通信基站維護(hù)績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)
2024-12-15 18:20本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】 -1- 羈薅蚄裊肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆螅羅腿螁羈膇蒄蚇羀艿芇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂蠆膄荿蒈蚈芇薄螆?bào)⒘`莇螞螇聿薂薈螆膁蒞薄螅莃膈袃螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆袁肀蒀螆袀膂芃蟻衿芄蒈蚇袈肄芁薃袇膆薇葿袆艿荿螈袆羈薅蚄裊肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆螅羅腿螁羈膇蒄蚇羀艿芇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂蠆膄荿蒈蚈芇薄螆?bào)⒘`莇螞螇聿薂薈螆膁蒞薄螅莃膈袃螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆袁肀蒀螆袀膂芃蟻衿芄蒈蚇袈肄芁薃袇膆薇葿袆艿荿螈袆羈薅蚄裊肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆螅羅腿螁羈膇蒄蚇羀艿芇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂蠆膄荿蒈蚈芇薄螆?bào)⒘`莇螞螇聿薂薈螆膁蒞薄螅莃膈袃螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆袁肀蒀螆袀膂芃蟻衿芄蒈蚇袈肄芁薃袇膆薇葿袆艿荿螈袆羈薅蚄裊肀莈薀羄膃薃蒆羃
【正文】 C、 日平均斷站率大于 %時(shí)，日平均斷站率扣款為： 日平均斷站率扣款 =下發(fā)基站維護(hù)費(fèi) % D、 A 類基站斷站修復(fù)時(shí)長(zhǎng)超過(guò) 120 分鐘時(shí)， A 類基站斷站修復(fù)時(shí)長(zhǎng)超過(guò) 120 分鐘扣款為：基站維護(hù)包保費(fèi)用 % E、在平均扇區(qū)阻斷時(shí)長(zhǎng)未超出月考核指標(biāo)時(shí)，如發(fā)生一 個(gè)地區(qū) 10 個(gè)以上基站同時(shí)阻斷，每月大面積障礙扣款為： 下發(fā)基站維護(hù)費(fèi) 大面積障礙基站總數(shù) /當(dāng)?shù)鼗究倲?shù) 10％ 四、總體考核分?jǐn)?shù)： 基礎(chǔ)維護(hù)部分考核分?jǐn)?shù)為 100 分 50%=50 分 現(xiàn)場(chǎng)考核部分考核分?jǐn)?shù)為 100 分 50%=50 分 基站及配套部分中基站基礎(chǔ)管理部分考核＋基站現(xiàn)場(chǎng)部分考核＝ 月基礎(chǔ) 考核成績(jī) (滿分 100 分 ） 。 當(dāng)月付款比例根據(jù)考核成績(jī)按下面表格要求執(zhí)行： 考核成績(jī) 付款比例 98 分 — 100 分 100% 7 95 分 — 98 分 97% 90 分 — 95 分 90% 85 分 — 90 分 85% 80 分 — 85 分 80% 70 分 — 80 分 60% 70 分以下 0% 當(dāng)月基本 維護(hù)費(fèi) 用付款 =當(dāng)月比例下發(fā)維護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 月基礎(chǔ)考核成績(jī)(滿分 100 分 ） % 【 100%實(shí)際扇區(qū)阻斷率 （ ＞ %時(shí) ） （實(shí)際平均扇區(qū)阻斷時(shí)長(zhǎng)－ 4） /4 10％ ） （ ＞ 4 分鐘） （ 日平均斷站率大于%時(shí) ） %（ 基站大面積障礙 ） 大面積障礙基站總數(shù) /當(dāng)?shù)鼗究倲?shù) 10％ （ A 類基站斷站修復(fù)時(shí)長(zhǎng)超過(guò) 120 分鐘 ） %】 五、 月指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì) 扇區(qū)無(wú)阻斷，獎(jiǎng)勵(lì) 費(fèi)用 ＝當(dāng)月 基本 維護(hù)費(fèi)用 2％ 扇區(qū)阻斷率 1％ ，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用 =當(dāng)月 基本 維護(hù) 費(fèi)用 1％ 對(duì) 全年 內(nèi)扇區(qū)零阻斷的 分公司 ，獎(jiǎng)勵(lì) 2021 元 公司獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用，各部門(mén)根據(jù)部門(mén)內(nèi)的人員考核情況，做為績(jī)效考核進(jìn)行分配。 六、招待費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn) 考核成績(jī) 付款比例 97 分 — 100分 100% 95 分 — 97分 扣 50% 95以下 扣 100% 8 六、指標(biāo)分解： 此項(xiàng)是故障指標(biāo)分解的門(mén)限值，各 分公司 阻斷時(shí)長(zhǎng)和阻斷扇區(qū)數(shù)超出下表所列的門(mén)限值時(shí)，將被
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