廣告公司管理制度與規(guī)范(編輯修改稿)
2025-01-20 17:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的保持、對(duì)公司設(shè)備的維護(hù)、對(duì)公司文化的建設(shè)、對(duì)公司新同事的培訓(xùn)、對(duì)本職工作的熱情度、對(duì)本職工作的創(chuàng)造性執(zhí)行、個(gè)人成長(zhǎng)等方面表現(xiàn)突出者，給予額度不等的獎(jiǎng)金激勵(lì)。 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)額度： A 類 500 B 類 300 C 類 200 D 類 100 獎(jiǎng)勵(lì)額度類型由總經(jīng)理室綜合評(píng)判發(fā)放。 （二）懲罰制度 項(xiàng)目事故問責(zé) 公司將針對(duì)各部門、各崗位人員在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，因個(gè)人原因造成的重大執(zhí)行事故，根據(jù)該事故對(duì)客戶、對(duì)公司造成的負(fù)面影響程度，采取相應(yīng)的問責(zé)制，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人采取口頭批評(píng)、書面檢查、扣罰獎(jiǎng)金直至辭退的處罰。 獎(jiǎng)金扣罰額度： A 類 500 B 類 300 C 類 200 D 類 100 扣罰額度將由總經(jīng)理室綜合評(píng)判執(zhí)行。 辦公室日常處罰 公司將針對(duì)各崗位工作人員在日
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