廣告公司管理制度與規(guī)范-資料下載頁
2024-12-15 17:28本頁面
【導讀】不等的獎金激勵，或對個人提供培訓、休假等其他形式的福利獎勵。據(jù)全年任務完成情況，對公司全體同事給予額度不等的獎金激勵。獎勵額度類型由總經(jīng)理室綜合評判發(fā)放。關責任人采取口頭批評、書面檢查、扣罰獎金直至辭退的處罰。對已簽定合同的合作項目，嚴格要求執(zhí)行立項申請制、項目經(jīng)費申請制度。的表格電子文件由財務部楊翠萍提供。以正式公布并由專人負責更新管理的《中智公司業(yè)務基礎數(shù)據(jù)管理表格》為準。
【正文】 （一） 項目資金申請單 項目名稱 項目編號 客戶名稱 合同金額 資金預算 (附表 ) 實際成本 項目主管簽字 年 月 日 部門總監(jiān)簽字 年 月 日 總經(jīng)理簽字 年 月 日 附件（二） 立項申請單 項目名稱 項目編號 客戶名稱 項目負責人 執(zhí)行時間 項目內容 (簡介 ) 項目執(zhí)行 人員 項目主管 簽字 年 月 日 部門總監(jiān) 簽字 年 月 日 總經(jīng)理 簽字 年 月 日
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