【導(dǎo)讀】事管理?yè)p耗、C.后續(xù)投資損耗)。制,強(qiáng)調(diào)集中性的管理)。()的管理理念和戰(zhàn)略指導(dǎo)原則。決定的,人類的未來(lái)是由人類的智慧所決定的。訴怨、、雇用工作情況和工作改善等?!吨腥A人民共和國(guó)公務(wù)員法》的說(shuō)法正確的是.(A.國(guó)干部人事制度發(fā)展史上具有里程碑意義)。質(zhì)引誘的辦法引誘人與事結(jié)合)。員等級(jí)尊卑的制度是()。C.勞動(dòng)力與人口素質(zhì)、D.經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境)。雜性、B.動(dòng)態(tài)性和穩(wěn)定性、C.相關(guān)性和獨(dú)立性)的特點(diǎn)。才、C.東部地區(qū)出現(xiàn)了人力資源飽和現(xiàn)象)。源配置中的主導(dǎo)地位也已初步確立。統(tǒng)的人力資本理論體系)。根本區(qū)別在于,它是以()為導(dǎo)向。類人員的人數(shù),以此推測(cè)未來(lái)的人員變動(dòng)趨勢(shì)。內(nèi)管理層次以上職位的分析。方法,是一種結(jié)構(gòu)嚴(yán)密的、定量化的工作分析問(wèn)卷。人員的培訓(xùn)計(jì)劃)。價(jià)中心技術(shù)、)。資格條件、具體的招募途徑以及甄選方法等。雙方缺乏感性認(rèn)識(shí))。管理對(duì)象,對(duì)被激勵(lì)者來(lái)說(shuō)是外附的一種激勵(lì)。