技術資 料,按照設備操作規(guī)范施工; (2)嚴格按照各工種技術操作規(guī)范施工; (3)施工現場設立醒目的警示標志,以免發(fā)生意外; (4)注意消防安全。 (1)記錄檢修時間、零件更換情況; (2)準確描述設備技術狀態(tài); (3)檢修記錄整理歸檔。 組織實施 制定計劃 現場督導 設備檢修 通知施工影響部門 檢修記錄 17 / 78 . 設備故障 /事故處理 程序 工作程序 工作步驟 (1) 工程 部主管 與使用部門領導共同協商采取應急措施,控制影響范圍; (2)如發(fā)生人員傷亡,積極組織救助; (3)分析故障 /事故原因,找出預防措施; (4)重大事故,及時呈報總經理。 (1) 工程 部主管 根據故障 /事故情況 ,安排相應專業(yè)技術人員進行搶修; (2)合理分布資源,盡快完成修復任務,恢復正常營業(yè)并采取預防措施。 (1)專業(yè)主管需在現場,分析故障原因,提出解決方案; (2)進行技術指導,糾正維修人員的技術錯誤; (3)控制勞動成本,避免浪費。 (1)按照設備操作規(guī)范維修; (2)嚴格按照各工種技術操作規(guī)范施工; (3)施工現場設立醒目的警示標志,以免發(fā)生意外; (4)注意消防安 全。 (1)記錄修理時間、設備故障情況、零件更換情況; (2)準確描述設備技術狀態(tài); (3)故障記錄整理歸檔。 工程 部主管 統籌協調 故障影響部門 值班經理組織實施 專業(yè)主管 現場督導 搶 修 故障記錄 故 障 分 析 18 / 78 . 增改項目 程序 工作程序 工作步驟 (1)使用部門制定計劃 ,報總經理審批 。 (2)工程部提供技術性建議 。 (3)增改項目經總經理審批后立項 . (1)酒店工程部可以完成的增改項目,由 工程 部主管 制定施工計劃和施工方案,報總經理審批。 (2)需公開招標的項目,嚴格按照國家有關規(guī)定 操作,并經總經理授權, 工程部主管 與施工單位簽訂合同; (3)對外承包項目,遵照貨比三家的原則,擇優(yōu)選用,并經總經理授權, 工程部主管 和采供部門與施工單位簽訂合同; (4)對于施工千萬的影響,工程部與施工影響部門共同協調解決; (5)隨時向總經理匯報施工情況。 (1)對于工程部內部承接項目,專業(yè)主管進行現場技術監(jiān)督,控制施工進度和施工質量; (2)外包項目,由專業(yè)主管或專業(yè)技術人員進行現場技術監(jiān)督,控制施工進度和施工質量; (3)施工中出現設計變更、洽商,工程監(jiān)管人員及時上報 工程部主管 并提出解決 意見。 (1)施工現場完全封閉,避免噪音、異味和施工垃圾對酒店營業(yè)造成影響; (2)施工現場設立醒目警示標志,以免無關人員誤入,發(fā)生意外; (3)注意消防安全。 (1)工程竣工驗收,要求工質量合格,技術性能滿足使用要求; (2)設備隨機資料齊全、竣工圖齊全,質檢合格、施工期間往來文件齊全; (3)報 工程部主管 批準后,立卷存檔。 工程 部主管 組織實施 總經理審批 專業(yè)技工技術監(jiān)督 增 改 項 目 驗 收 報 告 使用部門 施工 選擇施工單位 簽訂施工合同 建議 施工單位 報批 19 / 78 . 配電巡檢程序 工作程序 工作步驟 (1)保持設備干凈、機房 干凈、工作場地干凈; (2)防止因異物造成接觸不良或短路; (1)變壓器表面除塵,以免影響冷卻效果; (2)對線圈、引線、動力聯線和溫度監(jiān)視器進行外觀檢測; (3)測量絕緣電阻。 (1)檢查所有儀表工作狀態(tài); (2)檢查動力聯線,避免因接觸不良產生過熱; (3)檢查安全保護裝置,使其工作可靠; (4)測量接地電阻。 測量三相電容電流,保證三相負載平衡,必要時調整負載。 詳細記錄巡檢情況,整理歸檔。 保持配電設備清潔 檢查變壓器 檢查配電柜 三相電容電流平衡 填寫巡檢記錄 20 / 78 . 發(fā)電機檢修 程序 工作程序 工作步驟 (1)將發(fā)電機的主開關旋至停機位置; (2)斷開電池充電器的電源,取下電池連接線。 (1)清潔 /更換柴油過濾器; (2)當化油器堵塞時,調節(jié)化油器; (3)檢查日用油箱油位、油路軟管和接頭、燃油液位開關、主油箱油位、電磁閥的動作、傳輸泵的動作; (4)更換濾清器,檢查供油管路、油箱出口。 按發(fā)電機操作手冊,定期進行
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