【導(dǎo)讀】員工管理―――最佳激勵培訓(xùn)方案,充分調(diào)動美容師的積極性,再次歡迎你加入我們的行列!讓我們共同創(chuàng)造中國膠原蛋白美容。盡你所能,開拓進取,讓我們攜手前進,共享成功!美容院店主核準(zhǔn)。儀容儀表、待客禮儀、衛(wèi)生等的全面管理;,店內(nèi)的巡視,待客應(yīng)對;賣活動推行和促銷。品牌的認知度,具體為;公司及代理商批準(zhǔn);進行最終總結(jié),根據(jù)員工表現(xiàn)情況進行獎勵;退倉或做出合理化建議,確保銷售。c、昨日營業(yè)狀況確認、分析;d、針對營業(yè)問題,指示有關(guān)人員改善;e、分配當(dāng)日工作計劃。d、暢銷貨品的儲備及展示確認。4)監(jiān)督店員的工作情況,錯誤地方及時糾正;7)服務(wù)禮儀規(guī)范時刻監(jiān)督提醒;8)空缺商品再次檢查并補貨,提醒店員,嚴格防范產(chǎn)品丟失。j)檢測人員不在時承擔(dān)檢測工作。規(guī)律,對照商品的賬目,將過夜商品進行過目清點和檢查。的數(shù)量要在考慮貨架商品容量的基礎(chǔ)上,盡量保證當(dāng)天的銷量。在復(fù)點的同時,店員還要對商品價格進行逐個檢查。